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1、固定资产管理员岗位月度KPl绩效考核表姓名：考核日期:岗位名称指标类型指标名称考核内容说明评分标准占比自评得分上级评分考核人考核得分固定资产管理员岗位指标工作态度考勤执行情况迟到、早退、无故离开岗位，视情节扣分100%-0%5%知识水平和综合技能提升情况1、具有自我学习能力、工作技能有所提升、积极参与培训及分享100%2、具有学习能力、需要一定的指导，参与培训与分享90%-80%3、学习能力较弱，需要更多指导，但态度良好70%4、不愿意自我提升0%5%公司规章制度执行情况自觉遵守公司和部门各项规章制度，违反公司或部门的规章制度，视情节扣分oo%-o%5%完成领导交办的工作服从领导，听从指挥，完
2、成领导交办的其他工作，视态度及完成情况评分100%-0%5%部门周例会1、定期出席部门周例会，对上级安排的工作清晰100%2、特殊情况不按时开周会，对上司安排的工作安排还不清晰80%3、经常不按时开周会0%5%工作汇报汇报形式包括：口头、书面、定期与不定期汇报、周报、月报、PPT1、汇报文档交付及时，完整性较高100%2、汇报文档交付及时，完整性中上90%3、汇报文档交付及时，完整性中下80%-60%4、不提交汇报文档0%5%沟通情况部门内部及跨部门沟通与协作1、积极沟通并参与工作，正确配合部门内部/外部工作，能够完成项目/任务工作100%2、能够进行沟通并参与工作，配合度较高，能够完成项目/
3、任务工作90%-80%3、安排后能够进行沟通工作，安排后能够参与其工作，配合度中上，可以完成工作70%4、沟通不主动，参与工作不主动，不能完成工作0%10%工作绩效考核固定资产编号与建账1、严格按照固资制度对资产进行编号、录入电子档统一管理、并能优化完善操作步骤100%2、按照固资制度对资产进行编号、录入电子档统一管理90%-70%3、完全不按照制度执行0%10%固定资产贴标与领用1、严格按照固资制度对资产进行张贴编号条码、监督使用责任人签名领用单，并能优化完善操作步骤100%2、按照固资制度对资产进行张贴编号条码、监督使用责任人签名领用单90%-70%3、完全不按照制度执行0%10%固定资产
4、的维修与报废1、严格按照固资制度对问题资产进行维修与报废的判断，快速协助使用责任人填单上报，能从日常处理中找到优化方法100%2、按照固资制度对问题资产进行维修与报废的判断，协助使用责任人填单上报90%-70%3、完全不按照制度执行0%10%固定资产盘点与执行1、严格按照固资制度并结合上级安排对年、半年、季、月计划并实施，对盘点结果快速整理并反馈100%2、按照固资制度并结合上级安排对年、半年、季、月计划并实施，盘点结果整理并反馈90%-70%3、完全不按照制度执行0%15%固定资产账物相符率1、相符率100%100%2、相符率90%90%3、相符率80%80%4、相符率70%及以下0%10%固定资产制度完善1、积极配合上级完善制度，能够提出自主建议与想法，并能出具方法方案100%2、配合上级完善制度90%-70%3、无任何建议与意见0%5%其他加分日常自我激励1、是否有正确的自我认识评价1%2、是否能为了工作做出一定的自我牺牲1%3、是否为了工作推弃朋党之争1%4、是否热心于学习新技术与新知识1%5、是否有长期的职业规划1%5%
