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1、地质勘探控制要素1 .设计阶段：确定地基承载力数据，控制钻探布点的密度。a）周边地质资料收集、参考；深入了解现场地质情况，根据总平图单体平面位置重点勘察布点，指导勘察方案。b）调研地质勘察技术方案，力争使最终的勘查结果与实际相符。c）特别关注地基承载力数据确定，向勘察单位表达清晰的进行优化的观点。d）钻探布点的密度：塔楼下间距10米，非塔楼部位20米,根据需要局部适当加密。e）设计部对勘察结果进行把关。f）钻探合约内应明确：根据钻探报告，钻探公司应提供多种基础选择建议，并对不同基础形式进行阐述说明；避免仅推荐一种基础类型。g）超高层须做场地安全性评估及柱下超前钻。2 .招采阶段：a）在详勘时应
2、选择多家单位对初勘结果进行勘察前的承载力等优化，优化建议作为技术标及评标的重要组成部分。b）勘察方案基准上，总价包干；现场网格测量；措施项目包干。c）详勘投标单位须对承载力、压缩模量、渗透系数等参数及基础选型提出优化建议。d）区域战略采购，提高采购效率，降低成本。e）投标方案经济性审核。3 .工程施工阶段：a）需项目检查施工记录、施工是否与实际相符，当天记录当天完成，避免事后补签，另外尽量避免因我方原因（如施工许可证、政府部门验收等）造成施工单位窝工，向我司索赔。b）现场异常土质情况收集，如暗浜、河道、地下水位、场地与市政道路高差等；协助设计口判断是否需要追加勘察。c）监控各打孔深度，施工单位、监理、甲方工程师、现场成本确认。d）进尺深度控制。e）如果实际地质持力层标高与钻探报告持力层标高相差超过2米，需重点上报。f）项目部应派专人进行旁站、监督，每个钻孔的照片必须存档及形成书面记录。
