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1、关于2023年组织人事工作要点一、坚持大抓基层导向，持续发挥党组织功能作用。深入学习宣贯党的XX大精神。发挥好“三会一课”等渠道阵地作用，广泛开展理论学习、课题研究、专题党课等，确保学习宣贯全覆盖。持续建强完善组织体系。坚持“四同步”“四对接”，紧密结合组织机构、经营模式、用工方式变化，动态调整基层党组织设置，创新推广“党建协作区”等项目型、区域型、功能型党组织建设，实现党的组织建设与改革发展相适应、与管理幅度相协调。夯实基层党建基础。持续做好发展党员工作，严把党员“入口关”；开展党支部书记轮训、党务骨干特训，举办党员和党支部书记示范培训班，不断建强基本队伍。持续深化有机融合。探索建立融合机制
2、，进一步增强基层党组织政治功能和组织功能。鼓励基层党组织开展企企、企地共建，拓展党组织工作内容，引领各方携手攻坚，破解发展难题。二、统筹推进选育管用，全力锻造高素质干部队伍。选优配强各级领导班子。落实新时代好干部标准，坚持德配其位、才配其位，突出把好能力作风关口，更加注重斗争精神和斗争本领，切实把政治坚强、意志顽强、本领高强的干部选出来、用起来。扎实推进干部赋能蓄力行动。聚焦政治能力、创新能力、依法合规治企能力、专业能力、市场营销能力和国际化能力，扎实做好领导人员能力培训，办好企业主要领导干部培训班、领导干部党校及工商管理研修班以及新进领导班子成员政治能力提升培训班。持续强化年轻干部选拔培养。
3、制定2023年度年轻干部工作计划，优化规范年轻干部专项职数管理，动态更新年轻干部“蓄水池”，加大主营业务、主干专业领域优秀年轻干部的选配力度。从严从实强化领导人员监督。加强领导人员日常管理监督，扎实开展任前提示、请销假、因私出国（境）、离任审计等管理工作，整合升级请销假和因私出国（境）管理系统，推进领导人员全方位、经常性监督。扎实开展选人用人监督。组织开展新一轮选人用人专项检查，创新方式、突出重点，摸清所属单位深层次问题，督促整改落实。三、统筹推进人才强企，培养造就高素质人才队伍。强化人才工作顶层设计。以“十大人才专项工程”为牵引，注重发挥人才培养、交流、竞技、使用等平台作用，组织开展技术人才
4、工作会、职业技术技能大赛、高层次人才寻访等专题活动，加快形成人才资源优势。持续推进专业技术人才队伍建设。推进青年科技人才培养计划，健全关键领域继任人才储备库，完善科研院所与生产单位双向挂职培养制度，强化重大项目实践锤炼，加快打造优秀青年科技人才队伍。持续推进高技能人才队伍建设。开展“学分制”项目，深入探索学分在技能等级认定、能力素质评价和高技能人才选聘方面转化应用机制。科学评价用好人才。建立专业技术专家委员会,充分赋予专家权责，进一步发挥专家在选才、育才、用才、留才方面的作用。推进高端人才引进工作。在北京、成都等中心城市配置资源和科研平台，利用中心城市的优越区位条件及综合优势吸引优秀人才。精准
5、开展培训赋能。实施全员思想政治能力提升计划，分层级抓好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神培训。四、深化推进改革攻坚，持续推动人力资源优化提升。纵深推进组织体系优化工作。全面开展“三定”工作，科学研究制定公司组织体系优化提升实施方案。运用工程思维，系统分步组织实施压层级、减编制、调结构、降成本工作，积极构建高效的组织架构。优化调整劳动组织模式。牢牢把握主责主业发展方向，优化管理模式，推行用工方式转型。结合数字化建设，探索优化新的生产组织模式。推进各类人员招聘配置。科学编制高校毕业生招聘计划，实施人才精准补充。制定成熟人才招聘管理办法，完善公开平等、竞争择优的市场化招聘机制，有序开展
6、面向集团公司内部和社会的公开招聘工作，拓宽急缺成熟人才引才渠道。加强人力资源优化管理。坚持市场化原则，确定合同定价，区别前线后线、特繁常规支付价格，用市场化运行促进人力资源系统优化。规范控制劳动用工。开展劳动纪律专项检查，严厉打击“泡病假、吃空饷、冒名顶替”等恶劣行为。五、突出激励与约束并重，健全完善薪酬分配机制。完善差异化的工资总额决定机制。对生产导向型单位，强化工资与效益同向联动，差异化设置工资增幅上限。对市场化程度较高、行业周期性明显的单位，探索实行工资总额备案制、周期制管理，赋予企业更大的薪酬分配自主权。健全精准化的重点群体激励机制。强化核心人才正向激励、精准激励，对市场化选聘的高层次人才、引进的优秀毕业生，加大筑巢引凤力度，提供更有竞争力的薪酬待遇，为可持续发展提供人才保障。
