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1、校长关于参加县2023小学校长培训班的心得体会引领教师专业成长是校长的重要责任与使命，校长作为教师专业成长的第一责任人，在平时的学校管理中，作为一名校长，我也很重视，也做了很多努力与尝试，但总觉得收效甚微，经过培训学习，让我在引领教师专业成长路上有了明确的方向。一、校长应成为教师专业成长的领跑人。L引导教师转变教育观念。引导教师树立以学生为本的观念。随着课堂建设的不断推动，学生已不再是课堂的边缘人、守望者，而是教学活动的主体。以学生为本意味着教师不仅仅是科学知识的传授者，而是学生学习活动的组织者、引导者。2 .引导教师转变学习和工作方式。教师要成为终身学习者，要广泛涉猎学科内外的知识。在学校，
2、通过开展不同形式的研学活动，营造教师学习研讨氛围，并及时发现学习上的典型以典型做引导。3 .引导教师走反思型教学之路。教学反思被认为是教师专业发展和自我成长的核心因素。在教学实践中，教师既有成功的经验，亦有失败的教训，经验和教训对教师来说都是财富。课后将这些宝贵的财富及时进行分析、整理，由感性认识上升到理性认识，对照新的教育理念再来指导实践，将零星的教学经验，不断加以总结与提炼，就可以提升教学理念。二、校长要做教师专业成长的合作伙伴。作为校长，不一定要是课堂教学的能手和教研科研的专家，但如果能给予政策的支持,并在行动上积极参与，和教师形成合作伙伴，将直接影响教师的专业成长。1 .用心交流，真诚
3、合作。在合作中，校长要真诚谦和,以朋友的身份参与合作交流，才能以心换心，才能充分调动教师的主观能动性。2 .深入课堂，深入一线。校长参与教育教学实践，能帮助教师解决问题，又能给教师的专业成长加油打气。三、引领教师专业发展的内容1、专业理念与师德。引领教师欣赏自己的职业，充分明确对学生的态度与行为、教育教学的态度与行为.个人修养与行为。3 .专业知识。引领教师积极学习掌握小学生发展知识。学科知识、教育教学知识、通识性知识。4 .专业能力。引领教师努力提升教育教学水平和能力，积极参加专业培训I,不断提高自身专业素质。校长更要关注学生的发展和重视教师的专业成长，想方设法不断提升教师的专业素质，才能不
4、断提高学校教学质量。参加县2023年小学校长培训心得体会2023年2月1日，聆听了XX解读义务教育学校校长专业标准、XX主讲的小学校长如何引导教师专业成长，两位专家的解读细致入微、系统全面，结合培训内容，我开始思考如何做才算一名好校长？好校长应该具备什么样的心理品质？今天就从个人素养的角度来谈一谈我心中的好校长。都说相由心生、情由心出，事由心成，一切从心出发，一切皆由心”使然。这里的心，就是校长面对敦育的态度、价值观，思想和认知。我心中的好故长应有以下几颗“心”：L用良心做教育。教育是良心的事业，国家把学校交给我们，家长把孩子托付给我们，我们该用心思考教育，用静心执着于教育，用专心、虐诚于教育
5、，用全身心的投入诠释与演绎教育。2、用爱心对学生。没有爱就没有教育，没有爱心就没有美好的教育。对学生多一些信任和尊重，在尊重中唤醒生命的潜能；对学生多一些放手，在放手中寻求更多的教育机会;对学生多一些倾听,在顾听中让校园生长学生的想法。5 .用同理心待老师。校长的理会不管怎样先进，愿景不管怎样宏大，离开了教师的支持，所有的一切，都是水中月，镜中花,都是美丽的海市蛋楼。故要了解教师疾苦，深谙教师的想法，懂得教师的期待那些自作主张、耍威风、玩权术，与教师离心离德的校长，很难得到老师的认同、爱戴与拥护，要说心甘情愿的追随，那就更无从谈起了。6 .用公正心立威信。决定-所学校教师有没有积极性，对校长服
6、与不服，最关键的要素还是校长是否公正。校长努力做到坚持原则，一视同仁、公私分明，秉公办事,教师即使工作条件差一点，待遇低一点，工作量重一点，也许都能面对和适应。5、用平常心面对现实。做人需要保持一颗平常心，凡事遇事心境平和、淡定宁静。做教育同样要拥有平常心。遵循教育规律，顺应孩子天性，不拔苗助长，不急功近利，不急于求成，让教育回归本真,让孩子成为他想要成为的人。6、用进取心超越自我。校长的进取心，首先表现在校长的学习上，学习永远没有终点，在学习中修炼、气质，浸润心灵，丰盈内心，打开眼界，提升品质。其次表现在创所上，不因循守旧，不人云亦云，不按部就班，敢做吃螃蟹的第一人；再次表现在攻艰克难上，面
7、对新情况、新矛盾、新问题不遮掩、不回避,敢于担当，善应对，勇于破解。总之、做个好校长，一定不能满足于现坏，不沾沾自喜已取得的成绩，不躺在功劳簿上睡大觉，怀有教育情怀,让自己永远处于出发的姿态，竞技的状态。小学校长参加2023年校长培训心得体会“现在的十一学校，4000多位学生就有4000多张课程表，他们面对着近300种可选择的课程，形成了1430个教学班。”这是一所什么样的学校？这就是北京十一学校，是在长期改革探索的实践里，所呈现出来的一所崭新的学校，这所学校的校长就是当代著名教育改革引领者XX贵。突然看到这样的学校，你会想到些什么呢？“4000多位学生就有4000多张课程表”的学校会混乱吗？
8、怎么才能有序的运转？为什么要这么复杂？老师怎么开展教学？班主任如何管理学生？我想各种各样的疑惑会存在于我们的心中。读完李校长的重新定义学校，让我对这些问题有了一个初步的认识，同时对学校的教育又有了一些新的理解:一、学校教育要因地制宜，不能生搬硬套。十一学校的改革是基于对该学校解决学校发展中的根本问题而进行的改革，它符合十一学校发展的趋势。李校长在书中反复说过，要学会寻找问题背后的问题，深入学校实际深入学生的生活，去寻找学校所存在的真正问题，只有找准问题，找到真正的问题，才能得到有效的解决。每一所学校因为办学传统不一，历史积淀不同，肯定会遇到不一样的问题，面临不同的挑战，因而一所学校可以研究不同
9、的领域。所以我们不能看到别的学校改革取得成功了，就把人家改革的方式套用过来，那样做只能是东施效颦、邯郸学步，最终不利于学校的发展，不利于学生的发展。我们必须认真研究自己的学校，找准自己的真正问题，再进一步的采取适合于各自学校的措施，这样才能促进学校的发展，促进学生的发展。十一学校就是通过他们的反复研究、查找，最终发现问题的根子就在课程上，因此，才启动了新一轮课程的改革。在不断的实践和不断的解决问题中，十一学校才取得了成功。在十一学校的课程改革中，有两点非常值得我们学习和借鉴：第一，他们改革的初心一一“创造适合每一位学生发展的教育”；正是由于他们真正把学生放在了改革的核心位置,一切都以学生的发展
10、为中心，培养有独立人格，独立思考的人。因此它能更好的激发学生学习的主动性和积极性，真正让学生成为学习的主人，成为学校的主人。我想，我们任何一所学校都要牢固树立以学生的发展为中心的意识，学校的管理、教学等等各个方面的活动，都要以学生的发展为出发点，只有这样我们学校教育才能生机勃勃，充满活力。第二，他们改革的方法一一“找准问题，半步走”。只有深入实际，才能找准问题，敢于迈出第一步，勇敢地解决,在不断的发现问题、解决问题中，工作才能得到进一步的完善。“半步走”既鼓励我们要大胆的迈出步子，又提醒我们不要急于求成，“万里长征是一步一步走出来的“。这是非常符合教育的规律，因为教育就是不能急功近利、一蹴而就
11、，而需要我们踏踏实实，一步一个脚印的静待花开。二、“因材施教”到底是学生想成为的“材”，还是教师想成为的“材”？“因材施教”这是两千多年前的教育家孔子所提出的，一直以来都是我们所遵循的一种教育方法。古人说“孺子不可教”、“朽木不可雕”，这“子”、这“木”都是从教者的角度来做出的判断，认为受教者应该成为什么样的“材”，而去采取适当的方法进行教育，却没有给受教者自己去做选择。现如今，我们的老师也会说“某某根本就读不成书”，“某某根本就不肯能考上大学”等等，殊不知多年后，我们认为读不成书、考不上大学的这些孩子，却在其他领域取得了成功。那是因为我们的老师、我们的社会还在用着传统的“人才观”在看待我们的
12、学生，我们总认为“万般皆下品，惟有读书高”，好像不上大学就不是人才。其实，自古以来我们的人类社会就是一个多元的社会，特别是现代社会更是一个丰富多彩的社会，这个社会需要各种各样的人才，它不是单一的，我们可以试想，如果我们的社会只有那么几种职业的人，会是一种什么样情况，我想可能我们的生活都将无法继续。因此，首先我们必须树立一种符合现代社会的“人才观”。而在十一学校，我们看到了什么才是真正的“因材施教”。“4000多位学生就有4000多张课程表”，这是什么意思呢？就是说每个学生都有一张适合自己的课程安排，学校有300种可供选择的课程，提供给学生做出选择。这就是XX贵校长说的“教育是服务，课程是产品，
13、学生是顾客”。学生既然是“顾客”，那么他们就会有各种不同的需求,从这个方面来说，学生的自主需要和学生的选择，成为了因材施教的出发点。学生到底是哪种“材”，他是适合做“柱子”，还是适合做“椽子”，更或者适合做一根“烧火棍”，不在是由老师来决定，教师、家长只能做引导或提供参考，而完全由学生自己来做出决定他人生的选择。这是不是和我们现在所说的“因材施教”有着本质上的区别，因为这个“材”，是由学生自己主动做出的选择，而这一选择也能充分调动起学生学习的积极性，也就能把“要我学习真正变成“我要学习”。那么，学校、教师面对各种不同需求的学生，我们又该怎么办呢？首先，要树立“教务是服务”的观念，努力为我们的“
14、顾客”提供适合于他们的“产品”，作为学校来讲，这种“产品”就是不同需求的适合不同学生发展的课程。未来的学校就是要领导全体教师，设计、开发符合于本校学生实际需求的课程，并引导学生做好选择，让学生在适合于自己的课程逐渐成长。总的来说，从XX贵校长的重新定义学校一书中，让我明白一个道理：学校教育必须把每一名学生的发展放在中心位置，只有这样，我们的教育才是充满生机的教育。2023年小学校长培训“学员心得体会”博物求知，知人明理。这次培训，我阅读了XX贵校长著作重新定义学校，书中他通过描述许多看似平淡的师生小故事，深入地阐述了他对学校的理解，书中没有太多高深的理论，没有空泛的说教，XX贵校长以独特的视角
15、、细致的观察和朴实的语言，介绍了他所在的北京十一学校的学校治理、课程体系和教师队伍建设，从中可以感受到他的学校观、课程观和学生观。书中没有华丽的辞藻，没有冗长的理论，只有朴质的语言、生动的例子，一字一词一句都叩击着我的心灵，给我以警醒和新的启迪与动力。在这样一场以选择为核心的教育改革中，我摘抄了一些自己感受深刻的句子：第一，所有的选择都出于我们的学生的立场。没有学生立场，各种选择就不会是真正的教育。(P127)第二，致力于统一目标，而不必奢望统一思想。(P127)第三，把学校办成教职工心灵的栖所、教师施展才华的舞台、教职工的幸福家园。(Pl16)O第四，当一所学校不再是通过一个脑袋，一种想法来
16、管理的时候，才会有希望。(P39)书中经典语句甚多，让我沐浴春风。“让孩子们喜欢学校，让学校成为孩子们向往的地方。”这是李校长在思考的问题，在他的眼中，学生是学校办学、改革的原点，围绕学生学习需求，遵循学生的成长规律，保护学生学习的天性，是他一直秉承的教育信念。十一学校的使命是“创造适合每一位学生发展的教育”。李校长办教育的这种情怀和理念着实令人敬佩，值得我们学习。“所有的选择都出于我们的学生的立场。没有学生立场，各种选择就不会是真正的教育”。这句话让我想到在以往我们的教育当中，尤其是面对学生的时候，我们的惯性思维是给学生“分配”，这种意识在我们的脑海当中根深蒂固：给学生分配班级、分配宿舍、分配书本、分配老师、分配课程、分配同桌、分配餐桌、分配诸如此类。但却极少从学生的立场去考虑，到底我们的孩子们需要什么，他们可以选择什么，假如有一天我们大多数人都能认识到这
