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1、学校业务教干包靠教研组制度教研组是我校业务管理的基本单位。教研组在教导处的领导下，负责本学科的教学、教研、教改和教师的培训工作，负责学生的质量检查、学科竞赛等各项工作。具体职责如下；1、根据学校教导处的工作方案，制定本学科的教学、教研和教改目标、计划；制定校本课程开发方案和兴趣小组活动计划，组织、指导教师开展学科课外活动。2、按照教导处的统一部署，做好本学科的教学检查，坚持一学期一轮教学环节检查；一周跟踪检查一名教师的教学过程；一学期进行一个班的个案研究。3、组织好本组的教师培训工作。坚持间周一次的业务学习制度，组织教师学习新课标、新教材和新教法；组织教师学习新的教育理论和教改经验；组织教师完
2、成“教学随笔”、“试题研究”、“五个一”等学校规定的校本培训任务。4、指导、督促各备课组搞好集体备课和常规教研工作，要求组内成员人人承担主备任务、人人承担常规教研课题。整个活动要做到过程规范、资料完备。5、组织、指导好本组的教改课题实验工作，坚持间周一次理论学习、一月一次研究课、半期一次汇报课、一期一次成果展示，并做到过程扎实、资料齐全、效益显著。6、按照教导处的统一部署，具体组织实施质量抽查、期中、期末考试，并做好质量分析，及时调整学科教学工作。7、负责做好本组教师的教学工作考核，合理、公正地对教师的教学工作做出评价。8、收集、整理好本组的教学档案和教师业务档案。9、组织教师学习党的教育方针以及有关教育工作文件指示，学习教育理论和先进教学经验。10、组织教师学习课程标准，钻研教材，按时认真参加集体备课，努力提高教学水平和教学质量。Ih从学校实际情况出发，有计划开展教学研究活动和教学改革实验，积极举行教学研究课的教学示范课，推广先进的教学方法。12、结合本学科特点，开辟和发展第二课堂，指导学生参加相关的课外实践活动。13、关心教师的思想进步、业务进修和工作生活中遇到的实际问题，协助学校领导不断提高教师的思想、业务水平。14、及时听取学生的意见和要求，正确指导学生的学习方法。
