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1、安全文化推进管理制度1 .目的根据企业安全文化建设导则，达到零伤害和零事故的目标。2 .前言全面贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，构建社会主义和谐企业，迫切要求我们加强安全文化建设，充分发挥文化的功能作用，有效运用文化的促进手段，形管理人员玉职工共保安全的强大合力。加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则；必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针；必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根,成为每一名职工生产行为的第一需要。安全文化是安全生产的灵魂。安全文化建设是巩固安全基础的一项长
2、期性、战略性的任务。我们应该采取多种形式，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，基本稳定。3 .企业安全文化建设基本要素3.1 安全承诺3.1.1 安全愿景成为中国上最具活力的现金材料研发和制造公司，致力于创造可持续的解决方案，让全体员工生活得更美好、更安全、更健康。3.1.2 安全核心价值3.1.2.1 安全与健康3.1.2.2 保护环境3.1.2.3 职业操守3.1.2.4 尊重他人和平等待人。3.1.3 安全原则3.1.3.1 所有隐患都可以控制；3.1.3.2 各级管理层对所辖区域安全直接负责；3
3、.1.3.3 安全是被雇佣的条件之一；3.1.3.4 所有事故都是可以预防的；3.1.3.5 安全是每位员工的职责；3.1.3.6 安全工作以人为本，员工直接参与是关键：3.1.3.7 所有不安全状态和不安全行为必须及时纠正；3.1.3.8 应对所有事故作出及时反应。3.1.4 安全生产政策作为合达的一员，我们承诺善尽企业使命与责任，在安全、环境可持续发展前提下开展业务，保护我们的员工、合同承包商、访客和厂区的安全。我们承诺提供必要资源以履行以下政策：3.1.4.1 符合法规要求-遵守所有适用的关于安全方面的法律法规。3.142 遵守安全纪律-安全是每个员工的责任，全体人员都应遵守政府法规与公
4、司各项规定，各阶主管尤应以身作则，并善尽督导职责。3.143 风险管理-积极执行危害识别、风险评估以及环境影响分析，采取有效措施以利于危害预防与风险控制，为所有的员工创造并保持一个安全的工作场所。3.1.4.4环境保护.源头管理，减少资源浪费、降低污染。3.145安全文化-鼓励倡导以预防为主的安全文化，透过训练、宣导及鼓励，来提升所有的股东及员工的安全意识。提供相应资源和支持发挥本政策效用。3.1.4.6提升管理绩效定期检讨与改善，持续提升安全绩效。4.行为规范与程序4.1 对管理层的安全期望4.1.1 积极参加预防事故、伤害和疾病的活动：4.1.1.1 已经通过工作安全分析确立了具体工作安全
5、规程。4.1.1.2 培训员工进行安全操作。4.1.1.3 落实由接受过培训的人员进行定期的检查。4.1.1.4 纠正危险和不安全的情况。4.1.1.5 调查事故、准事故或潜在的危险。4.1.2 为员工提供安全信息，确保员工理解了他们的安全职责。4.1.3 确保对安全规程的培训有效和及时。4.1.4 为员工参与安全活动提供便利。4.1.5 对工作任务的执行进行观察，发现并纠正不安全的行为。4.1.6 通过教育和惩戒加强员工运用良好的安全操作方法。4.1.7 执行安全规程。4.1.8 通过在每日现场运营中，将安全放在首位，参加企业安全的活动以及安全委员会会议，参加安全培训，来表明对安全的重视。4
6、.1.9 对照既定目标，经常审查本区域、人员和承包商的安全工作表现。4.1.10 了解其负责区域具体的法律法规要求并积极落实。4.2 对员工的安全期望4.2.1 了解并遵循各工种及设备的安全措施和规则。4.2.2 在工作场所搞好车间整洁。4.2.3 保持安全设施的良好功能。424积极参加安全培训，并在所受训练的基础上显示出胜任能力。4.2.5 通过积极观察其他员工的操作，共同促成安全来保持其他员工对安全操作和活动的意识。4.2.6 积极参与事故、损伤和疾病的预防活动：426.1 进行工作安全性分析，建立安全工作措施。426.2 找出并纠正危险和不安全因素。426.3 对事故、准事故或潜在危险的
7、调查。426.4 为安全计划的改进多提建议。426.5 将安全问题，不安全行为及安全建议提请管理人员注意，并在力所能及的情况下纠正那些不安全的因素。429了解并实行工作范围内的规章要求。4.3公司基本安全规定4.3.1 公司内除吸烟区外严禁吸烟4.3.2 公司内禁止饮酒。4.3.3 员工未接受相关培训并理解之前不准进入车间独立操作4.3.4 进入车间、仓库、罐区佩戴要求的个人防护用品4.3.5 特殊工种作业须持有资格证书如（叉车司机，电工，锅炉工等）436明确所在区域的报警按钮、灭火器、消防栓、疏散通道、安全集合的位置，会使用灭火器。4.3.7 保证所有消防通道畅通4.3.8 维修工作（如动火
8、作业、有限空间进入、电驱动设备维修等）开始前需要签署工作许可证439厂区内限速15公里/每小时（叉车、送货卡车等，人群密集区域如车间、仓库等为5公里/每小时）4.3.10 发现异常情况（人员受伤、化学品泄漏等）立即报告相关人员4.3.11 废物、垃圾要分类4.3.12 儿童不准进入厂区4.3.13 公司厂区内请勿奔跑5 .安全行为激励鼓励员工汇报安全隐患，在任何时间和地点，挑战所遇到的潜在不安全实践。对员工所识别的安全缺陷，办公室将给予及时处理、反馈和奖励。办公室建立了员工安全绩效评估系统，奖励安全业绩先进员工。应仔细权衡惩罚措施，避免因处罚而导致员工隐瞒错误。表彰安全榜样或典范，发挥示范作用
9、。6 .安全信息传播与沟通6.1 在6S及安环建评评审会议上交流讨论EHS相关问题。6.2 定期策划，至少每月1次EHS会议，重点培训交流ESH观点、共享经验、持续提高和协调部门管理方案。6.3 工厂内部某贴ESH方针。6.4 在员工手册中通用章节中增加安全内容和章节，发布ESH方针。6.5 某贴EHS宣传画，如布告，海报，图表等。6.6 提出EHS合理化建议，关于合理化建议，奖励最佳绩效员工。6.7 回答媒体安全相关问题6.8 回答安全法规问讯。6.9 对于任何来自权威政府部门，事先通知或未通知的访问政府、警察等，通知安环部EHS经理。6.10 知总经理、管理者代表、人事经理6.11 在工厂
10、巡视过程中，陪同参观或检查人员：6.11.1 记录观察事项和评论6.11.2 批准照相6.12 一旦文件被没收：准备复印件、简报安环部6.13 一旦文件被没收或如果遭到制裁或调用威胁：准备备忘录/会议纪要，同时分发给现场演示人员、执法人员、管理者代表、HR经理。6.14 在会议上回顾、澄清和总结审核发现。6.15 向总经理提供书面报告。6.16 工厂发生重大ESH事故，需要与媒体进行明确的交流。7 .员工参与7.1 员工参与的方式可包括但不局限于以下类型：7.2 建立在信任和免责备基础上的微小差错员工报告机制；7.3 成立员工安全改进小组，给予必要的授权、辅导和交流；7.4 定期召开有员工代表
11、参加的安全会议，讨论安全绩效和改进行动；7.5 开展岗位风险预见性分析和不安全行为或不安全状态的自查自评活动。8、审核与评估每年依次对自身安全文化建设情况进行定期的全面审核。在安全文化建设过程中及审核时，应使用安全文化评估问卷，关注安全绩效下滑的前兆，给予及时的控制和改进9、规划与计划由最高领导人组织制定推动企业安全文化建设的阶段性计划。规划和计划应在实施过程中不断完善。由工会，组织制定推动企业安全文化宣传计划。规划和计划应在实施过程中不断完善。安全生产十项注意事项：一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人
12、操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。
