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1、安装修理组接到公司任何部门报来的设备故障时，应立刻组织修理，能不过夜的抢修工作不得拖延次日，力求保证设备处于完好状态：要留意节能、节约和物尽其用，努力降低公司成本；建立有效的仓库管理制度，严格限制材料、备用件和库存的消耗；听从领导，听从指挥，严格执行各项操作规程和规章制度；如重大设备维护、修理及安装工程，接到通知的值班人员及休假人员都需刚好赶到现场紧急处理，不得以任何借口推辞、拒绝。4.2劳动纪律管理规定全部队员必需严格按规定的工作时间上下班，不迟到，不早退，不溜号，外出办事必需履行登记手续；队员有事可以请假，请假必需履行正式手续，不得以口头或电话、托人带话等形式进行，确因特别缘由不能亲自到公
2、司办理请假手续的，必需提前通知主管领导并征得同意，返回后补办手续，否则，一律以旷工论处；上班期间严禁串岗、闲聊、干私活、吃零食、玩网络游戏、做和工作无关之事,如有违反，每发生一次，扣罚当事人当月工资30元，屡犯者加倍惩处；杜绝一切形式的旷工现象，凡不按公司规定履行请假手续私自缺勤者，不论时间长短，当即予以遣返或辞退（特别状况报请公司领导酌情处置）；工作中不主动主动，消极怠工，或不听从管理，责随意识不强，看法不端正，一经发觉，除提出严厉指责外，每次扣除当月工资50元，情节严峻者，干脆予以遣返或辞退。4.3人员培训管理规定修理岗位包括电气修理、机械修理，为了提高员工平安意识、规范操作规程,安装修理
3、队管理规定（仅供内部运用）1 .目的为规范队部管理工作,进一步明确各项工作的流程，做到节约成本，保证和提高人员工作效率,制订本制度。2 .适用范围安装修理队全部员工。3 .职责安装修理队每名员工按此制度要求开展工作；4 .内容4.1 安装修理队管理规定安装修理队员工在岗期间必需保持良好的仪容仪表，劳保穿戴整齐；要树立一切为公司着想的服务思想，时时刻刻以公司的利益为动身点：要具备全局观念、主动为各部门供应技术支持服务；要具备团队观念、同事之间应当协调协作，相互支持，通力搞好维护安装工作;要有整体责任感，任何人接到各部门上报的设备、设施故障都要刚好向队部主管领导汇报：每项工作结束，都要做到施工完、
4、场地清：坚持以预防为主的原则，力求使设备实发事故削减到最低限度；要努力学习业务技术，做到一专多能，不断提高工作效率和质量；定期对历史资料进行清理和核对，对超期档案和无保留价值的档案，由工作人员提出书面申请销毁看法，报主管领导批准后，实行两人以上销毁，对损坏但又确需接着保存的档案要刚好实行补救措施。4.5事故报告管理规定事故报告管理制度是为防止事故扩大，削减和之有关的损害和损失，总结阅历吸取教训，防止同类事故的再次发生；建立健全突发事务的应急处理机制，一旦发生突发事务，应主动协作有关部门实行有关措施，把危害限制在最低程度；发生平安事故应在三特别钟内按规定程序逐级上报，不得瞒报；发生平安事故后，应
5、主动协作有关部门开展平安事故调查和处理；事故处理结束后，应再以书面形式将事故处理状况上报有关部门；事故处理完毕后，进行事故总结，存档备案。4.6设施、设备修理运作规定如设备运用部门发觉设备故障或隐患，不能自行解决，需向平安生产部门申报故障修理，由平安生产部门给安装修理队发送设备故障处理派工单，安装修理队接到派工单后，指定安装修理组负责修理处理故障，如发觉重大紧急状况（如伤人、着火、爆炸、高温热油泄漏、严峻漏电等），可立刻通知安装修理队，由安装修理队支配紧急处理，事后再补派工单；接到修理通知或申请后，安装修理人员必需以最快速度到场，在取得申请人或设备所属部门人员同意后起先修理，超过L5小时无法完
6、成修理工作，须向队部主管领导汇报，以寻求支援，超过3小时无法完成修理工作时，应寻求指导和协调相关方的工作；特制定本制度；员工在培训时必需做好笔记，不得在培训中打瞌睡、闲聊、做和培训无关的事情；不得迟到、早退或无故缺勤，如有特别事情须要请假时，必需在培训前上交书面假条经过主管领导签字批准后，假条方可生效；针对培训内容实行随堂抽查测试，检验当天的学习效果；培训科目学习结束后进行书面闭卷考试，考试成果不合格者，参加补考，不合格者待岗学习；依据工作须要及学习要求，需去公司以外的单位学习的，报请公司领导批准后,方可参加学习。4.4资料档案管理规定修理队资料包括：修理队全部的修理记录、设备档案、各种资质证
7、件等全部生产经营工作记录和资料，以及和特种设备有关资料；资料必需存放在能防潮、防盗、平安牢靠的室内柜架内，并且档案摆放整齐有序；凡上级有关部门下发的特种设备相关文件和资料都要进行存档保管；资料和数据必需齐全、真实填写，并刚好上报；档案封存时，应编制档案存放索引，每年全面核查一次档案库存放状况，做到无差错、无丢失。定期打扫室内卫生，保持清洁；严禁私自携带档案外出，不得随意泄漏档案中的重要信息；借阅资料，复制档案，摘抄档案必需经队部主管领导审批并做好登记；必需保持档案的真实、完整，不得擅自拆取、涂改、伪造、销毁、批注档案；对特别工具的运用及在特定环境下作业等,应严格按相应的平安操作规范进行;接驳或
8、解除电源或电器前，须用合格验电具（测电笔或万用表）对相线、零线、接地线验电，确认无电后方可进行。4.8工作环境安装修理时，须依据工作现场，必需配戴相应的防护用品；修理人员在完成工作后，须刚好清扫现场；队部全体员工遵守公司着装要求，自觉保持工装整齐和得体。4.9交接班管理规定各班次须填写交接班记录，做到清楚、无遗漏；交接班人员应提前5分钟到场，向下班次值班人员当面进行交接班；原则上，当班工作任务当班完成，不交下班次承接，特别状况除外：当值人员因故不能到场进行交接时，应委派知情人进行交接班工作。严禁不做交接班手续便擅自下班。4.10设施、设备巡检规定安装修理组每周对公司生产设备、设施作例行检查，每
9、周至少对公司设备、设施巡查一次：安装修理组人员应填写“Fl常巡查记录表”，对所发觉的故障及隐患应刚好进行处理：对重要设备定期或不定期有专人进行检查，细致填写相关的设备运行记录表，并存档；安装修理人员在对公司生产设备、设施巡检时，执行点检工作，对所发觉的故障或隐患刚好处理，填写相关记录。遇到多项安装修理申请时，安装修理组人员须要第一时间推断问题或故障的轻重缓急和影响程度，优先支配重大、紧急、影响面大的并刚好赶赴现场修理处理；修理完毕，修理人员应同申请部门共同试运行设备。4.7修理人员操作规程及平安操作规定严格遵守公司的各项规章制作。按要求细致完成每一项修理、安装、改造等任务。设备安装修理前应和设
10、备运用部门取得联系，了解状况，细致分析缘由，做出正确推断后方可进行安装修理。严禁盲目拆除、移动备；进行安装修理时，须悬挂“禁止合闸！”、“设备修理中”等对应的标识牌,严禁违规作业；妥当管理工具及物品，禁止随意摆放；短暂离开修理现场时，应对修理现场进行醒目标识或托付他人代为看护；在修理过程中应随时留意保持现场的整齐；修理结束后必需同设备所属部门作好交接手续，并细致打扫修理现场，必要时要求设备所属部门帮助，撤除设备修理过程中设立的全部标识；特别工具（如氧焊机、家弧焊机等）应由具备操作资质的人员操作，严禁无证人员操作运用；特别工作（如高压设备维护、操作，发电操作、消防设施操作等）应指定人员作业，严禁
11、未经许可人员进行作业；特别环境（如高压、高空、带电作业等）应执行一人作业，一人监护制作，严禁单独一人在紧急工作环境中作业;4.12.4.8全部工具实行丢失赔偿的原则；4.12.4.9建立工具管理档案，实行工具报损制度；4.12.4.10对部分易损工具实行交旧领新的方式进行；4.12.4.11对部分常用而不易损坏的工具应实行定期更换的制度；4.12.4.12对部分大型工具应建立严格的报损制度，依据报损（损坏缘由）、申购、选购（应有相关工程人员陪伴并提出相关数据）、领取的程序进行；4.12.4.13对工具实行个人负责制，谁运用谁负责赔偿的制度；4.12.4.14对于公共工具及大件工具应由班长负费进
12、行统一管理，并进行缺陷记录；4.12.4.15对在工作中损坏的工具应填写报损单后（同时将损坏的工具交回库房）方可领取：4.12.4.16对于损坏的工具应定期进行统一销毁（应有相关负责人签字）。；4.12.4.17对于损坏的工具应由专人保管，并建立专用工具档案，不得轻易损坏、更换，一旦损坏应填写损坏缘由，如属人为损坏则需进行适当赔偿，如属自然损坏（需有负责人出具损坏凭据）则依据报损程序办理；4.12.4.18个人工具一般不能随意借给他人运用，更不能影响工作，如有丢失,影响正常工作，责任自负；4.12.4.19大型修理工具一律由保管员建卡、登账，运用时由班组长打条领取,运用人员签字、运用后，应刚好
13、交回，验收入库，如因运用不当造成损坏或丢失，班组长和运用人共同照价赔偿；4.12.4.20班组配备的常用修理工具，由保管员建卡、登账，班组长负责保管运用，如有丢失，按原购买价格进行赔偿，人为损坏者，按原购买价格的60%赔偿;4.11设施、设备备件管理的确须要购买备件，依据公司物料选购支配要求申报，填写要求规范：正确名称、规格、数量、样品等，必要时供应厂家或供应商及联系电话；备用件领用原则上要求以旧换新，特别状况，须说明；4.11 .3备用件出入库须做好台帐登记。4.12 修理工具管理班长主管负责工具的申购、发放限制、运用的监督检查；班长主管负责确定个人和公共工具的运用的监督检查；修理员负责个人
14、工具的保管，合理运用；管理规定4.12.4. 1各修理员依据工作须要，可以配备个人常用工具及小组公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由主管或指定专人负责保管；4.12.4.2全部工具都要进行建账管理，做到帐物相符，每人必需在各自的工具领用登记表上签字；4.12.4.3全部的工具必需正确运用，特别是电动工具必需正确、合理地运用，发觉损坏必需立刻停止运用。要严格遵守平安操作规程，不准违章运用：4.12.4.4全部易耗易损工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必需交回旧的工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流；4.12.4.5专业工具未经培训不得随意运用；4.12.4.6较大型的专业工具应随
15、用随借，当日归还；1.1 12.4.7新增加的工具必需完成进出库手续后方可运用。工具在领用时必需进行登记、建帐签字;时、定人）的工作，坚持“三级过滤”制度；操作人员除搞好设备H常修理保养工作，还应加强技术学习和岗位练兵活动，做到“四慢”即懂结构、懂原理、懂用途、慢性能；“三会”即会操作、会修理、会解除故障；当班人员应按“岗位职责”和“巡回检查”制度，定期对设备的温度、压力、运行状况进行检查，填写运转记录；严格执行交接班制度。交接班时，应将设备运转状况交接清楚，并搞好设备润滑和清洁工作，填好运行记录。4.15 消防器材管理规定专（兼）职平安员应对消防器材的品种、数量、存放位置等进行登记建帐，按期保养、检修及更新；消防器材的维护保养由防火区责任人员负责，队部专（兼）职平安员负责组织检查；班长应每月巡察检查1至2次队部的消防器材（结合防火平安检查同时进行）；各种灭火设备，除确有火情可以运用外，任何人不得擅自动用；对非正常损坏的器材，由责任人照价赔偿。4.16 消防平安管理规定主动贯彻“预防为主、防治结合”的方针，细致做好队部的消防工作，确保消防平安；实行防火平安责任制，确定各岗位的消防平安责任人，一旦出现火险，快速启动应急预案进行扑灭或限制火情并刚好上报；利用
