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1、构建企业（部门）新型和谐劳动关系的探索与实践在现今新时期下，企业要在激烈的市场竞争中不断持续地谋求生存与发展的动力，就需要从全局角度建立科学发展战略，目前从我厂（电力企业）长远发展形势状况来看，企业的构建机制是离不开党建工作的重要部署。我们厂党委提出了通过加深学习开展党群教育实践活动和党的十八大三中全会精神，全面贯彻融入科学发展观的思路，结合实际采取有力措施，来保障我厂能够在激烈的市场竞争中平稳发展。开展构建企业（部门）新型和谐劳动关系的探索与实践工作，这也是我厂深化改革的必要途径。一、树立一个中心创氛围当前，围绕创建和谐劳动关系稳步推进企业部门的劳动生产创造能力提高为步伐。从企业内部需求出发
2、，毫不动摇，开拓创新地推进构建企业和谐劳动关系为中心。（一）、要及时确立定位以建设发挥更好的电力企业优势，实现更大的经济效益和社会效益的工作全局理念，促使构建以“安全第一，依法经营,科学发展,管理有序,队伍稳定,充满活力”的企业和谐劳动关系。然而激发企业扩大发展生产力劳动关系的内源动力,厂党委指出要求各生产经营党支部及各工会分会始终站在发展先进生产力的前沿。并且企业各个生产经营部门的党支部紧紧围绕公司及厂党委的方针路线，实施执行工会制度及厂党委领导的决策政策措施。为此，企业党委部署建设性工作的决策性是企业发展思路的前提。（二）、要及时推进宣传企业文化的精神，企业的文化精神展现了企业的灵魂，展示
3、出企业所拥有的活力英姿，它体现了企业的意气风发形象，饱受了久经风霜磨难的艰难考验，是企业发展的不竭动力，是凝聚和激励职工的重要力量,是构建和谐企业的有效动力途径，企业文化的推进也能够体现出一个企业在决策制度方面在不断地完善,不断地向更高的目标进行挑战。（三）、要及时地深入加强学习党委建设工作的思路和政策，在目标定位上,切实跳出“就党建管党建”思路的条条框框。要以人为本,营造和谐社会的企业内部环境,找准党委开展构建和谐劳动关系工作的切入点和着力点。加深开展党和群众教育路线实践活动的内容为基础，挺进步伐结合人民群众，加快融入到一线员工的群体开拓思路，把党委建设功能确定树立在遵循企业生产经营的客观规
4、律,党委建设工作应当服务于企业安全生产经营等进行指导工作。（四）、企业要为生产经营部门创建和谐劳动关系活动打造良好环境。一是加强宣传,营造良好的工作氛围,使各生产经营部门基层党支部、工会分会能自觉地围绕创建和谐劳动关系建设为中心做工作。二是强化领导,构筑有效的工作机制,努力形成党委统一领导、各职能部门密切配合、有关方面齐抓共管的工作格局。三是整合资源,加大支持力度,有意识地为生产经营部门基层党支部解决其在创建和谐劳动关系活动中遇到的实际问题,从而提升生产经营部门基层党支部在员工心目中的地位。二、抓好安全生产和质量保障夯实企业生存基础（一）、企业生产部门在有效扎实做好安全生产工作就必须要使员工全
5、面地灌输安全生产以“安全第一”为基础原则。认真落实执行安全工作的监督管理制度，加强做好信息库收集存档记录，通过采取多种形式对员工进行宣传教育和观看有针对性的企业安全事故案例，触动员工心中铭记头顶悬挂的警钟时时在敲响；并且企业各个生产部门必须有计划、有目的地开展专项安全检查工作。安全监督人员坚持加大力度对现场生产操作进行巡视巡检，发现有安全隐患源点的即查即纠，消除一切不利于安全生产因素，杜绝安全事故的发生，保障员工在安全有利环境氛围下安心工作，确保安全生产的顺利进行。（二）、企业各个生产经营部门的党支部党员及工会工作者都应主动牵头发挥作用，挑起坚定的政治信念，并树立起三种观念，首先要树立充分发挥
6、当好党员群众的领路人的观念，其次树立率先起到以“自我牺牲”为前提的一种特殊义务的观念。第三是放下党员架子，树立起党员在党务工作中需要“多重角色互换”的观念。尤其是兼职的党支部书记和党务工作者,需要正确处理好所担任职务的角色转换。无论是在生产管理岗位或是在生产一线人员都要懂得质量是企业生存的根源，质量至上，为客户打造值得诚信满意度的信誉。企业如果没有过硬的产品质量保证就难以立足于激烈竞争的市场。（三）、企业的安全生产和产品质量控制建立好完善的有效激励机制，把管理工作的实施进行绩效考核，推进企业部门的管理能力水平提升；需要管理人员的管理素质提高达到全面沟通实施执行效果，加强促进生产骨干和技术人员保
7、持学习交流沟通平台，认真做好产品质量记录跟踪的第一手资料，促使产品质量得到长期平稳的控制提升，才能得到国家产品质量检验认证机构的认证和认可，从而保障企业品牌产品质量获享国家认证机构认证的强硬殊荣。三、结合民风民俗思想文化，促进构建和谐社会劳动关系的激活力。在开展学习党和群众教育路线实践活动中，我厂企业部门以构建新型和谐劳动关系作为改革步伐的一个新举措。企业部门的各党支部、工会分会通过根据当地的民风民俗生活特点，以保持党员先进性促进和谐劳动关系为出发点和落脚点，有针对性地开展活动，促进增强企业和谐劳动关系的激活力。（一）、由于企业车间生产一线的员工有部分人员是当地附近村的村民，企业通过招收当地周
8、边附近村的村民充实了生产队伍的力量，企业也为当地解决了村民务工难的问题，当地人员融入了企业生产队伍后，企业和当地周边附近村和谐相处的氛围也大大地提高了，企业里的员工和周边村的人员交流也多了，逢年过节在厂里务工的员工都相互邀约到周边附近的村里进行节日庆祝活动，推进文化技术交流，共同进行思想交流，同时凝聚了大家团结互助，和谐共处的友好关系。（二）、企业要赢利,无可非议;但是,对于企业来说,仅仅讲经济效益,是远远不够的,企业必须主动承担起社会责任。企业必须根据“围绕以建设稳定和谐社会的劳动关系前提发展”的要求,以服务地方经济、服务企业发展为中心来有效地开展工作。从而使企业通过政府机构和周边单位及村委
9、共同进行联谊交流，也能够相互利用提供有利资源，共同发展社会公益效益事业，营造了良好的和谐社会氛围。企业为员工营造了稳定的生活福利环境条件，员工获得了回报，大大地鼓舞了员工能在和谐企业工作的环境中增强员工认同感、归属感和温暖感。企业员工都更加地倾注了感情，全心全意地为企业效力，企业在创造和谐劳动关系环境的同时获得了人员的稳定，企业稳定的队伍使得企业也日益地壮大得到发展。（三）、加强民主管理，完善职工代表大会制度，落实以人为本，企业做到厂务公开，认真落实职工代表大会各项权限。通过厂工会组织的各项劳动技能竞赛比武，筛选一线技术骨干人才，充分重视做好骨干人才的培养，将一批中坚力量人才培养成业务骨干、科
10、技带头人等,不仅使他们在经济舞台唱主角,而且也发挥在构建和谐劳动关系建设中起到重要作用的动力。四、完善稳固健全企业部门构建和谐劳动关系的建设机制企业部门要构建搞好和谐劳动关系就应通过厂党委及厂工会组织的活动和企业的生产经营相结合，当前不断加强厂工会组织的日常管理建设,积极探索职工民主管理工作保障新机制,切实增强厂工会组织企业生产劳动能力的凝聚力、向心力、战斗力,凸显厂党委领导及厂工会组织的核心作用,巩固搞好构建和谐劳动关系的重要内容仍需做好几点。（一）、依托党委方针路线，加强构建民主管理机制，完善职工代表大会制度，提供职工建言献策平台，努力拓宽民主管理渠道。（二）建立完善有效激励机制，充分发挥职工聪明才智，坚持以人为本，依靠职工群众群策群力全心全意办好企业。（三）、加强企业文化建设，发挥核心价值作用。坚持办好技术竞赛交流，充分保障安全生产、质量稳定发展渠道。（四）、发挥厂工会和部门工会分会的桥梁和纽带作用，将民主管理纳入企业管理的范畴。（五）、加大劳动协调关系力度，营造企业团结和谐的发展局面，构建和谐社会氛围。（六）、坚持充分发挥工会组织送温暖、定向帮扶、定向解困的作用。
