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1、政法干警下基层工作交流材料今年以来，*区探索实施“双进双促”治理新路径，全区政法干警进乡村综治中心、进网格微信群，促民安、促民生，创建了线上线下相结合新模式，开辟了服务群众新阵地。一、“双进双促”让资源更集成，破解各自为阵的痛点。一是坚持力量统筹。统筹政法力量，发挥政法干警在理论宣传、法律普及、意见收集、难题解决等方面综合优势，切实解决乡、村两级综治中心运转质量不高、“网格吹哨，部门报到”难以落地的问题。二是强化平台运用。在区乡村三级综治中心“全覆盖”基础上，组织引导政法干警做到“人进”“心进”综治中心，着力将综治中心打造成为汇聚资源要素、联系服务群众、协调各方履职的指挥调度中枢和综合性工作平
2、台。三是注重业务融合。充分运用“双进”力量的专业化、可拓展特性，统筹把握中心工作与重点工作，将促进综治中心实体化运行与基层社会治理结合起来，与乡村振兴、优化营商环境、反诈、扫黑除恶等中心工作融合起来，不断提升服务民生保障民安能力水平。二、“双进双促”让触角更延伸，破解信息梗阻的堵。一是创新机制强抓手。建立政法干警挂点联系机制，撬动基层各方力量，打通综治中心和乡村干部、社会组织、人民群众的互动通道，拓展延伸乡村综治中心的社会治理触角。二是延伸触角重感知。强化示范引领作用，政法干警定期或不定期组织村（社区）干部等人员通过网格微信群、实地入户走访等方式，摸排潜在的或已存在的矛盾纠纷，做到发现在早、感
3、知在先，切实解决矛盾纠纷感知不到、发现不了的问题。三是化解处置显实效。针对排查出来的矛盾纠纷或不稳定因素，由乡镇（街道）汇总建立问题清单，每月底召开综合研判会议，研究矛盾、分析形势，落实责任、注重效果，限期销号、共同解决。三、“双进双促”让职责更明晰，破解奖罚不力的缺点。一是制度化管理。在区级层面成立区“双进双促”领导小组和办公室，政法部门成立工作领导小组,建立包片制、挂点制、下沉机制，制定相配套的运行制度，实现职责清晰明确、人员管理规范、工作衔接顺畅、力量整合高效。二是清单化推进。聚焦目标任务,制定针对性、可操作、能见效的落实举措，实行任务清单、问题清单、责任清单、效果清单“四单”管理，做到
4、定人、定岗、定任务、定时间、定标准、定奖惩，构建人人有责、层层抓落实的工作闭环。三是责任化考核。建立考核机制，把“双进双促”工作作为衡量政法队伍建设和基层社会治理成效的重要指标，纳入年度平安建设考评范围；建立每月督导通报制度，对措施不实、推进不力、效果不显的，坚决通报、严肃问责，倒逼任务落实。四、“双进双促”让重点更突出，破解华而不实的难点。一是立足职能办实事。聚焦主责主业，坚持强基固本，以政法干警“下沉”实现问题“上交”，在更高层次帮助解决护村驻防队伍规范建设、平安志愿者队伍发展壮大、重点人员服务管理、矛盾纠纷排查化解、群众诉求收集办理等问题，有效实现公众安全感政法满意度“双提升”C二是主动服务攻难点。围绕群众急难愁吩问题，以政法干警“双进”为引领带动基层干部参与，重点做好了解群众诉求、协调上报解决，优化营商环境、服务企业发展，立足“三农”需求、提供司法服务等工作，将政法公共服务延伸到基层，实现工作“真进真促”。三是紧盯目标求实效。围绕“双促”目标，深化创新实践，重点打造一批“双进双促”示范乡镇，形成示范带动效应；加强总结宣传，将“双进双促”工作中特色亮点、典型案例、精彩故事、优秀人物传播出去，营造浓厚的专群互动、共建共治共享的社会氛围。
