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1、2020年安全生产检查表（现场管控情况）项目名称：项目经理：所属公司：检查日期：检查人：序号类别检查项目及扣分标准检查记录标准分实得分1体系建设三类人员配置情况项目经理非中标项目经理，未持有有效安全B证，主要管理人员社保证明不符合要求，任一项扣1分；项目未按规定配备专职安全管理人员，每少1人扣1分，安全总监未进班子，项目未设兼职职业健康岗，任一项扣1分；分包单位未按规定配备专职安全员，专职安全员未持证上岗，少1人或证件不符扣1分。32制度建设建立健全安全管理制度，宣贯学习到位，各项管理活动落实制度要求；按照项目实际情况少1项管理制度扣1分，制度落实不到位扣1分。23安全生产责任制安全生产责任制
2、项目经理未与管理人员签订安全生产责任书，少1人扣1分；贲任目标未按照岗位分工进行分解扣1分，提问管理人员不了解本岗位安全职则扣2分。24责任制考核未建立责任制考核机制扣1分，考核结果无过程支撑材料扣0.5分，与工程施工实际不相符，被考核人不了解考核情况，未落实奖惩措施各扣0.5分。15分包安全管理项目未与分包单位签订管理协议，或不明确分包安全职责的扣1分，签订协议未落实对分包单位安全生产履约情况的考核奖惩措施的扣0.5分，与场区内其他平行单位未签订安全协议的扣1分。16安全策划安全策划书项目安全策划书由项目经理组织总工、生产经理、商务经理、安全总监共同编写，策划内容符合实际，安全策划书经项目经
3、理审批，任一项不满足扣0.5分。17组织实施项目未严格按照策划内容落实抠0.5分，未分阶段修订策划书抠0.5分。18重大危险源管控危险源辨识制定危险源辨识计划，由项目总工组织工程、技术、安全等岗位管理人员开展危险源辨识与评价，辨识内容符合项目施工生产实际，未编制扣2分，编制内容与实际不符扣1分，辨识频次不符扣1分。29控制措施没有针对性的制定重大危险源控制措施，未明确职责分工的扣1分，措施没有得到全面落实扣0.5分。110重大危险源公示未设置重大危险源公示牌扣1分，公式内容与现场不相符扣0.5分。111动态管控未结合施工生产进度及时调整重大危险源清单及控制措施扣1分，没有落实危大工程过程监管的
4、扣2分。212安全教育作业人员入场安全教育现场抽查5名施工人员，少1人的入场安全教育培训和考核档案扣1分。213日常教育培训月度、节假日、特种作业人员安全教育记录、签到齐全，职责落实到位，任一项不满足扣0.5分。114管理人员安全教育项目经理组织管理人员月度安全教育，培训记录、签到齐全，每少一人次抠0.5分。115上级制度文件宣贯及时对上级下发的文件通知、安全管理制度、安全生产工作安排等进行宣贯学习（股份公司防疫十二条、复工八不准、集中整治方案、十项零容忍、分局消防管理规定、安全达标示范指南限于达标示范工程L、“536”安全管理提升行动方案等），缺少一次扣分。116安全检查领导带班检查落实领导
5、带班检查制度，带班记录齐全，带班时间满足要求（公司、分公司、项目部），项目经理带班少一次扣1分。217日常安全检查按规定开展日巡查，项目经理定期组织周检，周检参加人员齐全，少开展一次周检扣1分，项目经理或分包单位负责人未参与周检少1人扣1分。218隐患整改落实隐患整改职贲分工到位，整改落实到位（包括上级检查），较大隐患未得到落实扣2分，一般隐患未得到整改落实扣1分。219安全交底组织实施未按分部分项工程进行交底扣1分，交底内容不全面或没有针对性扣0.5分，现场抽查5名工人少一人交底扣1分。220安全验收组织实施按规定组织对现场危大工程进行安全验收，验收内容、签字真实有效，与施工现场实际相符，漏
6、验收的扣2分，验收参与人不符的扣1分。221集中治理活动方案编制方案编制未涵盖局重点治理内容扣0.5分，不能满足项目特点现状，无针对性扣0.5分，未编制扣1分。122组织实施方案未得到落实扣1分，未进行分析，对治理方案或措施未进行持续改进的扣0.5分。123行为安全方案与宣贯未制定行为安全之星活动方案扣1分，未建立组织机构，宣贯学习不到位扣0.5分。124之星观察记录未建立行为安全观察记录台账及奖励卡发放台账扣1分，未推动全员安全观察工作扣0.5分。125实施效果行为安全之星活动组织得力，流程规范、数据统计清晰，定期进行活动总结，未定期进行行为安全违章数据对比分析的扣1分。126可视化安全管理
7、方案与宣贯未制定可视化安全管理实施方案扣1分，未组织宣贯学习扣0.5分，方案没有按照项目特点进行细化扣0.5分。127实施效果有效落实可视化安全管理措施（安全教育帽贴、安全验收标识、安全检查标签、安全警示挂图、应急指示牌、责任制考核公示、危险作业许可、安全技术交底公示），少落实一项可视化内容扣1分。228应急管理应急预案没有按照项目特点编制安全生产应急救援预案，少1项扣0.5分，审批记录齐全的少1项扣0.5分，内容没有针对性或不可操作扣0.5分。129应急准备未编制项目应急救援演练计划扣1分，未建立应急救援组织或配备救援人员，或未配置应急救援物资及设备扣1分，应急储备物资质量不合格或准备不到位
8、扣1分。130应急演练未按计划组织应急救援演练扣1分，演练评估、总结记录不齐全扣0.5分每次。131脚手架及模板支撑体系专项施工内容和审批流程不符合要求，扣2-3分方案与现场不符，每处扣2分验收活动不符合，扣2-3分材质不符合，每例扣1分立杆基础不符合，扣2-3分架体结构不符合，扣2-5分拉结不符合，扣2-4分作业面防护及堆载不符合，每处扣2分悬挑结构不符，扣2-5分马道搭设不符合，每处扣1-2分附着式升降脚手架，安全装置不符扣3-5分。632爬（模）架或顶模方案编制、审批、论证、方案交底不符合要求，扣6分搭设、升降、拆除人员无技术交底、无验收，扣6分现状与方案不符，扣6分附墙支座、安全保险装
9、置失效或不灵敏，每处扣2分液压或动力系统设置不符每处扣3分主要受力构件或机构不符合要求扣3分水平及竖向封闭不严密每处扣3分堆载超过额定值每处扣2分，垃圾及工具存放不合理每处扣1分6电气系统设置不合理每处扣1分33吊篮专项施工方案不符，扣3-4分吊篮无合格证，扣2分未经验收使用，每个扣2分吊篮安全装置或设施不符合，每处扣2分吊篮悬挂机构及钢丝绳不符，扣2-4分吊篮使用操作不符，每例扣2分其他违反规范处每处扣1-3分534高处作业安全带无购买、发放、管理记录的，扣3分个人防护用品及使用不符合，每例扣2分洞口防护不符合，每例扣2分临边防护不符合，每例扣2分通道防护不符合，扣2-4分梯子、移动式操作平
10、台等作业立足点不符合，每例扣3分安全带系挂点不符合，每例扣1分535卸料平台专项方案或计算不符合，扣3-4分险收不符合，扣2-3分卸料平台支撑拉结不符，扣2-3分防护不符合，扣2-3分悬挑结构、钢丝绳尺寸及锚固不符，扣2-3分436基坑未按照方案要求进行开挖、支护、观测扣2-5分临边防护、堆载不符合，扣2-4分上下通道不符合，扣2分537塔吊及起重吊装安拆方案内容不符合，扣2-3分审批程序及审批资格不符，扣2-3分验收不符合，扣2-4分月度检查不符合，每月扣2分安全限位、保险装置不符合，每例扣2分基础不稳、积水或防护不到位，扣2-3分吊钩、吊索、卷筒、钢丝绳、吊斗不符，每例扣1分附着不符合，扣
11、2分结构设施及防护不符合，扣2-4分电气系统不符合，每处扣1分未设置防攀爬、上塔通道不符合、未设置登塔或检修安全绳等每处扣1分638施工电梯物料提升机安拆方案或程序不符合，扣2-4分验收不符合，扣2-3分月度检查不符合，每月扣2分安全限位、保险装置不符合，每例扣2分防护设施不符合，扣2-3分附墙架不符合，扣2-3分未设置人脸识别、指纹、取电卡等连锁装置每台扣1分639中小型机具小型机具进场未验收，每例扣1分作业场所不符合，扣2-3分机械传动外露部分未有效防护，每处扣2分机械设备电器控制不符，每处扣2分440临时用电临时用电方案编制人员不符，扣2分外电防护不符合，扣2分接地与接零保护系统不符合，每处扣2分电线电缆设置不符合，每处扣2分配电箱不符合，每处扣2分现场照明及灯具管理不符合，扣2-3分541消防安全消防管理制度不符，扣2-3分动火作业未审批，扣3分动火作业无监护或其他防护措施，扣2-3分消防器材缺失损坏，每处扣1分，最多扣3分临时板房距离设置不符，扣3分宿舍未用阻燃材料，扣3分宿舍未采取限时供电、限流、使用大功率电器，每例扣2分，最多扣5分办公区、生活区、仓库未使用悬挂式灭火器，每处扣两分、最多扣5分5合计注：1.根据实际情况，若缺项，则该项应得分为0:2.最终得分为NM*100;3.表中检查项目及扣分项为主要项，现场发现其他不符可适量扣分。
