导医月度KPI绩效考核表.docx

上传人:p** 文档编号:232467 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:1 大小:17.18KB
下载 相关 举报
导医月度KPI绩效考核表.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《导医月度KPI绩效考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《导医月度KPI绩效考核表.docx(1页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、导医月度KPl绩效考核表考核日期:姓名总得分部门主管业务素质考评成绩(此项满分为60分,定性标准考核中优秀得满分,一般得半分,不合格0分)项目满分得分1、营销目标的完成率(实际完成销售/计划销售XIOO%X20)202、接待成功率达60%以上加3分;50%以上得满分,40%49%扣5分,30%39%扣10分,20%29%扣18分,20%以下得。分;243、熟练掌握本公司业务部门的职能,办事程序及工作区域的分布;5/24、熟练掌握导诊必备的礼节礼仪及待人接物知识5/25、熟练掌握公司开展的各项业务及咨询技巧;5/26、普通话标准,文明用语使用得当;5/27、能高质量完成对顾客的欢迎、问候、登记、

2、分诊、引导工作5/28、认真做好顾客登记表及数量统计工作;5/29、认真做好顾客咨询前的缓冲服务工作;5/210、认真做好书报、信件的签收分发工作;5/2综合素质考评成绩此项总分数40分,定性标准考核条例中优秀者得满分,一般半分,不合格0分1、全勤(若有迟到、早退、请假、旷工记录者均为。分)32、遵章守纪,无违规、违纪记录;(无则记满分,有则记0分)33、工作严谨,无工作失误、失职记录;(无则记满分,有则记0分)34、积极参加各项培训学习并考核合格;35、能准确进行岗位描述;36、能按时按质完成上级交办的各项工作37、与同事友好相处,主动协助同事完成工作;38、有小发明、小创造,能为公司提出合理化建议或意见;39、节约成本,无浪费现象;310、为人正直,生活作风正派,无不良记录312、勇于承担责任,具有批评与自我批评的精神;313、处事公平公正,不包庇违反公司规章制度之行为;4此项小计注:若有顾客投诉,确定为责任人后,一次扣减10分。说明:本月绩效工资=应发绩效工资*绩效考核得分。被评人考评人签名

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!