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1、打造“五心”党建品牌奋力争创全国“一流券商”近年来，开源证券党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以高质量党建引领高质量发展，着力打造开源特色五心”党建品牌，弘扬“始于初心，止于至善，成于求实”党建文化，为实现全国“一流券商”战略目标提供坚强政治保证、思想保证、组织保证。五年来，公司总资产、净资产增长率分别达678%、642%,营业收入、利润总额复合年均增长率分别达34%、41%,跑出了开源加速度，实现了全方位跨越式发展。公司先后被评为国务院国资委“国有企业公司治理示范企业”、“陕西省先进集体:20XX年，开源证券党委被评为陕西省国资委系统“先进基层党组织开源的高质量发展，离不开高
2、质量党建的引领赋能，离不开党建工作带来的组织力、凝聚力、战斗力。不忘初心，以党的政治建设引领方向政治性是第一属性，讲政治是第一要求。开源证券党委坚持把党的政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。牢牢把握党史学习教育契机，通过举办专题学习班、研讨班、读书班，专题党课、党委书记讲党史、党史知识竞赛、红色诵读、红色观影、参观红色教育基地等八大系列活动,引导党员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，筑牢信仰之基，震续红色血脉。坚决拥护“两个确立“，坚决做到“两个维护”，建立贯彻落实中央重大决策部署的长效机制，把握机遇、回归本源,不断提升服务国家战略和实体经济的能力。五年来，累计
3、为实体经济融资超过4000亿元，遍布29个省区市，涉及制造业、新材料、医药、科研、信息技术等十余个行业375家企业。坚持长期服务中小企业发展，在新三板和北交所业务发展和执业质量上已形成全面领先优势。截至2022年4月，公司新三板推荐挂牌339家，新增挂牌数量连续4年行业第一；持续督导649家，执业质量20XX年连续4个季度稳居第一。北交所保荐承销企业6家，在审企业3家，在辅导企业34家，在辅导企业数量居行业第一。牢牢把握两个“一以贯之”要求，5年3次推进党建工作进章程，6次修订党委会议事规则，持续完善“三重一大”决策制度，在党委“把方向、管大局、促落实”基础上，清晰界定各治理主体权责边界。20
4、XX年，公司现代化治理成果入选国务院国资委首期“国有企业公司治理示范企业名单工砥砺恒心，以党的思想建设引领文化理论是行动的先导，文化是信仰的延伸。开源证券党委坚持持之以恒、久久为功，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平总书记在陕考察重要讲话重要指示精神，用党的创新理论成果武装头脑、指导实践。充分发挥“关键少数的示范带头作用，每年党委理论中心组学习不少于20次，学习研讨不少于8次，领导班子成员下基层讲党课不少于4次。举办学习“习近平总书记来陕考察重要讲话精神”理论培训班、十九届六中全会精神学习研讨班、党支部书记业务培训班，邀请中国人民大学教授举办10期中高层干部能力素质培训，累计培训党员干
5、部1200余人次，有效提升干部党性修养、理论水平和管理能力。充分发挥党的思想建设对企业文化建设的指引作用，践行证券行业“合规、诚信、专业、稳健”文化价值观，注重从党史、红色金融史、中国资本市场发展史和公司创业史中汲取经验智慧，锻造开源“水到渠成”企业文化体系，树立“诚信、包容、专注、奋斗”企业核心价值观，弘扬“实事求是、自律自强企业精神，寓企业文化建设于党员日常学习、支部组织生活、宣传思想及意识形态建设、投资者教育服务等各项工作，用好公司“五微一网N抖”新媒体矩阵、省级投资者教育基地、“肥猫理财”客户端等平台及外部媒体资源，开展全方位、多角度的企业文化宣传，不断提升文化驱动能力，增强文化“软实
6、力”。强化责任心，以党建“四化”体系引领发展全面从严治党既是开源证券高质量发展的重要保障，也是公司党委的职责所在。近年来，公司党委积极构建党建“四化”工作体系，着力打牢党建基础，提升党建效能。围绕党建工作标准化要求，系统补齐党建短板一把尺”规范支部“三会一课”、主题党日活动、组织生活会、民主评议党员等党内政治生活，常态化开展党建对标结对子和“党员示范岗”“三型党支部”创建工作，不断提升党建工作标准化规范化水平。围绕党建运行系统化任务，系统落实党建责任，修订完善党建工作责任制实施办法全面从严治党责任清单，分解落实党委书记“第一责任”、党委副书记“直接责任”、纪委书记“监督执纪问责。其他班子成员“
7、一岗双责”。系统安排年度党建工作，每年制定党建工作总体安排意见及配套“一揽子”工作文件，召开党建及党风廉政建设工作会议，让党建工作有了“计划表”“流程图”“明白账”。围绕党建工作融合化任务，以绩效考核为抓手，逐年修订党建及党风廉政建设考核办法，优化考核指标和权重设置,推动党建工作与经营管理深度融合。以OA党建信息平台为载体，结合公司党员分布广、流动快的实际，实现“支部建在网上、党员连在线上“，推动党建工作线上线下融合促进。围绕党建成果实效化任务，积极开展“我为群众办实事”实践活动，从服务实体、服务股东、服务社会、服务职工等多个维度办实事、办好事。广泛开展“送医疗、送运动、送技能、送保障”的“四
8、送”服务，着力解决职工困难，改善职工生活。深入开展巡视巡察系列整改“回头看”，制订27项制度和125项举措，不断扎紧制度笼子，强化廉洁从业管理和廉政文化建设，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制机制。秉持公心，以干部队伍建设引领未来开源证券党委坚持党管干部、党管人才原则和“人才领先、创新为魂发展理念，秉持一颗公心，公平对待和使用干部。持续健全中层管理人员管理制度，规范“选、用、育、留”各个环节，优化干部队伍年龄结构和梯次配备，真正把公司发展需要的好干部选拔使用起来。持续构建市场化的薪酬管理体系和激励约束机制，落实经理层成员任期制和契约化管理，充分发挥“三项机制”作用，不断激发干部队伍干事创
9、业活力。印发中层管理人员竞聘上岗管理办法末等调整、不胜任退出管理办法，不仅让竞争上岗、末位淘汰成为常态，还运用市场化手段解决了不胜任干部的去留问题。持续畅通人才发展路径和成长通道，加强后备青年干部队伍建设，把青年业务骨干和高潜力人才作为干部队伍的有力补充。举办三期“源动力”计划，精选187名全球知名高校研究生，融合公司系统性培训、带教老师实战辅导、公司高管面对面交流等方式，培育公司未来发展的“动力源开设“西北大学-开源证券”创新人才实验班，采取“高校+券商”合作模式，打造公司高潜力人才的新源泉。发扬爱心，以担当奉献引领成果共享使命呼唤担当，爱心点亮希望。开源证券党委积极承担国企社会责任，在疫情
10、防控、“六稳六保”和乡村振兴等急难险重任务上，奉献开源爱心，展现开源担当。自新冠肺炎疫情发生以来，公司党委积极响应党中央号召，在确保客户安全、员工“零感染”的前提下，发动全员投身疫情防控攻坚战，西安、上海等地党员干部主动请缨，下沉社区参与志愿服务。此外，公司共发行疫情防控债4只，总规模32.5亿元，所属子公司向武汉捐款100O万元，为疫情防控贡献开源力量。自脱贫攻坚工作开展以来，截至20XX年末，公司累计投入1674万元，打造金融扶贫、产业扶贫、教育扶贫、消费扶贫“四位一体”综合扶贫模式，结对帮扶陕西省汉阴县、蒲城县和云南省丘北县三个国家级贫困县，助力它们成功摘掉“贫困帽”。累计实施帮扶项目120余个，落地金融扶贫项目10余个，发行陕西首只10亿元规模国家级贫困县企业债,成立“陕煤集团汉阴产业扶贫基金”，定制普惠扶贫专项收益凭证，成立经济发展专业合作社，建成产业帮扶示范基地,捐建开源凤江小学，被评为“驻村联户扶贫工作省级优秀单位”。过往皆序章，未来皆可盼，奋斗正当时。开源证券党委将坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以更高质量的党建引领更高质量发展，努力打造一流团队,实现一流管理，创造一流业绩，不断提高企业核心竞争力、组织凝聚力和抗风险能力，奋力争创全国“一流券商”，以实际行动向党的二十大献礼！
