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1、安全生产事故应急救援专项预案演练及现场处置方案演练汇编模板专项预案演练一、应急演练的目的1二、应急演练类型与相应级别1三、假定目标事故及情景事件1四、应急演练的时间、地点1五、参演人员及其职责分工1六、应急组织机构3七、演练前的正准备工作和应急演练保障3八、演练场地4九、演练保障4十、现场演练风险分析5十一、演练的实施步骤5十二、演练的评估5十三、附件5附件1燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急救援预案演练签到表6附件2燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急救援预案演练评价表7附件3现场演练程序图8附件4乙泱泄漏现场示意图9附件5：情景事件及应对措施要点10附件6燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急救援预案现场演
2、练记录表12附件7.泄漏现场安全环保监护记录表14附件8：应急演练风险分析16现场处置方案演练一、演练地点：19二、演练时间安排：19三、演练目的：19四、演练组织机构和职责19五、演练程序：19（一）发生器排渣口着火事故现场处置演练安排19（-）电石中转库起火事故现场处置演练安排20（三）1#自然气储罐阀门泄漏事故现场处置演练安排21六、演练前准备工作22七、演练要求22燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急预案现场演练方案南京盛华工业气体有限公司安环部生产部编制目录一、应急演练的目的1二、应急演练类型与相应级别1三、假定目标事故及情景事件1四、应急演练的时间、地点1五、参演人员及其职责分工1六、应
3、急组织机构3七、演练前的正准备工作和应急演练保障3八、演练场地4九、演练保障4十、现场演练风险分析5十一、演练的实施步骤5十二、演练的评估5十三、附件5附件1燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急救援预案演练签到表6附件2燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急救援预案演练评价表7附件3现场演练程序图8附件4乙决泄漏现场示意图9附件5：情景事件及应对措施要点10附件6燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急救援预案现场演练记录表12附件7.泄漏现场安全环保监护记录表14附件8应急演练风险分析16燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急预案现场演练方案一、应急演练的目的乙块是易燃易爆的气体，我公司也是乙块生产企业，乙块泄漏时假如处理
4、不当、可能造成严重的火灾爆炸事故和人身伤害事故。为了检验乙*夬泄漏事故应急措施的有效性、检验乙块气瓶间附件的应急设施，应急物资的可靠性、检验应急行动人员对泄漏事故的处置能力，特制订本方案，针对乙块生产车间乙决气体泄漏事故进行应急演练。通过本次演练，应达到以下目的：（一）检验公司燃气泄漏，火灾爆炸事故专项应急预案及相关部门现场处置方案的适合性，查找进而完善各级应急预案中存在的问题，提高应急预案的实用性、可操作性。（-）提高生产安全事故各级预案之间的衔接性，锻炼提高现场指挥和其他应急人员应对突发事故的能力。（三）普及应急管理知识，有关部门通过加入演练，总结经验教训，提高相关人员应对突发事件的应对能
5、力，加强各部门应急演练组织工作的交流。二、应急演练类型与相应级别演练类型：现场演练响应级别：in级应急响应。即需要两个或多个部门响应的紧急状况。由公司生产安全事故应急指挥部下设的专项应急指挥组，组织开展应急救援工作，进行处理。三、假定目标事故及情景事件假定目标事故为：乙块生产车间充装台一个乙决气瓶发生泄漏事故，具体情景见附件5情景事件及应对措施要点。四、应急演练的时间、地点演练时间：2020年11月12014:00演练地点：乙块生产车间充装台及其附近区域五、参演人员及其职责分工（一）演练领导小组组长：王斌副组长：艾曼艾买提成员（专项应急指挥组）：吴梦德、楚留香等。职责：负责演练活动全过程的组织
6、与领导，审批决定演练的重大事项。（二）演练计划小组组长：朱迅成员：吴祖德、李尚云、钱小勇、李爱华负责应急演练计划、演练方案设计、导演脚本编制、会场布置、演练实施组织协调、演练评估、总结等工作。（三）演练操纵人员：石磊、韩璐负责管理并设置场景，操纵行动节凑，解决现场出现的问题。（四）演练记录人员：石磊表1应急行动记录人员及其工作位置序号位置记录评估人备注1乙快车间、乙快气体充装台石磊2警戒现场石磊（五）演练评估人员：公司领导、演练计划小组负责观测和记录演练活动，比较演练实际效果目标之间的差异，总姑演练成效和不足。（六）演练影像记录：安环部、综合管理部（七）负责现场摄像和演练的后续宣传报道工作（八
7、）参演队伍和人员：本次现场演练涉及到的部门和人员如下:序号部门及岗位人员演练地点功能与职责1总经理王斌临场确定现场指挥组组长2副总经理艾曼艾买提临场确定现场指挥组副组长3安环部经理、乙块生产车间副主任吴梦德、楚留香临场确定应急指挥部成员4乙块气瓶充装当班班长当班值班人员：李爱华充装台及其附近报警、操纵泄漏源、事故初期现场管制5门岗、事故车间骨干人员当班和值班人员公司门卫、各路口、乙快充装台及其附近区域警戒疏散组：1、引导疏散人员到安全地点；2、根据当时风向确定现场指挥组的指挥位置3、场内道路交通管制及警戒区域边界、路口的警戒4、事的领场封闭保护6当班人员及消防组当班值班人员乙块充装台及其附近区
8、域泄漏操纵及处理组：1、泄漏物的处理：操纵泄漏源；序号部门及岗位人员演练地点功能与职责2、负责引导外部救援人员实施救援行动7应急车辆当班值班人员小车班待命防护救援组：1、对负伤人员实施现场救援；2、提供必需的个体防护装备或其他用具；3、协同外面医疗应急救援机构实施紧急救助工作。8安环部吴梦德乙块充装台及其附近区域检测泄漏区域并报告9安环部吴梦德乙块充装台及其附近区域安全监护组：1、对应急救援全过程实施安全监护；2、及时询问和侦查检验事故现场状况，为应急救援总指挥提供事故详情，确定临场措施；3、制止任何救援人员冒险实施应急措施六应急组织机构公司发生较大危险品泄漏事故，造成人员伤亡事故的应急救援组
9、织体系同公司“综合应急预案的应急组织体系应急指挥部指挥总经理应急救援办公室（安环部）现场抢险组应急疏散组通信保障组后勤服务组七、演练前的正准备工作和应急演练保障为了保障现场演练顺利实施，有关部门应完成以下工作：序号工作内容责任部门1演练活动的组织与计划，提前确定演练目标，设计演练情景与实施步骤，设计评估标准与表格，编写安环部2组织各部门对演练方案进行评审，对演练方案进行修正安环部、综合管理部3准备记录表和评价表。准备并悬挂“南京盛华工业气体有限公司燃气泄漏事故专项应急救援预案现场演练的综合管理部横幅。4演练方案确定后，商定演练具体时间，报公司领导审定。安环部5通知相关部门和人员参与演练活动，准
10、备和发放相关文件安环部6合理安排工作，保证相关人员参与演练活动的时间，通过进行演练动员与培训，提高演练人员素质和技能。安环部、相关部门7准备会议室和演练现场的布置综合管理部8准备录音摄像设备综合管理部八、演练场地演练现场设在乙焕车间充装台及南侧，演练指挥部设在距离演练现场上风侧30米以外，救治人员在此等候救治。应急指挥部成员、安环部、综合管理部等的所属的泄漏操纵及处理行动组、防护救援组、安全监护组、现场联络组成员在此加入演练。安环部警戒疏散组成员以及各相关路口作为演练场地。公司应急车辆在小车班待命，接到通知后到演练现场接伤员。力.涌续但R音综合管理部、安环部要对演练现场进行封闭或管制，并采取必
11、要的安保措施，保证演练安全进行。演练中为了避免造成误会，在用电话进行信息传递时要首先声明：“您好，现在是应急演练”。各部门要根据本部门人员的演练内容，预先向职工规定相关的本卷须知。加入演练的人员要正确使用个体防护装备,避免发生意外事故。演练现场由综合管理部准备好应急药品和医疗器具全程守护，随时应对突发意外状况。演练出现以下状况时，演练总指挥和其他领导小组成员会商后可以提前终止演练，并采取相应急救员措施:1、参演人员受到严重伤害，必需当即进行现场急救；2、演练影响生产正常进行；3、演练进行中出现其他突发事件，必需中止演练，各应急组投入实战应急。六、演练费用及使用物资演练需用物资序号名称数量管理部
12、门1防爆手电4只安环部2消防水带2条安环部序号名称数量管理部门3防静电服装2套安环部4轿车5公司综合管理部十、现场演练风险分析详见附件8十一、演练的实施步骤（一）演练操纵人员以及相关的记录人员、演练现场救治人员提前到达演练现场（其他参演人员接到报警后到位）；（二）演练操纵人员观测演练现场环境状态属于正常工况时，推出情景事件；（）演练人员推出的情景事件做出应急动作；（四）现场指挥宣布现场演练姑束；（五）演练记录和评价人员进行演练记录整理，对演练的准备、组织、实施及其他事项等进行全过程、全方位的评估，形成评价看法。（六）在一楼会议室召开会议进行总结；十二、演练的评估演练终止后，安环部组织评估人员对
13、演练的准备、组织、实施及其他事项进行全过程、全方位的评估。安环部、综合管理部整理演练记录，由安环部编写、提交演练评估报告。十三、附件附件1：燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急救援预案现场演练签到表附件2：应急救援预案演练评价表附件3：乙快泄漏事故应急响应动作程序示意图附件4：乙快充装台乙快气瓶泄漏现场示意图附件5：情景事件及应对措施要点附件6：燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急救援预案现场演练记录表附件7：泄漏现场安全环保监护记录附件8：演技演练风险分析燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急救援预案演练签到表日期：202()年11月12日公司领导：参加演练人员安环部：吴梦德、朱迅综合管理部：吴祖德、石磊、艾曼
14、艾买提、王斌乙快车间：楚留香、王华、秦长荣、李爱华永久气体车间：钱小勇、汪华、韩璐观摩人员：李冰石、李涛、冰冰、王军附件2燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急救援预案演练评价表燃气泄漏、火灾爆炸事故专项应急救援预案演练评价表评价人：演练日期：2020-11-12评价工程评价看法（在适当的地方划勾）演练准备回充分口一般口不足演练组织回周密、有条理口一般口混乱演练目标13实现口大部分实现口部分实现未实现演练实施过程中存在得到问题1、应急指挥人员的指挥协调能力强13中等口差口说明：演练中的应急指挥部的人员对现场操作人员实施具体应急过程指挥作用不明显。2、参演人员的处理能力和实际表现处置得当0有欠缺口不得当口3、应急设备装备的实用性适应13有欠缺口不适用口演练同预案符合性符合。有欠缺口不符合口预案修正看法无其他无m徽P附件5：情景事件及应对措施要点情景事件及应对措施要点修号情景事件应对措施要点应急人员12020年11月12日14：00
