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1、工作面机械设备检修保养制度为进一步加强综采工作面的机电设备管理与维护，降低在生产过程中机电设备事故的发生而影响正常生产的机率，减少机电设备事故影响时间，规范综采机电设备管理，确保生产工作面正常安全回采,达到高产、高效，特制定如下机电检修制度：1 .检修班每天对工作面的机电设备拉网式检修、排查一遍。2 .检修内容：(1)乳化液泵站的电机温度绝缘是否正常、压力测试、溶液配比浓度是否达到标准、液压管路是否有漏液现象、过滤网清理等。(2)设备列车上的组合开关、保护器是否灵敏可靠，移动变电站检修、排查等。(3)支架的液压管路、油缸是否漏液；操作手把是否灵敏可靠；各种密封、过滤网清理等。(4)运输机的槽子
2、连接、链条、前后链轮轴组等各部位磨损情况排查；运输机是否缺刮板，刮板固定是否完好；电机、减速器齿轮是否打油，有无发热等异常情况排查。(5)转载机的槽子、链条、刮板前后链轮轴组磨损情况排查;转载机是否缺刮板，刮板固定是否完好；减速器、破碎机是否该加油，推移装置是否灵敏可靠，破碎装置的高度是否符合规定；电机有无发热、绝缘测试等异常情况排查。(6)采煤机前后滚筒上的截齿更换；各种轴承是否打油；密封是否完好，是否有漏油情况；变频器检修排查；电机发热、绝缘是否排查测试；控制箱的各种控制按钮是否灵敏可靠；电缆卡是否完好等情况的排查。（7）工作面的风水管路是否有漏风（水）等，压力是否达到生产需要标准；语音装
3、置、照明装置是否完好；各种控制器是否灵敏可靠等。（8）皮带电机减速器检修，前后滚筒、托辑及皮带是否有跑偏情况排查等。（9）运输巷各种语音装置和控制装置检修是否灵敏可靠等情况的排查。3、机电队长负责设备包机情况统计，不得随意更换包机人，否则罚款300兀o4、包机人必须对所包设备负责，有问题及时处理，不能处理的及时汇报，否则发现包机人对包机设备有问题不处理或不汇报的给予处罚。5、包机人每班对所包设备不少于三次巡查，有异常情况及时处理，并做好记录，否则每缺一次对包机人罚款10元。6、在生产过程中凡因检修不到位或因检修人员不负责任造成事故影响生产的，对责任人罚款300元。7、工作面所有坏设备、配件、单体柱等及时运出工作面，不能及时运走的设备必须码放整齐、做好交接记录。各种配件必须以旧换8、检修人员在检修过后必须认真填写检修记录，做到填写真实,发现在检修过后没填写或填写不真实，对责任人罚款50元/次。9、以上制度由质量验收员负责监督落实。
