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1、工程技术处负责人安全生产责任及目标考核记录表序当考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻安全生产规程、规范、制度对上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的，落实不及时的，扣570分103施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核未对施工组织设计和专项方案进行审核的，扣1075分未对安全技术管理文件、安全技术方案审核的，扣10分未参与安全保证体系计划编制与审核的，扣10分154岗位职责开工前未进行现场调查，未向有关人员和部门做好安全技术交底工作的，扣10分，未从技术措施上保证施工生产安全的，扣10分未解决
2、施工现场机械设备的改造、技术革新、安全装置的技术鉴定和新工艺、新技术的开发研究工作的，扣10分未严格按照建质200987号文件规定的要求，认真组织审核项目部上报的施工组织设计和危险性较大的分部分项工程的专项方案的，扣10分。未做好审核工作台账的，扣5分，未对工人安全操作技能的教育、分部分项工程安全技术交底及有关资料的整理的，扣10分未配合考核部门和人力资源部组织举办安全技术培训，协助编写培训教材，参加公司组织的各种专业培训、考试的出题及考评工作的，扣1075分未对新工艺、新设备、新技术、新施工方法制定相应40的安全措施和安全操作规程的，扣Io-15分5事故隐患或安全事故的处理与整改未参加安全例会和重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和整改措施的，扣575分发现事故隐患或发生事故后，未及时从技术上提出整改措施，未对责任人提出明确处理意见的，扣15分156资料归档资料未及时整理归档、完整的，扣570分10考核项目合计100考核结果考核日期
