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1、工程管理部职责贯彻执行国家、行业、地方、总包部、公司的工程法律法规、技术政策、制度；掌握与本工程相关的施工规范、技术标准和施工工艺、落实项目部的技术管理工作。1,认真贯彻执行国家有关工程建设的政策、法规、规范和程序、落实建设单位和公司的相关规定，制定本部门相关制度并监督实施。2 .负责技术管理工作，组织编制和上报实施性施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案工作，下达一级、二级、三级技术交底并督促、检查施工现场对技术交底的落实情况，对施工可能出现的技术问题，提出预防措施。3 .负责工程测量工作，整个工程的控制测量任务，施工控制网的施测，基本导线的施测，提供基本控制点成果，对成果的可靠性负全责，
2、检查施工放样组的放样正确性，工程的施工放样、收方、工程量计算和施工期间的观测测量任务。4 .认真进行图纸会审工作，掌握设计意图，严格按图施工。在实际施工中，发现设计图纸不能满足施工要求时，要及时向领导报告,按规定申报设计变更手续。5 .负责组织项目部的科技创新、科研管理以及新技术、新材料、新工艺、新设备“四新”技术的推广应用，在总工程师的指导下，完成项目科研课题的选题、开展、成果汇总等工作。6 .负责调度信息管理工作，及时、准确、全面的掌握施工动态，准确统计并上报各类生产调度报表。7 .负责施工生产计划工作及节点里程碑目标，编制总工期、年、季、月、周计划，上报各类施工生产计划报表。负责施工进度
3、管理工作。编制并下达工程进度计划，制定施工程进度管理办法，组织进行工期进度考评。8 .负责开工报告的报审工作并制定开工申请审查制度，牵头组织单位工程开工报告的提交与申报。负责根据节点目标制定劳动竞赛计划，并负责组织实施、监督。9 .负责向物资部提供物资材料、设备需求计划。10 .负责施工过程中工程量控制及核销，配合相关部门完成现场实际发生工程量统计工作，完成对上、对下工程量审核与结算。11 .配合计划合同部完成变更补偿，经营分析等工作，过程中收集相关支撑性材料，为后期变更补偿提供相关基础资料。12 .完成项目科研课题的选题、开展、成果汇总等工作。13 .做好工程文件、技术资料和测量资料的收发、借阅、保管、存档工作，制定工程管理部资料及档案管理制度。14 .做好施工过程中工程中与建设单位、设计单位、施工总承包单位和监理单位的协调工作。15 .认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在施工生产过程中安全技术措施的制定与实施。16 .根据工作需要，作好部门之间的配合工作，按时完成上级领导和单位安排的其他工作。
