年防汛应急预案演练总结模板.docx

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1、泰兴马甸水利枢纽改建工程项目经理部防汛应急预案演练总结某年六月一日2022年防汛应急预案演练总结为检验防汛应急预案的针对性、实效性和操作性,完善防汛工作特发事件应急机制,切实加强施工人员的防汛意识,有效提高救灾能力,确保工程安全度汛。2022年5月29日上午,项目部在上游二道围堰举行了防汛预案演练,参加演练活动的人员有项目部防汛领导小组全体成员、各施工队班组长,防汛抢险队部分成员,防汛值班人员共90人;泰兴市水务局建设处、监理部参加了演练,泰兴市电视台进行转播。现将演练基本情况总结如下:一、制定方案认真编制防汛应急救援预案,为提高本次演练效果,落实具体演练工作,并按照预案要求,对演练进行了策划

2、,编制了防汛应急预案演练方案,结合工程实际情况,按照演练内容范围,进行科学分工,明确了各职能部门、抢险队的职责和任务。二、组织及分工项目部成立了由项目部经理黄全良任总指挥、各部门、工种队负责人组成的防汛领导小组、成立了以多工种组成的五个抢险突击队。演练前,5月27日技术负责人对防汛预案进行了培训,并对各部门、各抢险队进行分工。项目副经理对启动应急预案作了说明。三、演练过程9:OO建设处传达预警通知。建设处朱(雪林)主任:张(俊)总监、黄经理,你们好!现在我代表马甸枢纽改建工程建设处正式通知你们,根据天气预报,在接下来的一周将有大范围的降雨,请你们做好防汛度汛应急抢险工作。张(俊)总监:好的,我

3、们将密切注意围堰情况,并督促省水建项目部做好汛期值班工作。黄经理:好的,我们已加强防汛值班巡查工作,密切注意水位情况,一有险情发生立即启动应急预案。9:05黄经理检查水位情况。黄经理:崔科长,现在水位是多少?崔玉豹:现在水位3.95m。黄经理:加强观察,一到警戒水位立即报告。崔玉豹:好的。9:10水位到达警戒水位4.00m,第一时间启动防汛应急预案。崔玉豹:报告黄经理,现在水位已到警戒水位4.00m。黄经理:知道了。蔡(青红)经理现在开始停止闸塘内一切施工,准备围堰抢险。蔡青红:好的。各工种队队长立即带领人员撤离到木工加工场,准备抢险。9:15木工加工场门前集中。蔡青红:应急领导小组成员18人

4、向黄经理报到;朱寿清:抢险一队20人向黄经理报到;许洲:抢险二队人员、机械设备已全部到场;吴以光:抢险三队30人向黄经理报到;吴建斌:抢险四队20人向黄经理报到;张江林:抢险五队5人向黄经理报到;顾建国:铁锹30把、编织袋200个等物资全部备齐,现已发放到抢险队员的手上。9:20应急抢险。蔡青红:各抢险队立即赶赴二道围堰现场。蔡青红:抢险一队(朱寿清)负责用铁锹挖土装袋。蔡青红:抢险二队(许洲)负责挖堆土方加宽加固围堰。蔡青红:抢险三队(吴以光)、四队(吴建斌)负责装袋并搬运至公路桥西侧围堰加固围堰。蔡青红:抢险五队(张江林)负责抢险时的机修、电动力维修等工作。9:35应急抢险演练结束。四、演

5、练评价1、通过演练,提高了施工人员对防汛抢险的认识,深刻意识到防汛演练的重要性,在洪水来临前有效地完成设备、材料的转移,科学地实施对围堰加高、加固处理。提高了员工面对洪水来临的逃生能力和对保护围堰的应对能力。2、检验了应急预案的可操作性,和需要改进的部分。3、检验了各部门组织之间的协调作战能力,锻炼了参演人员解决问题的能力。4、对预案的改进:要健全防汛救援保障的联络通讯、汛情监测、善后处理等工作小组。某年六月一日安全生产十项注意事项:一、工作前穿戴好规定的劳动防护品,检查设备及作业场地,做到安全可靠。二、不违章作业,并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械,电器开关设备。登高作业

6、应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落,严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时,应切断电源并悬挂警示牌,取牌人应是挂牌人。开机时发出信号,听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥,密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火,不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆,机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中,不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。

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