《建筑安全施工管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑安全施工管理.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、建筑安全施工管理1建筑工程安全管理存在的问题1.1安全管理考核机制不健全在建筑工程施工中，安全管理考核机制是安全管理工作开展的重要保障，安全管理考核机制能够激励安全工作的顺利开展，同时，也能在出现问题的时候开展及时的处理。安全管理考核机制在建筑工程项目管理中具有很好的调节作用，很多的建筑施工企业在工作中存在着安全管理考核机制执行不到位的情况，在很多的时候出现了只在表面上开展重视的情况，没有将安全管理考核机制落实到实处，因此，在出现安全事故或者是违规操作的情况下，也存在着对相关的责任人没有开展追究的问题，这样使工程项目施工安全管理工作带来了很大的负面影响，在施工中，很多的人员对安全管理工作没有开
2、展重视，在安全意识方面出现了缺失的情况，导致安全管理工作出现了工作效率低的问题。1.2安全管理投入力度不大在建筑工程施工中，安全管理工作应该是所有工作的重点，在管理过程中要将其放在首位。近年来，建筑企业在发展过程中面临的竞争非常激烈，在这种情况下，很多的施工企业在生产过程中对施工的工期以及施工速度更加重视，因此，导致了在施工中经常会出现安全事故，施工企业要想获得更好的发展，一定要对出现的安全问题开展重视，这样能够对施工人员的安全情况开展保证，同时，也能防止施工企业担负更多的经济损失，在施工中，一定要对施工安全问题开展重视。很多的企业为了能够在激烈的市场竞争中获得更好的发展，通常会以低价竞标的方
3、式获得工程的施工权，出现不规范的竞争方式,会导致整个建筑工程施工出现不盈利的情况，因此，导致了很多的施工企业在施工中出现了压缩施工成本的问题，导致施工中经常会出现投入降低的情况，安全管理工作存在着处于被动状态下的情况，很多的安全管理工作在资金方面出现了很多的问题，因此，导致了建筑项目安全管理出现了安全设施不到位的情况，很多的施工现场还存在着安全设施陈旧以及安全标准落后的情况，因此，在施工中出现安全隐患非常常见。2提高建筑工程安全管理的措施2.1提全意识，重视人员教育对建筑施工从业人员的安全管理工作开展重视，提高人员的安全意识，管理人员对施工人员的教育工作要开展重视，这样能够实现强化安全生产的目
4、的。对施工人员的安全教育工作开展重视时，可以通过培训和考核两方面开展，对相关的安全知识开展宣传，同时对相关的专业技术开展培训，这样能够让施工人员的专业知识和操作技能都得到提升，同时，在建筑工程施工中，对特种作业人员的操作技能要开展更为严格的培训，其在施工中对施工质量影响巨大，因此，要做好安全技术交底工作,这样能够将安全生产责任落实到具体的人员，对管理人员的工作义务和权利开展明确。管理人员安排使用当中，以进一步加强企业内部安全管理人员的工作素质和安全意识教育为中心思想，抽调年富力强、业务精干、经验丰富的管理人员，建立起一支高水平的安全管理队伍，使安全管理工作逐步走向科学化、规范化、专业化的发展轨
5、道。2.2完善安全管理体系，推进各种制度建设当前，建设工程项目的安全管理已经具备了一定的安全组织机构，也行使了多种多样的安全管理的权利，这在很大程度上促进了施工现场安全管理的稳定，但是，导致工程项目安全事故的原因有很多，而且处于动态的变化当中，因此，针对安全管理的体系也必须不断开展完善，同时推进各种相关制度的建设工作。工程项目的施工现场，安全管理体系是整个安全工作的灵魂，包括对安全管理机构的设定，安全计划的制定，安全考核的管理、安全过程的控制等一系列工作。因此，在建设工程项目中，要进一步针对安全管理体系开展完善，特别是从安全考核和安全过程控制的角度来开展完善，对安全考核要实现全面考核,责任到人
6、的目标，对安全过程控制要实现以点成线，以线成面的群控网络，这不但能够满足本项目自身安全管理的需求,而且能够为项目利益相关方对工程项目安全管理能力的信任提供根底。2.3加全管理投入，履行安全岗位职责导致建设工程项目中安全隐患依旧存在一个重要原因是安全管理的投入力度不够，这个原因也是目前绝大多数工程项目在安全管理方面存在的通病，为了节约工程项目成本，一味缩减安全管理的资金投入，这无异于舍本逐末。工程项目安全管理的重要性不言而喻，失去了安全管理，工程项目一切相关项都会发生变化，轻则让整个工程收益受损，重则导致企业失去担负工程项目的能力，孰重孰轻很是明了。鉴于安全管理的重要性，在建设工程项目中，应该进
7、一步加大对安全管理的投入力度，首先是让项目决策者充分认识到安全为天的重要性，从根本上摆正安全与进度、成本之间的内在关系；其次是尽可能采取多种方式的安全管理投入，资金投入仅仅是安全管理的一个方面，如何在有限的资金内实现对安全管理的其它方面投入，这是每个工程项目都应深思熟虑的问题。安全管理的投入，除了资金之外，还可以从人员、时间等多个方面开展，当然，通过缩减其它方面的开支来加全管理的投入是最为有效的一种措施。3小结安全生产不仅仅对施工人员的安全能够开展保证，同时对施工企业的经济效益也有直接的影响，因此，在安全管理方面，要做到以人为本，这样在施工现场能够对出现的问题及时开展解决，防止建筑施工中出现安全隐患。
