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1、目录项目经理安全生产责任目标考核表1项目执行经理安全生产责任目标考核表2项目安全主管/安全员安全责任目标考核表3项目技术负责人安全生产责任目标考核表4项目施工员安全生产责任目标考核表5项目质量员安全生产责任目标考核表6项目资料员安全生产责任目标考核表7项目材料员安全责任目标考核表8项目财务人员生产责任目标考核表9各工种班组长安全生产责任目标考核表10工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分1安全生产管理未运行全员安全管理岗位责任体系扣10分；漏一个管理人员安全责任目标考核扣2分；未按规定配备专（兼）职安全员、机管员缺1人扣2分。102目标管理无安全管理目标扣10分；责任目标分
2、解缺项扣2分；目标考核缺项扣2分。103施工组织设计施工组织设计缺少安全措施扣10分；安全技术措施缺项扣2分/项。104安全检查无定期安全检查扣10分；未对危大、临近超危大、超危大作业内容安全检查每一项扣2/项。105安全教育未抓好三级安全教育扣2分/项；未落实进场工人全数体检扣2分/项。106生产实施未与分包单位签订相关协议、手续扣2分/项；未建立治安防火措施扣2分/项。107文明施工郴好安全达标文明施工扣10分；场容场貌封闭管理等不到位每项扣2分/项O108安全验收少一项安全验收扣2分;施工机具等安全验收无合格手续扣2分/项。109工伤事故处理工伤事故未及时报告扣2分/项；工伤事故未按事故
3、调查分析规定处理扣除2分/项。1010执行力管理区域执行力度较差的扣2分/项。1011公司检查得分值以个人签订的安全生产责任书中的分值为基数，得分正负5分为标准对应加减5分/档。合计100考核结果：考核人：被考核人：工程名称：考核日期：序号安全责任目标考核内容应得分扣减分实得分1认真执行国家安全生产法律、法规，与层层签订责任书：贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。每项扣2分102制定本项目的安全管理和签定本项目部管理人员安全生产责任书。每项扣2分103组建项目部安全管理机构，配备专兼职安全管理人员。每卿口2分104未组织安全检查扣2分/项；未对危大、临近超危大、超危大作业内容安全
4、检查每一项扣2分。105每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。每项扣2分106及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。每项扣2分57审查项目部管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。每项扣2分58审批安全技术措施，安排人力和物力计划。每喇口2分59现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，经自验收合格后，向当地法定监测中站申才聪收。每扣2分510组织工人三级安全教育，开展查隐患查漏洞等形式的安全活动。每项扣2分511严格控制特种工持证上岗。每项扣2分512组织开展
5、创安全文明施工现场“达标”活动，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。每项扣2分。无本月建筑工程施工安全月报费。扣5分1014执行力度较差的扣2分/项。1015公司检查得分值以个人签订的安全生产责任书领分值为簸，得分正负5分为标准对应加减5分/档。合计100考核结果：考核人：被考核人：工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分1安全管理安全资料不切合实际的扣5分；特种作业一人未持证上岗的扣2分/项；未建立工伤事故档案的扣5分；无工伤事故档案、工伤月报的扣5分/项。152安全技术措施安全技术措施未及时落实扣5分/项；现场实际与专项安全施工方案不相符合扣2分/项;安全技术措施实施
6、过程中未指导、督促的扣2分/项。103安全技术交底未对班组进行书面安全技术交底的2分/项；交底书未履彳亍签字手续的扣2分/项。104安全教育三级安全教育无具体安全教育内容扣2分/项；未履行签字手续的2分/项；变换工种时未进行安全教育扣2分/项；安全员未经培训考核上岗附口2分/处。105安全验收安全生产设施、机械未按规定进行验收检查的扣2分/项；验收、检查签字手续不全的扣2分/项。106安全检查安全检查无记录扣2分/项；整改后未复查的扣2分/项。柳危大、I版施危大、超危大作业检查（无记录）扣5分/项。157班组活动新展安全晨会2分1项；对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。108文明施工缸
7、标牌不齐全扣5分；道路不通畅的扣5分；灭火器材配置不合理的扣5分;宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分109执行力管理区域执行力度较差的扣2分/项。1010检查评比达标以个人签订的安全生产责任书中的分优基数，得分正负5分为标准对应加减5分/档。合计100考核结果：考核人：被考核人：工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分1安全技术管理无安全技术操作规程每一项扣2分；安全技术问题不能及时解决的扣2分/项；安全管理检查评分未达到分的扣2分/项。152施工组织设计施工维R设计未审批由12分；专项安全施工方案不全面扣2分/项；专项安全施工方案无针对性扣2分/项。153安全技术交底未做好
8、安全技术交底扣2分/项；未对危大、I版S超危大、超危大安全技术专项交底扣2分/项。104安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣2分/项。155安全检查查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣2分/项；未做好整改复查的扣2分/项；无阶段安全检查评分的扣2分/项。106基坑模板工程未按规定进行基坑支护变形监测的扣2分/项;模板拆除未进行拆模申请批准的2分/项。157现场管理无动火审批手续扣2分/项；消防设施不符合要求扣2分/项；事故发生未认真从技术上分析事故原因扣5分/项。108执行力管理区域执行力度较差的扣2分/项。109检查评比达标以个人签订的安全生产责任书中的分值为fc得
9、分正负5分为标准对应加减5分/档。合计100考核结果：考核人：被考核人：工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分1现场管理安全设施未及时到位扣2分一项；抓施工进度忽视同时抓安全防护扣2分/项;152安全技术交底未进行交底扣2分/项；交底针对性不强扣2分/项，交底未履行签字手续扣2分/项；153安全教育未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣2分/项；对班组人员违章作业未制止扣2分/项。104安全验收未在验收单上签字的扣2分/项；安全设施不按规定进行检查的扣2分/项。155安全检查查出事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣2分/项；模板工程未检查验收的扣2分/项。未对危大、临
10、近超危大、超危大作业检查（无记录）扣5分/项。156文明施工生活设施现场未按总平面图布置的扣20分；现场未封闭管理扣2分/项，地面未做到硬化处理的扣2分/项；夜间施工未经许可的扣2项。207执行力管理区域执行力度较差的扣2分/项。108检查评比达标以个人签订的安全生产责任书中的分值为基数，得分正负5分粉雕X啦喊5分/档。合计100考核结果：考核人：被考核人：工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分1现场管理抓质量忽视同时抓安全生产扣2分/项。102安全技术交底未督促班组按交底进行安全生产的扣2分/项。153安全教育对班组人员违章操作未制止的扣2分/项，未对违章人员教育的扣2分
11、/项，质量员未经培训上岗的扣2分/项。154安全检查检查汇总表总分未达到85的扣2分/项；检查出事故未提出整改意见和防护措施扣2分/项，未组织好事故隐患整改工作的扣5分/项。155安全验收未督促整改的扣15分/项。156文明施工现场未按有关标准进行施工的扣20分/项。207执行力管理区域执行力度较差的扣2分/项O108检查评比达标以个人签订的安全生产责任书中的分值为基数，得分正负5分为标准对应加减5分/档。合计100考核结果：人：被考核人：项目资料员安全生产责任目标考核表工程名称：考核日期：序号安全责任目标考核内容应得分扣减分实得分1建立安全资料统计台帐，及时发现、检查项目现场安全管理人员、技
12、术人员、施工作业人员及相关参建单位及时完善过程管理安全资料，促进现场安全管理工作。每项扣2分152编制现场用工花名册，确保“证件”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行正。每项2分153协助项目安全员做好安全管理工作。做好对施工人员进出场登记，参加安全教育登记，签订劭缸人员安全生产承诺书，做好新进场作业人员的体检及体检台帐工作。每项扣2分154协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。每项扣2分155协助相关人员进行工人入场教育，强调劳动安全保T及遵章守纪的重要性。每项扣2分156定期整理安全资料，确保内容真实、准确、齐全、有效、完整、字迹规范，分类归档。每项扣2分157未按照公司管理要求的扣10分；运行缺项1处扣2分。108检查评比达标以个人签订的安全生产责任书中的分值为基数，得分正负5分为标准对应加减5分/档。合计100考核结果：考核人：被考核人：工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分1安全设施物资安全设施材料无合格证明的扣20分/项；施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣2分/项。202“三宝”安全帽不符合标准的每发现一条扣1分；安全带不符合标准的每发现一条扣2分；安全网规格、材质不符合要求的扣5分/项；材料不分类堆放的扣2分/项。253材料堆放材料未持名称、品种、规格等标牌的扣1分;堆放高度不符合安全要求的扣
