建筑施工岗位安全生产责任书.docx

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1、目录安全生产责任制度考核办法2项目经理安全生产责任书5项目执行经理安全生产责任书6技术负责人安全生产责任书7安全(工程师)主管安全生产责任书9施工总负责/栋号长安全生产责任书11安全员安全生产责任书13机械管理员安全生产责任书14施工员安全生产责任书16质量员安全生产责任书17资料员安全生产责任书18财务部门安全生产责任书19材料采购部门安全生产责任书20施工电梯操作人员安全生产责任书21塔吊操作人员安全生产责任书22门岗安全生产责任书23操作工人安全生产责任书24各工种班组长安全生产责任书25安全生产责任制度考核办法安全生产责任制是公司对各项目部、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围

2、内,对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各项目部、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现己成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作台时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法。1、本办法依据“管生产,必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2、办法适用于公司各个项目部、各类人员的安全生产责任的考核。3、各项目部、各类人员的安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。各项目部、各类人员自签订之日起,安全生产,特制定本办法O4、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法;即:公司负责人

3、对项目部、各类管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部各类人员、作业班组长,班组长负责对本班组工人进行考核。5、安全生产责任制考核采用评分法,从各岗位本身的安全职责与执行情况两个方面考察和综合。6、项目部每月进行一次考核。7、对个人的考核共分三个等级,即称职、基本称职和不称职(分值大于75分为称职,分值6075为基本称职,分值60以下为不称职)。8、奖罚年度内每次考核都称职的项目部、个人都可以入围先进项目部、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。第一次考核基本称职的项目部和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职o到期考核仍然不称职的项目部和个人进行惩罚(部门领导罚款500元,部门

4、内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。9、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。10、本办法从公布之日起施行。IK本办法由公司安全与项目管理处部门负责解释。*建设公司XXX项目部(加盖项目章)1、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规,落实“安全第一”、“预防为主”的安全生产方针,项目经理是本项目安全生产第一责任人;负责制定项目部各项安全规章制度、建立项目部安全管理组织;配备好专(兼)职安全员,负责对项目管理人员的责任制考核。2、根

5、据安全责任承包书中的安全生产指标,负责制定项目安全管理目标、并进行安全责任目标分解;负责实施对项目管理人员的责任目标考核。3、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案,组织落实各项安全技术措施。4、认真组织每月周检、月检,对危大、临近超危大、超危大作业内容需有体现,发现施工生产中不安全问题,要定时、定人、定措施、及时解决。检查出较大安全隐患按照内部问责机制进行内部问责,根据内部问责情况进行考核。5、每月应至少召开一次安全生产会议,分析安全生产状况,解决安全生产问题,落实项目安全生产决定。6、抓好职工进场三级安全教育,按规定接受岗位培训和考核。7、负责建立施工现场安全要求的临时生活设施,按规定发放

6、职工劳动防护用品,建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度,搞好项目综合治理。8、组织安全生产活动,抓好安全达标和文明施工。9、组织施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯、施工机具等验收、检查。10、发生工伤事故,立即组绷&救,迅速t报,保护好现场,参加事故调查处理工作。11、根据集团指导文件,负责落实红线项内容管理工作。12、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o13、项目质量指标:安全指标:1、在组织管理本项目安全生产过程中,具体贯彻执行本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。2、确保安全生产费用的有效使用,并负责制定资金使用计划,监督

7、使用情况,防止资金被挪作他用。3、根据工程特点组织制定危大、临近超危大、超危大安全施工技术措施,消除事故隐患,保护作业人员生产与健康及财产的损失。4、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查,发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。5、运行全员安全责任体系,经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,对特种作业人员要经考核合格,领取操作证后方准独立操作,对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行体检及安全教育。6、发生事故后应立即报告,组织抢救,保护现场,参加事故调查,组织编制和落实整改措施,并对职工进行安全教育。7

8、、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。8、召开每月安全生产例会,对所提出问题应及时解决,或按规定权限向有关领导和部门提出报告,组织班组安全活动,支持安全员工作。9、落实与分包单位签订安全生产协议书,办理界面移交手续。10、落实项目机械设备使用前的审核及过程中维保等相关工作。11、根据集团指导文件,落实红线项内容管理工作。12、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于。13、项目质量指标:安全指标:1、对本项目劳动保护和安全生产的技术工作总负责。2、推广新技术、新材料、新工艺时,考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题;组织年过程中,

9、制定相应的安全操作规程;在正式投入生产前,做出安全技术鉴定。3、在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关的安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全和健康。4、负责编制、审查危大、临近超危大、超危大安全技术规程、作业规程和操作规程,并监督检查实施情况。5、承担劳动安全科研任务,提供安全技术信息、资料,审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。6、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核,推广安全技术方面的先进7、参加重大伤亡事故的调查分析,从技术方面找出事故原因和防范措施。8、负责项目机械设备技术化使用管理等工作。9、组织部门编制和审查项目劳动保护和安全技术措施计划,负责提出改善

10、本项目劳动条件的方法和措施。10、审定对职工的安全技术教育计划和教材。11、参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和技术改进措施。12、参加每月项目部周检、月检,对现场危大、临近超危大、超危大工程技术作业进行指导,发现较大安全隐患,提出技术性整改方案。13、根据集团指导文件,落实红线项内容管理工作。14、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于O15、项目质量指标:安全指标:岗位责任人:1、严格遵照国家和地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准,以及劳动保护规定办事。2、对本工地安全生产员有监督保障责任,并以身作则,模范遵守有关安全生产的制度和规定。3、负责对职工进行定期和不定期安

11、全教育,做好公司、工地、班组(或工种)三级教育,记录和登记签证工作。4、参加审查施工组织设计(施工方案)中有关安全生产的部分,并提出改进意见。5、负责对施工现场院临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录,对不具备安全生产的设备、设施,有权责令停止使用。6、每天检查施工现场的安全生产情况,指出和帮助解决事故隐患,及时反映安全生产动态,提出改进措施。负责指导安全资料员做好项目安全资料。7、对违章指挥、违章操作以及遵守安全管理制度和规定的班组、职工,有权责令其改正或停工整改,对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。8、负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。

12、9、参加每月项目部周检、月检,对现场危大、临近超危大、超危大工程安全作业检查,发现较大安全隐患,有权建议停工整改。10、负责工伤事故的统计、上报,参加本工程项目工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。11、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实,有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。12、根据集团指导文件,落实项目安全红线项内容安全管理。13、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o14、项目质量指标:安全指标:1、协助项目经理、安全员组织安全生产、组织各队组学习和遵守安全操作规程、技术规范和安全制度,并检查执行情况。2、教育工人正确使用防护

13、用品,认真做好安全交底、记录,不违章作业。对特殊的工种,必须是持有操作合格证书,才能安排上岗;对新工人或调整换工种的人员(包括临时工、农村建筑队)在安排工作之前,要进行安全教育,对不按交J作、违章蛮干、冒险作业,应及曲比评教育,劝阻,经教育不改者,应停止其作业。不得默许、鼓励或迫使工人违章作业,违者要追究责任。3、当生产与安全发生矛盾时,一定要服从安全,坚决纠正只管生产不管安全的错误倾向。对有关安全防范的装置、设备,指定有关人员经常维修、保养,保持完整良好,发挥其作用。4、严格按各种安全规范规程和各种施工组织设计和施工方案施工。5、参加每月项目部周检、月检,对现场危大、临近超危大、超危大工程安

14、全作业检查,发现较大安全隐患,有权建议停工整改。6、若发生重伤、死亡或重大未遂事故时要紧急抢救和告急,并负责保护现场,并立即报告项目经理。7、根据公司指导文件,落实项目红线项内容管理工作。8、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o9、项目质量指标:安全指标:1、负责对职工进行安全技术知识教育,对新职工进行项目级安全教育,组织开展各种安全活动。2、组织制订、修订本项目安全生产管理制度和安全操作规程,提出年度安全生产计划,督促检查执行情况。3、组织安全生产大检查,贯彻事故隐患整改制度,制定整改措施,检查督促整改工作。4、监督项目安全生产工作,进行安全检查,指导班组对存在的安全隐患进行整改

15、。监督检查安全用火制度的执行情况。5、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见。接受公司安全部门的业务指导,协助安全主管做好本项目的安全文明施工工作。6、组织项目部安全学习,加强项目日常安全教育和宣传工作,反映项目安全生产情况和工人的要求。做好新工人入场体检、安全教育与岗前考核。做好安全台帐记录,保证其与现场进度、内容均相符。7、旁站项目机械设备的维修、保养等工作,做好旁站记录及现场安全作业管理。管理本项目的安全工具、设施、标志等器材,保证本工程所用机械设备及其他器材的可用性。8、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥作业;及时发现和处理事故隐患,并有记录。9、参加每月项目部周检、月检,对现场危大、临近超危大、超危大工程安全作业检查,发现较大安全隐患,有权建议停工整改。10、根据公司指导文件,对项目安全红线项内容进行管理工作。11、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于o12、项目质量指标:安全指标:1、学习贯彻公司的质量方针,目标,执行机械管理体系有关的各受控程序文件规定,做好岗位职责工作。2、贯彻执行国家、行业、公司有关施工机具的技术规程、规范,确保设备正常使用和管理,有权拒绝违章指挥。对各类机械设备,必须配齐安

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