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1、开放某个行业口岸是对的，那么管理运作口岸的机构对不对呢作为对国内燕窝行业一直有着深度观察和十几年不间断实践的品牌市场营销人士，在20_年起就一直感受到必须行业及产品标准化和为消费者生产提供良心的燕窝商品产品，在这个漫长的行业建设过程中，在这里面势必会涉及到整个行业或者企业经营的理念和经营压力等实际的问题会影响着行业或者企业的商品底线。当然了，随着市场格局的提升变化，围绕着国内消费者的安康养生升级和市场竞争的优胜劣汰，和国家经济贸易战略的三重利好推升，从20_年起燕窝行业算是迎来了史无前例的发展好时机和消费环境。先说国内消费者的安康养生升级，以笔者身边的一个朋友为例，在这个家庭里，近几年的交往中
2、，添置了有专门买回来做水果酵素的小家电机器，还添置有随时可以把饮用水转换成电解能量水的小家电，更别说类似葡萄籽、维生素、护肝保健等等类型的保健养生品，那是不断，家庭的成员在生活环境或者外围还有参加健身舞蹈等形态学习与锻炼，从这样的一个普通的家庭来看，这一家庭对保健养生意识已经升级到全员和全方位了，对安康养生的金钱投入也应该算是不少，从这一点可以看出其实这样的消费者群体是在不断的上升，而且在自媒体圈，或者互联网的燕窝销售数据上升可以看到类似的全面养生产品销售更是一批接一批，产品类型也是多种多样。从市场竞争的优胜劣汰来说，从最初的局部消费者仅仅只是盲目的追求场面和产品外在的包装或者这个从商品所带来
3、的奢侈满足感，而对于什么才是这个行业中算是价格和品质内外一致的产品区分不大关注，到现在从包装转移到产品的内在好坏，是否真正的安康有益，换句话说就是关注到了燕窝产品的好坏，在日常中逐步增加自己对商品的区分能力，而行业内的燕窝生产厂家们，从原来从不不主动阐述这个行业商品的弊端到主动显示、敢于剖析自身燕窝产品的好坏，这样的转变，随着1-2年的发展后，有的商家其实已经被市场优胜劣汰所淘汰了，只有那些关注到真正品质的才会走到最后，也或许在走这个过程中会比较辛苦。最后就是，因为不是燕窝商品原料的主要出品国家，但是庞大的市场需求和食品安全的底线，促使国与国之间坐下来对某一个商品专门的协商，寻找、建设一定的直
4、通管道来完全解决燕窝原料的安全把控，进几年开发了相关区域的一些类似直接的口岸，一直觉得口岸开放是国与国之间的贸易互惠，那么既然是国与国之间约定的把控，除了市场化外,对市场化运作的口岸机构监管或者类似追溯的审核有没有做到真正了解，口岸运作机构是否有一定的行业或者始终如一的企业产品道德底线等等等，在这里举个简单的例子，如果这个管理机构是崇尚，连掉在无安全生产环境保障，商品原料操作台上的燕碎都不放过，还要开展收集制作成商品；或者能把每一批次的类似即食燕窝产品，随意增减燕窝含量的，在市场上引起了消费者和渠道通路反应后，再重新调整生产或者随意增减产品的原料标准，就是连基本产品标准都不能一贯执行的企业管理机构或者管理者，去管理这样的涉及到重大食品安全原料的，如此超大型的口岸机构，可想而知，在巨大的商品利润利益面前，不知能否把持得住对商品的原料安全把控，但也不排除可能管理机构或者管理者会改变成有行业和社会责任感的人和机构。开放某个行业口岸是对的，主要看管理运作口岸的机构宗旨对不对。
