技术装备管理中心现场技术管理岗安全职责考核表.docx

上传人:p** 文档编号:239204 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:1 大小:15.61KB
下载 相关 举报
技术装备管理中心现场技术管理岗安全职责考核表.docx_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《技术装备管理中心现场技术管理岗安全职责考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术装备管理中心现场技术管理岗安全职责考核表.docx(1页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、公司安全职责考核表岗位技术装备管理中心现场技术管理岗责任人安全生产岗位职责(责任清单)分值扣分标准考核分L负责每日统计现场井生产重点、要点、难点,掌握生产工作动态,及时向领导汇报,组织落实安全和职业健康措施。151.未统计现场并生产重点、要点、难点,掌握生产工作动态,及时向领导汇报,组织落实安全和职业健康措施,扣4分;2.负责重点工序、重点工艺的现场指导,跑井,巡井工作,组织落实重点工序的安全操作及现场督导。152.未对重点工序、重点工艺的现场指导,跑井,巡井工作,组织落实重点工序的安全操作及现场督导,扣4分;3.负责每口井的复杂、事故等的现场驻井工作,对现场进行技术指导及安全操作监督。153

2、.未对现场进行技术指导及安全操作监督,扣5分;4.负责重点井、重点工序、重点施工的现场资料审核及数据收集,为口井顺利进行提供技术支持及审核支持。154.未做好现场资料审核及数据收集,扣4分;5.负责每口井每个开次前的技术措施审核及技术交底,检查督促现场进行交底学习。155.未进行开次前的技术措施审核及技术交底,检查督促现场进行交底学习,扣5分;6.组织协调上级现场管理部门与公司现场的沟通、宣贯执行上级现场管理部门各项条例。156.协调上级现场管理部门与公司现场的沟通、宣贯执行上级现场管理部门各项条例不到位,扣4分;7、落实上级及公司领导安排的重点工作,协调内外部部门的相关工作。107.重点工作落实不到位,扣3分。合计100否决项因岗位职:?M履行不到位导致安全事是故发生且被可贵。否考核结论优秀良好一般不合格

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!