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1、抽水蓄能电站道路工程施工质量保证体系1.1 质量管理组织机构建立健全质量管理机构,按项目法管理原则,项目经理部成立质量管理领导小组,由项目经理担任组长,为施工质量的第一责任者,对工程内的施工质量全权负责,常务副经理和项目总工任副组长,成员由质量、技术、物资、经营、施工等职能部门负责人和质量工程师组成o质量管理机构图1.2 项目主要领导人员的质量职责一、项目经理(一)主持质量管理小组工作,全面负责本工程的质量管理工作的策划,对本工程的最终产品质量负终身责任。(二)建立质量管理机构,组织制定各类人员的质量责任制,制定奖罚措施,完善质量管理机制。(三)组织施工中所需资源的配置和管理,正确处理进度、质
2、量、安全和效益之间的关系。(四)定期召开质量工作会议,针对施工中存在或出现的问题,及时采取纠正和预防措施,确保工程质量。(五)贯彻执行局内的质量方针和质量目标,确保本工程质量目标的实现。(六)为保证质量体系有效运行,有权审批质量奖惩条例,确定重大奖惩事项。(七)主持管理评审工作,对质量管理体系的适应性和有效性进行评价,改进和完善质量管理体系做出决策。二、常务副经理(-)协助经理负责质量管理工作,建立和完善质量管理机制。(二)对进场建筑材料质量和施工过程质量控制,负主要领导责任。(三)参与质量方针和质量目标的管理,对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责,保证质量体系有效运行。(四)负责本工程的
3、质量监督工作,并对质量实施有效控制。(五)为保证产品质量,针对施工生产中机构设置、资源配置、施工机械设备的调整和劳动力组合等主要问题向项目经理提出建议,以保证工程质量和进度满足合同和业主要求。(六)参加管理评审,报告分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议。(七)负责组织竣工资料的整理、汇编和移交工作。(八)主持及参与特大、重大、一般质量事故的分析,主持制定纠正措施。(九)对本工程的施工方案、作业指导书,进行监督。对施工过程中出现质量问题,行使一票否决权。三、技术负责人(一)对项目经理负责,领导本工程的技术和计量工作,对工程的技术管理和技术保障负直接责任;对重大技术、质量问题做出决策,保证
4、分管范围内质量体系有效运行。(二)实施本工程经批准的施工组织设计,主管本工程的技术、计量部门的质量管理工作。(三)编制并审查本工程的施工方案、作业指导书,并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备,定期召开技术研讨会,攻克技术难关。(四)负责技术文件的控制管理,组织内部质量检查和验收工作。(五)参加管理评审,报告分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议。四、主要管理部门和作业层的质量职责(-)职责规定各相关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人,对本部门涉及到的质量管理工作负全责,同时建立人员替代制度。(二)质量管理部是把握施工质量的关键部门。按规定进行检验、测量和
5、试验,确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。制定本工程的质量管理办法,以及检查、奖罚措施;参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。并负责竣工资料的收集、整编和移交工作。(三)工程技术部负责本工程质量管理工作,按照IS09001标准检查指导质量体系运行情况。负责编制深圳抽水蓄能电站水道及厂房系统土建工程In标施工组织设计,并进行检查、指导、监督和管理工作。对本部门设计和编制的图纸、技术措施(作业指导书)等技术文件的符合性(符合规范要求、符合实际施工条件)及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底,包括技术、质量、
6、安全等措施与要求的交底。负责管理试验室、测量队,并对其所提供资料的可靠性负责。(四)机电物资部负责机电设备和物资的采购与管理工作。对进场原材料是否符合质量要求和满足施工进度的需要,进行检验和检查。按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验,并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。本部门负责工地的仓库管理工作,并对仓库管理工作质量负责。负责本工地机电物资技术资料和技术档案的收集与管理。(五)测量队测量队隶属于工程技术部领导。负责建立工地施工测量控制网。所有测量器具均满足所需的精度要求,并在检测有效期内使用。建立测量设备
7、档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。(六)生产调度室是质量控制的重要部门。对施工过程中的施工质量负直接责任。在施工的过程根据现场情况进行配备合理的机械及人员,优化施工。并严格按照相关的作业指导书进行控制。并对施工过程中的质量进程检查,若发现偏离状态,立即按作业指导书的要求进行纠正。(七)试验室试验室隶属于工程技术部领导,对进场原材料按规定进行检验和试验,对建筑材料如土石等进行常规试验和顾客规定的、必要的检验和试验,负责混凝土级配和混凝土成品包括混凝土预制件的质量跟踪控制,金属结构件的成品、半成品的检验和试验。并对其经手的上述各项资料的数据和可靠性负直接责任。(八)施工班组施工班组为施工中基本分子,也是施工前最后一道质量控制关。班组长为本班组质量管理第一负责人,对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员,负责本班组施工工程的质量检查工作。(九)操作者施工操作者在上岗需进行培训并取得合格证,掌握和清楚的知道自己的工作内容,并对自己施工的工作质量负责,接受质量奖罚。