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1、拟投入的主要物资计划本工程内主要材料的采购根据招标文件以及设计文件要求采购，物资材料进场向总监、业主申报。混凝土：采用优质商品混凝土，混凝土运输车运至施工现场。沥青混凝土：采用优质商品沥青混凝土，沥青运输车运至现场。砂砾、碎石、级配碎石：检验合格后，就近采购。钢筋：根据合同要求购买。片石：就近采购。水：生活、生产用水采用径检验合格的当地饮用自来水。电：由附近电网接入，另备400Kw发电机一台、200KW发电机2台备用。1.1. 主要材料数量分月计划主要材料按月用量计划见表3-2-1o表3-2-1主要施工材料计划项目钢筋钢绞线商品碎水泥满堂支架水泥稳定碎石砂砾石级配碎石沥青碎钢材ttm3ttm3
2、m3m3m3t1.2.组织机构根据招标文件有关条款规定要求，结合物流体系运作流程安排，工程项目经理部组建物资部，工地现场设材料库，专门负责工地料场的管理和运作。工地料场在资源保障部管理下，接受项目经理部、甲方、监理、施工队、供应商的有效监控，在最短时间内对相关方意见做出积极有效响应；同时建立约束机制，实现对物资材料储备与配送、质量、成本核算、人员动态、安全与环境等环节的动态监控。1.3. 施工过程中材料采购本公司具有严格的材料采购流程，主要施工材料严格按照工艺下发的采购清单以及技术条件进行采购。根据采购种类划分限价采购与招标采购。外购材料采购流程见图3-2-2o图3-2-2材料外购流程图对构成
3、工程主体的各类物资，我单位将严格物资的采购程序，从质量、价格、运距、供应能力、企业信誉和售后服务等方面选择合格供应商，解决好对供方的管理问题，与中标供应商签订供货合同，组织供应。我公司负责采购清单的编制、技术要求的编制以及购买。在钢材接收和自行采购、验收、进厂和使用过程中，我公司将严格按照IS09001质量体系要求进行。在材料采购过程中应参照物资采供管理办法执行，并选择通过IS09001标准认证的大型企业为分供方。材料的采购满足生产需要，并提前考虑材料复验时间。1.4. 施工材料来源及运输1）工程用水用电路线沿线地表水丰富，施工用水可就近取河流、水库、沟渠水，水源较丰富、水质好，工程可直接取用
4、；生活用水可直接接自来水。道路沿线均己通电，工程用电可就近商接，因此只考虑少部分特殊需要的自发电。2）水泥、钢材等主要材料周边地区有水泥厂，生产R32.5、R42.5、R52.5水泥及高标号水泥，质量满足要求，产量大，可供防护工程及构造物使用。木材、钢材等材料在当地建材市场即可买到。3）运输条件和计划工程建设可利用昆仑大道、村道进行工程施工运输，工程施工运输条件较好。局部地段只需修少量便道即可保证筑路材料、机具设备和主副食的运输。依据施工组织计划，编制本标段的分年度主要材料供应计划，本计划为预报计划,中标后，按要求编制各类物资供应计划。利用物资管理信息系统对配送计划进行动态管理。按照技术部门提
5、供的物资材料需求计划、施工组织设计确定配送作业提前期，选择适当配送方式。钢材、混凝土、地材等物资（设备），分别由汽车或轮船直接运输到材料供应站点。然后由资源保障部统一调配各种类型车辆，采用多种运输渠道和方式，对多个品种、不同规格的物资材料优化配置，从最优路线以最低运输成本运达各工点；对于施工关键部位重要材料合理适量周转储备，确保供应。超高、超长、超宽等超限笨重物资（设备）运送，将与路政、公安、运输部门和供应商进行积极协商，采用专用车辆机具、制定详细装卸、运输方案。采用轮船运输的材料将在当地海事和航道部门备案。危险品运送，如易燃、易爆、有毒、有害等特种物资，将和供应商进行积极协商，会同有关部门办
6、理相关手续，采用专用车辆机具、制定详细装卸、运输方案和行走线路，确保安全。1.5. 材料验收依据技术指标及质量要求校验“三证”，严格按照有关规定进行检验和试验，形成物资检查记录表。材料进场复验：由质检部材料检验人员负责材料的验证和外观、标识检验以及取样检验，负责检验过程中不合格信息的反馈，负责向监理工程师报验进场。复验过程中出现的不合格时，要求厂家更换，或者另选厂家供应。主要材料由物资部按照监理批复的交货计划及时进入工地，并在到货24小时前,通知监理清点和检验时间，会同监理进行检验和交货验收，验收时查验材质证明和产品合格证书。按规定进行材料的取样送检，将检验结果提交监理。由现场监理工程师按规范
7、或规定验收。16.材料存储库存管理主要目的是在保证材料的安全性、材料信息准确性、账物相符性等方面,确保生产需要。材料储存严格执行相关管理规定，入库物资填写“物资点验单”，悬挂标识牌，并作好入库物资的防震、防潮、防火、防盗工作。根据材料特性要求进行保养、维护，按规定堆码，堆垛之间保持一定安全通道，标识清楚，合理苫垫，定期检查。落实物资保管“十防”措施，保持材料数量、质量、性能处于良好状态。材料检验合格，由安质部、试验室在质保书上加盖合格印章，编上序号，作为领料依据，不合格材料反馈给供货单位及时换料。本工程材料专料专用，物资部门必须妥善保管。所有材料根据不同材质，作明显的色带标记，避免混淆使用。严格执行材料领退制度，以免使用过程混用，实行材质跟踪记录管理。所有材料应妥善存放，避免积水积尘，防止腐蚀。
