材料计划管理办法.docx

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材料计划管理办法第一条施工图到位并经审核无误后一周内，工程部提出分工号限量材料计划，交物机部、财务部各一份，作为材料核算用。供料计划：由工程部长至少在施工一周前提出分工号材料需量计划，并且不得影响生产。供料计划要注明材料使用地点和使用时间，并附编制说明。第二条项目工程部负责汇总物资、材料计划，并统一进行采购，各分部必须按时上报工程量、物资计划，上报前应由分部总工和经理审核。第三条因材料计划不准确造成材料积压、浪费且损失无法弥补的，分别对相关责任人进行处罚。