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1、检验检测公司质量工作计划一、指导思想推动质量方针和质量目标的完成，促进质量控制水平的提升及质量管理体系的完善，履行质量承诺，确保检验工作质量，满足顾客需求，确保对社会出具第三方数据的公正性、准确性、科学性。二、工作计划1、建立健全质量管理体系，包含质量手册、程序文件、作业指导书的编写修订，使检验检测公司的质量管理体系更加完善。2、开展年度内部审核工作一次。3、开展年度管理评审工作一次。4、组织开展检验检测公司仪器设备和标准物质检定/校准工作。5、组织开展检验检测公司仪器设备和标准物质期间核查工作。6、组织参加省市场监督管理组织的能力验证/比对活动。与其他检验检测公司开展1次比对试验。7、制订年
2、度质量监督计划，定期和不定期开展内部监督工作。8、开展一次全面的质量控制工作，保证检验质量。9、定期对检验检测设备仪器进行维护保养，保证设备状态。10、定期组织人员对检验检测标准进行学习考核。Ih积极组织人员学习新的资质认定管理办法和新的检验检测机构资质认定评审准则，提升检验检测公司质量管理水平。三、工作措施1、为了加强质量管理本领意识，提升人员职能素养，提升人员质量管理水平，积极组织检验人员到培训机构学习最新版检验检测机构资质认定评审准则及检验检测机构资质认定管理办法等,同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。2、质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员，做到“人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督J3、加强日常监督管理，完善质量管理制度，确保检验检测公司的质量管理工作连续有用。
