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安全管理要点与责任人之模板工程序号分项管理内容责任人关注要点时间点模板工程方案编制项目经理、技术负责人、木工工长、安全经理项目经理组织、技术负责人编制专项方案，明确所用材料的型号与数量，排架搭设要求及做法实施前期方案审核项目经理、公司总工审批专项方案，超过一定规模的危险性较大分部分项的要经过专家论证实施前期技术交底技术负责人、安全经理技术负责人对作业人员和木工工长进行技术交底，安全经理进行监督。施工前模板支设木工班长全程监控模板支设过程，包括排架间距、扫地杆与剪刀撑的搭设、梁底支撑、扣件扭矩等。并监控木工的作业行为规范，如高处、临边作业，站立点等要求。实施阶段模板验收项目经理、技术负责人、安全经理、木工工长、相关工长模板支设完碎浇筑前，进行全面验收，包括排架间距、扫地杆与剪刀撑的搭设、梁底支撑、扣件扭力等，特别关注高支模验收阶段碎浇筑项目经理、技术负责人、木工工长、砂浇筑工长、安全员作业前，检查作业面的安全状况，包括洞口临边的防护状况和布料机的设置可靠性，确认安全后方可作业。监控碎浇筑过程中，支撑的变形情况。发现问题立即报告，停止浇筑，立即整改。监控阶段模板拆除木工工长、安全员做好警戒区域，做好监管。监控木工作业行为规范，如高处、临边作业，站立点要求、禁止野蛮作业等。拆模阶段
