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1、渔光互补光伏电站项目35kV送电线路施工塔架安装施工质量保证措施L1、质量目标施工质量满足国家及行业设计与施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求，整体工程一次验收合格。1.2、质量保证体系项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系组织机构。从管理评审、质量计划物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、试验和检验、纠正和预防措施到搬运、防护、交付各环节进行有效控制。把质量管理的第一项工作落实到每个部门、每个人、每个环节。1.1、项目人员配备及职评项目经理施工员安全员材料员质检员李桂安分包单位全体施工人员(1)质量保证人员岗位及职责项目经理：制订本项目的质量目标；达到合同规定的质量标准；承担工程最
2、终产品的质量责任。现场施工经理：主抓项目经理部的质量工作，落实项目质量自控体系；落实项目质量责任制、考核评价办法和责任追究制度；落实质量知识培训，兑现施工作业人员持证上岗要求；参加工程分项、分部、单位工程质量验收。安装技术负责人：陈林执行质量目标，合理组织资源达到工程特殊的质量要求；保证质量体系有效运行；对工程施工质量负责。质量工程师：制定和修订现场质量计划，并提交给招标代表批准；负责与总包单位施工技术质量管理组的联络，沟通工作;对日常质量管理、各专业工程师的质量检查负责；组织和安排质量检查的过程和中间交接。专业工程师：李桂安制定技术方案和技术措施；向招标代表提出检查申请，参加质量共检；对施工
3、过程中的质量记录的批注负责；对信息和数据文件的系统化，保存负责。材料工程师：对甲供材料的接收、储存、保管、维护负责；对乙供材料采购、验收、入库、保管、发放管理全面负责。分包单位：一省湘乡市电力建设有限公司完成工程质量的基本单元，按施工技术方案和操作的基本规则进行施工。L3、关键工序的质量控制关键工序的控制包括从材料检验至施工完成对质量形成有影响的工序控制，应按过程控制程序要求的控制项目、方法、责任人以及记录监证执行，质检、质保工程师及时检查施工质量控制情况和记录表。关键工序控制见下表：控制项控制控制方负责人记录目依据法接地施工布置与敷设设计图纸、验收规范跟踪检查现场施工负责人组立接地工程现场材
4、料检验、施工质量跟踪卡埋深设计图纸跟踪检查现场施工负责人电阻值设计图纸现场实测质检员组施工材料检验设计图纸验收规范现场检查现场施工负责人组立接地工程现场材料检验、施工质量跟踪卡组装设计图纸验收规范跟踪检查现场施工负责人线塔组立检查及评级记录组立批准的组区力案跟踪检查技术负责人杆塔组立工序控制记录螺栓紧固设计图纸验收规范力矩扳手检测质检员线塔组立检查及评级记录L4、质量保证技术措施(I)根据业主提供的输变电工程达标投产考核评定标准，认真执行输变电工程线路专业质量控制记录卡，确保施工全过程的质量在受控状态。(2)根据本工程的特点，分析和预测在下列方面存在有影响工程质量的薄弱环节，应防患于未然，采取预防措施,实施于工程，以保证施工质量。质量薄弱环节预测预防措施个别职工质量意识淡薄1. 加强质量意识教育和规程、规范的学习；2. 制定质量管理及奖惩制度；3. 严格执法，奖罚分明。起吊时铁塔构件变形增加吊点；在塔片上绑加强木；吊点处垫小方木或麻包片隔垫。螺栓不易达到全紧和螺栓扭力达不到设计要求首先用电动扳手紧固；用力矩扳手复紧；质检员用力矩扳手复检；实行责任承包。
