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1、岗位说明书岗位名称人力资源总监岗位编号JThr-OOl所在部门人力资源部岗位定员1直接上级总裁薪酬等级M9-8直接下级人力资源部经理所辖人员集团人力资源部员工/外派人力资源部经理晋升方向副总裁/首席人才官岗位分析日期2021年1月1日职位概述：规划、指导、制定、协调公司的人力资源管理与组织建设，建立人力资源管理体系，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。职责与工作任务：职责全面统筹规划集团人力资源战略工作任务1、结合集团发展战略，制定人力资源规划并组织实施。2、分解人力资源规划，制定集团每年度人力资源工作计划并组织实施。3、搭建人才梯队，明确高管及委派人员职业生涯规划目标并辅导。考核重点人力
2、资源配置的合理性，人才储备情况。职责建立并完善人力资源管理体系工作任务1、制定与完善公司各项人力资源管理制度及流程、标准。2、依据人力资源战略，结合集团不同产业发展阶段，确定集团对下属企业的人力资源管控模式。3、确定集团及各下属企业组织架构及职能定位，明晰集团职位体系，建立员工晋升通道。考核重点制度执行情况、各机构职能定位及分工清晰。职责集团高层人员及委派人员管理工作任务负责集团总部及下属企业高层管理人员、集团委派人员的招聘引进及薪资考核方案提议。集团高层人员及委派人员管理的员工关系管理。集团高层人员及委派人员管理人才梯队管理。考核重点高层人员及委派人员绩效贡献价值情况。职责四参与公司重大事项
3、决策工作任务为集团重大人事决策提供建议和信息支持。为集团高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。考核重点建议被采纳率。职责五集团企业文化建设工作1、负责集团企业文化内涵的诠释和升华，保障企业文化与集团发展进程的完美契合。任务2、积极宣传集团企业文化精髓，促进集团企业精神的传播。考核重点集团企业文化的宣导效果及员工对企业文化的认识程度。职责六完成领导交办的其他工作作务工任1、保障领导交办工作的及时完成。核点考重领导交办工作的完成情况。岗位权限：（包含但不限于）1、集团人力资源部发文审批权；2、集团人力资源部人员考勤、考核、费用报销审批权。任职资格：1、人力资源、企业管理或相关专业大
4、学本科及以上学历；2、10年以上人力资源管理相关工作经验，3年以上同等职位工作经验；3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；4、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；6、对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；7、高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；8、善于与各类性格的人交往，待人公平；9、熟练使用办公软件及相关的人力资源管理软件。本人确认：集团总裁核准：日期：年月日
