《2培训经理岗位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2培训经理岗位说明书.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、培训经理/教学计划部主任岗位说明书岗位名称培训经理/教学计划部主任岗位编号JTsxy-003所在部门商学院岗位定员1直接上级商学院院长/执行院长薪酬等级月薪制直接下级培训主管/内训师所辖人员所辖商学院二级部门成员晋升方向商学院副院长及以上岗位分析日期2022年3月1日职位概述：协助商学院负责人制定年度培训规划与实施，主导完成商学院教学工作体系建设并做好对商学院负责人、讲师及下属子公司培训工作的指导和协助。职责与工作任务：职责集团培训工作工作任务1、年度培训规划。根据集团总体战略、商学院整体工作部署和业务需求，拟定集团年度培训计划，并按商学院总体安排组织或协调实施，确保年度培训目标达成。2、培训
2、项目实施。负责重点培训项目的调研、策划、课程开发、讲师筛选、组织实施等环节按照要求规范有序进行，监督、控制培训进度和效果，确保负责的重点培训项目取得预期效果。3、培训评估总结。跟进负责的重点培训项目的反馈情况，收集资料，对培训效果进行分析、评估、总结并形成单项训后总结报告。4、培训费用控制。根据年度培训规划，拟定单项培训预算，确保单项培训费用的有效合理的分配与控制。5、培训指导协助。根据集团各部门、各投资企业年度培训要求，给予培训指导及相关协助，包括集团各部门、各投资企业内训课程研发与辅导。考核重点年度培训负责项目完成情况、总结报告、培训满意度。职责商学院建设工作工作任务1、协助商学院负责人建
3、立并完善商学院培训体系及各项培训制度、流程，并更新。2、开发灵活适用的培训与学习渠道，建立公司内部良好的学习氛围。3、协助商学院负责人组建内部讲师团队，并对讲师进行相应辅导，提升培训技能。4、协助培训讲师完成课程开发及培训资料积累等工作。5、负责组织开发积累外部培训资源，协助审核外部讲师与课程的培训效果和品质，积累并整合，建立并维护良好合作关系。6、根据子公司提出的需求，对子公司培训体系建设、制度和流程的规范给予指导和协助。7、落实执行商学院工作标准及各项与教学有关的制度、办法，并提出建设性意见。考核重点内部课程开发及讲师培养、外部机构建立和维护情况职责教学计划部日常管理与及时完成领导交办的其
4、它工作工作任务1、按集团相关制度及商学院管理制度等规定，落实与执行教学计划部日常管理。2、直接上级或其他（她）领导交办的临时工作任务。考核重点教学计划部工作管理成果，领导交办工作及时有效完成。岗位权限：（包含但不限于）1、对集团总部基层员工培训申请的建议权。2、对商学院建设与运营建议权。3、商学院会议参与权。任职资格：1、具有良好的语言表达能力和沟通能力，具有极强的执行力；2、具有敬.业精神，充满工作激情，工作态度积极乐观；3、人力资源管理或相关专业大学本科以上学历；（其它条件优越者可放宽）4、三年（含）以上培训及培训管理工作经验；5、具备一定课程研发能力，特别是团队和业务管理方面：6、对人力资源相关知识较为清楚；7、能熟练使用办公软件。岗位晋升资格按商学院管理制度并结合集团相关规定执行必做事项1、每日/周/月向商学院院长/执行院长报送日/周/月工作计划和总结；2、每月组织并参加月度学习会；3、每月按时完成月计划、月工作总结及培训和教学成果分析，并按时提交给商学院院长/执行院长审核。4、完成年度培训计划要求，并做好年度相关工作总结至商学院院长/执行院长审核。本人确认：部门主管或分管领导确认：人力资源部复核：集团总裁核准：日期：年月日
