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1、局机关工作例会制度为提高全局工作效率，规范工作秩序，了解和掌握工作情况，经局党组研究决定，制定本局工作例会制度。一、会议内容（-）传达贯彻上级重要指示及会议精神。（二）各分管领导、各单位、各科室汇报本月所开展的主要工作情况，查找存在的问题，分析原因，制定措施。（三）对全局工作的意见和建议。（四）布置下一阶段的重要工作。二、会议时间定于每月月底最后一星期，具体时间另行通知。三、参会人员局领导班子成员、局属各单位、机关各科室主要负责人。主要负责人不能到会的，除按程序请假外，应指定一名人员代会。四、具体要求（一）要认真总结情况，做好准备，汇报要简明扼要，突出重点。（二）要注意研究新情况、新问题，提出
2、有操作性的措施、办法。（三）要把贯彻落实上级有关会议、文件和指示精神与本单位年度工作目标及中心工作结合起来，充分发挥本单位全体人员的工作主动性、积极性。（四）每次例会办公室要认真作好记录，并以会议纪要形式印发。局机关工作例会制度篇2为了便于局各部门作好各自的工作，提高办事效率及效果，决定建立局工作周例会制度，具体要求如下：一、目的1、实现有效管理，促进公司各部门各岗位之间的沟通与合作。2、提高公司各部门执行工作效率，追踪各部门工作进度。3、总结经验，查找不足。解决各工作环节出现的问题，明确责任，并提出纠正与预防措施。4、划分责任目标，协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。二、周例会的实施
3、1、会议时间：每周一上午9：OO开会，如遇特殊情况需要延期召开时，由办公室另行通知。2、会议地点：局长办公室。3、会议主持与记录：例会由局办公室负责召集，局长主持，办公室进行会议记录。4、参加人员：局各部门负责人。由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。参会人员须带笔记本，并认真作好与本职工作相关的工作安排记录。5、会议要求：(1)参会人员必须准时报到，不得缺席、迟到和早退，会议记录人员登记到会情况。（2）会议时长控制在1小时以内，与会人员应提前做好会议准备，表述要简单扼要，控制发言时间。（3）与会人员应准备好本周工作总结和下周工作计划。（4）对于会议上形成决策的事项，要当场形成工作计
4、划并指定责任人和完成任务的具体时间。（5）与会人员必须携带本子和笔，记录会议要点，与自己工作相关的要详细记录，以便明确和落实。（6）所有参加例会的人员应将手机设置在无声或振动状态下。三、会议内容1、各部门负责人对上周工作进行总结。并对工作中存在的问题,并拿出自己的解决方案。3、简述下周工作内容和工作计划。4、提出工作中存在的难题，并积极发表自己的意见。5、各与会人员对各部门提出的问题进行集体讨论解决。6、局长对上周工作进行评价，安排、布置本周工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。7、与会人员需承诺完成新任务的时间表。8、对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误
5、找出原因并及时改正、总结。三、其他1、周例会每个人的连续发言时间不超过10分钟，因咨询和研究问题延误不算。2、例会应本着简短务实，解决实际问题为原则。3、会议结束后，公室负责根据会议记录形成会议记要，或其他文件。本制度由局办公室负责解释，自公布之日起实行。局机关工作例会制度篇3为了加强日常工作情况的交流，掌握全乡工作动态，合理安排各项工作，提高机关工作总体效率，我乡特制定机关例会制度：1、实行每周一上午例会制度，参会人员为全体机关公务员、机关院内各站所工作人员以及全体大学生村官，地点为机关大会议室，也可根据实际工作需要，随时召开。2、每周例会坚持点到制度，参会人员必须按时参加，先停止其他工作，凡点名后进入会议室者，按迟到记名，擅离职守，去向不明视为旷工，到会情况与年终考评相结合，各站所到会情况纳入站所评议。3、会议内容主要是通报上周主要工作完成情况，互通有无，全面掌握机关工作动态；安排部署本周主要工作，明确近期机关工作重点,合理安排和调整机关整体工作；对工作中存在的主要问题提出解决方案，对需要各科室之间相互配合解决的事宜通过会议协调确定。4、例会由办公室专人记录，研究事项由办公室督促落实，办理情况及结果及时报告。
