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1、幼儿园校长管理参与并指导市场部周例会T带格式的：行距：1.5倍行距1.目标(1)帮助市场部经理明确周工作目标(2)实现对市场部经理的帮带和培训工(3)提升市场部经理把控周例会的能力。2.关键点检查市场部经理对业务以及人员的把控能力，并给予指导。工匕如果市场部经理能够胜任，应当放手让市场部经理去主持会议。定期抽查周例5一会即可，但要每周检查周例会的会议记录一如果市场部经理不能够胜任，要对市场部经理进行适当的干预，帮助他去完成周例会的召开。3触发占(带格式的：行距：1.5倍行距)(1)学校启动，并开始招生工(2)学校市场招生或市场团队出现问题时。4.工作规范(见下表)工作规范流程步骤规范流程一：帮
2、助市场部经理设计周例会思路步骤一&确认会议记录人员4：分析上一阶较4通常为咨询助理J21公柘印RArb左个成吕批格木同业侏工他乙71一丁JFrrtaJ八ALK，力乂贝E、小问北尔、-I-IFA7C?T21由占HIRAmi-ns4品业攵灶好:在仁A1JTQJ11Jhj-11-TjJXHEJZtJ4-14UJfi(D团队管理分析创梏冰4C2好住茎咨询品的分桁，Ct1蛙小用的切止Vffi5占J.JLdXljJM.t,LdIdJaESv?G2对问题占讲行重要性庠，5乙八JIJKa八、4LIJ乂I-LJUj，典制制行-:在 :式于不的样后：式号符fCUjtw.zJHE才Y-LJJ*步骤二：布置工隹(1)
3、结合月度任务目标明确每个人的业务目标。例如：XX咨询师本周攻单任务为5个。(2)给出工作方法。例如：周任务是攻单5个，分配给你20个电话；打电话时.要让家长理解你说的话，才能转上门等。流程五：获取会议记录步骤一生查收电子邮箱2W田会议结束的第二天，查收邮箱.确定是否获得会议记录。O1由询6K/：急日不H稚日布字蟒33将会议记录有档，以备后续监控使用。步骤二：审阅会议记录审阅会议记录是否正确，是否完整C步骤三：会议记录存档将会议记录存档,以备后续监控使用。流程六二监控会议规定事件的执行情况土监控会议规定的主要问题解决程度i4_QL-监控问题是否解决,J工2-_解决的标准是否按照会议讨论的标准解决工3-3_解决过程中的方法是否正确。
