《班组安全隐患排查整改管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组安全隐患排查整改管理制度.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、班组安全隐患排查整改管理制度为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针,执行安全生产法律法规,落实安全生产责任制，及早发现并排除事故隐患，杜绝或减少事故发生，确保安全生产，特制定本排查整改管理办法。职责权限按照“分工不同、权利不同、责任不同”的原则，各班组班组长负责实施本职责范围内的事故隐患排查整改。事故隐患分级事故隐患系指在生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。按事故隐患的严重程度、解决难易分为：（一）A级：难度较大，班组解决不了，须有公司部解决的隐患。（二）B级：难度不大，由班组即可解决的隐患。事故隐患确认与上报（一）班组每班组织安全检查，确认隐患等级。按事故级别、类别上报。
2、（二）班组定期开展安全检查，并将检查结果按级别、类别报公司安全管理部。（三）事故隐患在未整改完成前必须每天都上报，直至事故隐患整改完成，隐瞒不报事故隐患的，严肃追究有关人员的责任。.事故隐患整改（一）班组进行隐患整改，必须做到“项目落实、措施落实、时间落实、责任落实、验收落实”的五落实原则。（二）事故隐患确认后，通知隐患所在岗位限期整改，直至彻底整改解决。事故隐患管理安委会负责事故隐患的综合管理。检查发现事故隐患，监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计和报告，并按统一报表的形式归档备案。坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的事故隐患，要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。因事故隐患整改制度落实不到位或整改不力，而导致事故发生的，要在事故调查时，确认事故责任人。为强化安全管理，把事故隐患消灭在萌芽状态，特别提出各类隐患的预防和排查整改制度。各班组在生产过程中或处理安全问题时执行。
