班组长管理工班需做到“四到”.docx

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班组长管理工班需做到“四到”班组长是一个工班的领头羊,班组长的能力决定了一个工班整体的战斗力,为做好工班的安全生产工作,班组长需做到:身到、心到、说到、做到。身到,就是工长需要以身作则,严格要求自己。班组长需要自觉遵守规章制度,严格落实施工作业标准化,给员工带好头,同时,亲自布置工班的安全生产任务,认真落实各项培训、演练、检查等工作,不走形式,不打折扣,该自己履行的职责,需亲自做好相关工作。心到,就是用心做好每一件事,做个有心人,在把生产任务完成的同时,要善于总结经验和教训,提出改进措施,进一步提升管理水平,同时,也要关心工班员工,及时帮助解决员工困难。说到,工班长要对生产过程中的风险点、危险源及时做好培训提醒,布置生产任务的同时,做好安全预想,以做到生产安全,同时,工长要及时跟员工交心,善于做思想工作,不仅将生产说到位,也要将员工心理烦恼说透彻,做好开导工作。做到,工长说的话,首先自己要做到,给员工树立遵章守纪、爱岗敬业的榜样,以实现员工由“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变,真正提升班组安全生产能力。

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