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1、XX县住建局优化营商环境的三个措施为做好2022年优化营商环境工作，XX县住建局严格落实“查强转”三项举措。一、查漏补缺、迎难而上去年省级评估工作反馈的涉及建筑许可、水电联动报装共41项失分项，逐项查找差距环节、分析总结，对标“省最优”的环节时间目标，制定整改方案，全面精减办事流程。对标省一流目标，通过提前介入、施工图承诺、并联审批、多验合一等具体措施，对建筑工程审批全流程进行再造，减少环节，压缩投资项目报建审批时限，从项目立项到不动产登记，实现13个环节、11个工作日办结目标。针对办理施工许可过程长的情况进行破题，特别在图审方面，在目前全省推进施工图审验平台线上办理情况下，一方面与省厅对接反
2、馈实操中存在的实际情况，另一方面推动房建项目“线上线下同审”，推行政府投资项目线下图审制，最大限度减少办理时限及建设周期。二、强化主责，创新服务一是紧紧围绕简化施工流程和提高审批效率下功夫，多想办法少打折扣，提供项目建设保障服务。一方面改变审批方式，变从到窗口办为上门办，只需一次咨询不需见面全程代为联系办理。同时加强项目精细化、差别化管理，对投资小、低风险工程建设项目，推行告知承诺制即审批。二是牵头做好水电气网优化服务。加强窗口人员业务培训和作风整治，要求供水供气公司负责人主动到企业用户服务沟通，提高企业对有关水气政策的知晓度，通过服务让企业有获得感。三是对接服务重点项目。落实首问负责和一次性
3、告知，对接服务全县所有重点建设项目及县招商引资重大项目，采取“全程跟进，实时反馈，即时解决”的动态模式，提速不降质。特别在施工图图审、消防审验、工程竣工验收等方面要靠前指挥、靠前服务，一般违规只告知不处罚，帮助企业及时改正验收环节少走弯路。三、转变作风，力求实效一是坚持每周有三学（周一例学、周三晚学、周末督学）,住建领域业务较多，既要统筹学习各部门业务知识，更要在提高宗旨观念服务意识上下功夫，提倡三少三多，即少埋怨多思考、少教条多担当、少要求多奉献。在加强局机关学习能力的同时，通过党建引领带动银龙水务、华润燃气紧跟向前的步伐，主动和企业沟通解决面临的成本过高问题，切实回应实际需求。二是主动服务。在项目咨询时，随时提供有价值信息和建议，确保绿色通道畅通；在项目拟建设前，提前介入，提早推送信息，从项目选址立项、规划审批、施工许可到质量监督、竣工验收等方面，提供技术指导。三是局领导班子带头，系统全员参与，定期下企业、走访各类市场主体，广泛收集意见建议，着力解决一批市场主体和群众审批难、办证难、验收难等急难愁盼问题。
