疫情防控应急预案演练总结.docx

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1、*集团有限公司二o*年三月为积极应对各类突发传染病疫情蔓延,依法、科学、规范、有效地开展新型冠状肺炎病毒预防和救治工作,强化全项目应急处置意识,检验我项目对疑似疫情者、疫情患者的发现、隔离、疫情报告、转运、个人防护及消杀等能力,达到加强各部门组织协调,应对当前疫情形式,提高应急处理能力,根据市区有关文件精神及我项目疫情防控应急预案相关要求,制定本模拟演练方案。一、演练的时间地点1、演练时间:20*年3月15日2、演练地点:项目部会议室。3、演练方式:桌面演练二、参演人员1、项目部全体人员和施工班组长模拟发现疑似人员、发现密切接触人员、出现阳性患者三种场景总指挥长:*、*副指挥长:*总指挥长*:

2、宣布本次演练开始和结束,提供演练相关资源。副指挥*:为现场指挥,负责本次演练的主持工作及演练的过程安排。疫情物资保障组组组长师彦军,负责提供相关应急物资。事故报告组组长杨建峰,负责向监理及有关单位报告报告事故及传达命令,向当地应急部门和医院报告。现场疏散组组长白建国。负责疏散现场人员到宿舍区。医疗救护组组长张刚,成员实验室人员,负责分发口罩,保证全体项目部和施工人员都佩戴口罩。消毒小组组长施工队班组长,带领5名工人对门卫及生活区消毒。三、模拟演练过程模拟演练开始1、20*年3月16日,所有参演人员14:30分在项目门会议室集合。强调本次演练的背景、意义、主要程序及主要职能部门的职责,参演人员各

3、自就位、各司其职。2、15:00分,总指挥*宣布演练开始。3、具体环节以模拟现场追踪的方式进行,主要查看测量体温发现疑似患者、登记报告、转运、现场采样、消毒隔离及密切接触人员自身防护、药械物资储备、设备维护、后勤保障等。场景1:场内有发热人员下午15时,一名施工人员在进入工地现场体温检测时发现该施工人员体温高于37.5度,疑似疫情患病者。门卫拒绝该施工人员进入工地,做好一人一档登记,询问疑似患者一般情况,要求出示健康码、行程码密接查询,近期去过何处,有无中高风险地区旅居史,有无接触疑似疫情患者或疫情确诊患者,记录该人员姓名及电话号码,并要求该人马上去做核酸检测,并报告项目部防疫指挥小组,引导疑

4、似疫情者到附近宾馆居家隔离,等待核酸检测结果。场景2:场内有健康码黄色人员经对发热人员的三码一报告查询,发现该名工人为健康码为黄色人员,门卫迅速报告项目部防疫小组,防疫小组立即组织该人员到济南西站旁政府指定的隔离点如家宾馆隔离,并同时做核酸检测,待黄码变绿后,再进入施工现场。防疫小组迅速通知全项目和施工人员戴好口罩,做好防护,同时立即上报槐荫区兴福街道疫情防控组、监理、总包部和4号线项目部。项目办公室联系相关检测机构进行全员核酸检测。等待密接人员的核酸结果,要求项目部及施工人员不得离开宿舍区,门卫看收好大门,严禁人员外出和外来车辆人员进入。要求全员每隔4个小时进行一次体温检测。场景3:场内有密

5、切接触人员在收到地方防疫部门通知有密切接触者后,项目部防疫小组立即组织该人员到如家宾馆隔离,并做核酸检测,项目部及施工人员不得离开宿舍区,门卫看收好大门,严禁人员外出和外来车辆人员进入。要求全员每隔4个小时进行一次体温检测。场景4:场内确认有确诊新冠阳性人员在接到疫情防控小组的阳性报告后,项目部启动预案,上报政府防疫部门、4号线项目部、监理部、总包部,立即封闭项目部及施工现场,全员做核酸检测。等待政府防疫部门的通知,再解封。模拟场景一上报流程15:15分,防疫领导小组发现有密切接触人员、核酸检测报告为阳性人员,防疫小组领导向120求助,上报槐荫区兴福街道疫情防控组,并上报当地卫生防疫部门,上报

6、监理单位、总包部和建设单位。待120救护人员、政府人员、上级领导抵达现场后及时汇报现场情况,提供疑似疫情患病者的“一人一档”表格,汇报疑似患病者的活动范围、接触人员史。模拟场景3-转运15:20分,防控小组向定点医院发出请求:立即派出负压救护车2辆、医生、护士、司机各2名,医护人员(包括司机)做好个人防护,携带相关物品随车到我项目,将该名疑似新型冠状肺炎病毒患者转运至济南市第二人民医院。15:35分,人民医院派出负压救护车:医务人员按要求戴口罩、穿防护服,携带急救药品、器械等:与项目人员按要求进行病情交接:救护人员已经给患者戴好N95口罩,在确认患者戴好N95口罩后,将病人安置在车厢内,启用负压装置后转送到定点医院。模拟场景消杀1、指挥长在演练过程中负责指导相关接触人员和物品的隔离和防护。2、副指挥长带领后勤人员组织对项目部现场办公室、生活区进行消毒。3、副指挥长查看应急药品、医用耗材、防护用品、消毒剂、生活用品等物资储备及设备维护情况。4、模拟演练结束,项目经理对此次模拟演练工作进行全面总结。四、演练总结通过会议室进行模拟演练,具有一定的可行性,保证了现场面对突发疫情时能够快速反应,将危害减到最少。

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