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1、相关方规避风险把控要点第一点：做好两个资质审核（可以对相关方进行选择，货比三家）审核相关方企业资质，营业执照、企业相关专业资质（比如施工单位，审核施工资质等）；审核派遣的相关方人员资质（比如特种作业人员或者特种设备作业人员资质）这样可以避免很多责任方面的麻烦。第二点：签订合同和安全协议千万要注意这个关键点，安全法律法规条款有明确要求，可以直接签订合同，合同中明确双方安全职责，如果合同中未包含双方安全职责，一定要单独签订安全协议书，明确双方职责（总结一句话，谁的责任谁负责）第三点：相关方入场安全教育培训和风险告知（由谁来培训）这个关键点大家一定要注意，相关方入场应该由场方安全管理人员进行安全教育
2、培训（风险我们自己最清楚、制度、规程、预案都是结合企业实际情况编写的）做好入场人员安全教育培训考核记录、考核合格后方可入场，在我们审核的时候经常发现，入场考试人员与后续入场作业人员不一致，所以这是一个很大安全隐患，对应企业管理人员一定做好人员核对（小技巧，入场提交人员身份证，作业时候进行人员核查，发现弄虚作假行为及时制止相关方）第四点：联合相关方带班领导进行安全检查作为业主方或者场方这个必须要做，根据相关方作业范围，由业主方管理人员做好现场检查记录表。为什么联合相关方带班领导呢？一旦发现问题直接现场就可以让相关官方领导布置整改工作；一旦不联合检查，现场员工不会理会的；如果直接叫停，会延误工期，最好的办法就是联合检查。检查时候一定要形成闭环管理，有检查、有限期整改、有复查。第五点：对相关方绩效考核对于长期选用的相关方我们应该对其绩效考核，根据安全法要求相关方应该纳入本单位安全管理体系中，相关方属于本单位责任体系、教育培训体系、检查体系、年度目标管理体系一部分，所以绩效考核也是重中之重。
