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1、第十五章、文明施工措施计划第一节、文明施工目标文明施工是工程建设的需要，更是一个企业形象、素质和能力的体现。在本工程施工期内，认真贯彻“谁主管，谁负责”的精神，在施工区范围内实行封闭式施工和管理，以创建文明工地为载体，以科技创新为制高点，在精神文明建设、企业文化建设上树立精品意识，科学管理、均衡生产、文明施工，对文明施工进行考核，争创“文明施工先进单位”O第二节、文明施工保证体系为了加强项目部的文明施工工作，增强各级人员的文明施工意识、责任，根据发包人的要求，结合项目部的实际情况，组建由项目经理直接领导，一位项目副经理主抓的安全生产、文明施工监督和管理机构，健全文明施工管理网络。配备专职安全生
2、产、文明施工检查人员，实行文明施工三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由文明施工检查人员负责，三级管理由施工（厂）队（班组长）负责。安全文明组织机构的职责如下：建立文明施工的各项规章制度，保证文明施工的各项制度的落实；负责宣传、教育、检查、监督制度落实情况；负责对文明施工过程中出现的各类问题进行处理和改进；负责对各作业（厂）队提出的合理化建议进行采纳并根据实际情况加以完善和落实，保证达到文明施工的要求。负责月、季、年的考核、评定工作。编制本工程文明施工管理办法，制定落实项目部各级管理人员和操作人员的文明施工责任制，做到纵向到底，横向到边，分工负责、逐级监督、严格考核、创造一个安全、整
3、洁、有序的施工环境，保证做好本岗位的文明施工工作。第三节、创建文明工地总体规划文明施工管理总体目标施工总平面管理模块化；现场设施标准化；工程施工程序化；文明区域责任化;作业行为规范化；环境卫生经常化；着装统一化。搞好三个结合创建文明工地与提高员工队伍整体素质和该工程专业化施工队伍紧密结合起来。创建文明工地与培养和弘扬企业精神紧密结合起来。创建文明工地与宣传企业形象、提高企业知名度紧密结合起来。第四节、抓住三条主线施工现场做到：工完场清、停放有序、作业规范、标识清楚，质量、安全、工期三确保。营地管理做到：规划整齐、环境优美、室内清洁、秩序井然，办公、寝室、食堂三环保。队伍建设要做到：思想过硬、作
4、风扎实、能打胜仗、生活丰富，学习、工作、娱乐三结合。搞好“三个创建”第五节、创建文明工程制定创建文明工程规划、创建文明工程考核办法和奖罚标准，积极开展创建文明工程的“六个达标”活动。进度、质量、安全、效益、工地环境、队伍建设均达到标准。第六节、创建文明营区制定创建文明营区区考核办法和奖罚标准和创建文明营区规划和营区道德规范。积极开展“文明宿舍、文明营区”等创建活动，积极开展群众性的文体活动。营区环境文明整洁、绿化、卫生达到创建文明营区规划和营区职工道德规范的标准。做到治安状况良好，无火灾事故、刑事案件、黄赌毒三项。第七节、创建文明机关积极开展“三优机关”，力求实现工作优质、环境优良、服务优良。
5、加强思想作风建设和廉政建设。开展文明部室、文明职工的评选活动。第八节、文明施工保证措施施工总布置实行模块化管理调度为施工总布置兼职管理人员，对施工总布置实行统一的动态管理。并设一名专职管理人员，严格按照发包人确定的施工总布置管理原则，对施工临时及附属设施规划设计，按图用地，全过程做好所辖区域施工布置管理工作。确保施工总布置符合文明施工要求。施工总布置实行模块式隔离管理，各分隔区域挂牌，严格区分施工区域、施工附属设施区域、仓储区域、营地、道路，以保证各区域相对独立管理。施工现场各区域设警卫，并实施封闭管理，禁止闲杂人员进入。营地建设分区域统一设计，分步实施，围栏封闭管理。混凝土生产、附属工厂、库
6、房等现场施工附属设施的布置做到实用、规范、整齐，使厂（库）内设备的堆放、停放有序，方便使用，材料采用彩钢板进行全部不透明封闭。施工区域的道路、配电线路、施工、生活、消防水系统严格按照施工规划设计原则并经设计后按图施工，杜绝随意修改。道路边坡整齐、美观。六牌二图六牌：工程概况、施工单位名称牌；安全生产纪律牌；文明施工守则牌；防火须知牌；安全生产无重大事故日计数牌；和施工区主要管理人员名单及监督举报电话号码牌。二图：施工平面图；工地文明卫生承包责任图。施工总布置范围内合理布置足够数量的水冲、干式厕所、垃圾临时堆放场、废旧材料、设备回收堆放场。施工现场设置必要的吸烟室、茶水点。施工现场所有施工机械、
7、材料、机电设备等全部实行定制化管理，定制地一律划线挂牌，明确放置物品的名称、所属单位（部门）、数量等；仓库区域所有材料、设备的放置按规格、型号、专业分类堆放，放置方向一致，堆放高度按要求尽量做到统一，标识用标牌、字形、色标、均按规定统一设置；露天堆放的设备、材料离地至少保持20cm,下垫道木长度尽量做到一致。各施工工作面没有积水，规范整齐。第九节、现场设施标准化管理现场办公区域设施统一规划，办公桌椅、文件柜等办公用品整洁划一，各专业管理区域尽可能实行开放式、区域分割办公格局，办公室全部统一挂牌，管理实现计算机网络化。施工临时照明及配电装置标准化：施工现场照明均经设计后施工安装，室外装置统一的高
8、压钠灯或集中广式照明；施工设备用配电箱符合相关制造标准；照明、动力线路、室内外电缆敷设、防雷、接地系统布置在安全前提下要合理，美观,整齐划一。变（配）电站（房）、发电机室等按设计要求建造，整洁、实用。安全防护设施、警示标识标准化：施工现场统一设计、制作各种规格并标有统一色标的指示、警示、孔洞盖板、格栅和防护栏杆。所有的孔洞均覆盖牢固的盖板、格栅保护。施工区临空面安装可靠的防护栏杆，范围较大的临时临空区在其边缘画警戒线或安装一定数量的警示牌，或张挂警示带或防护绳。现场加工、拌合、配电、起重、挖、装、钻、风等机械设备全部张挂安全操作规程牌。道路两边装设标准交通标志。废弃物收集设施标准化：在施工区域
9、设专用垃圾收集箱，设足够专人收集各种施工和生活垃圾，垃圾最终运至库区外监理人指定地点。现场有防扬尘设施，钻孔设备、拌合站等相关施工设备配置除尘设施；粉尘作业现场有必要的除尘、防尘设施；油库有防渗漏措施，扬尘道路每天洒水车洒水两次。第十节、工程施工程序化管理各工程项目施工严格按施工组织设计及施工规划确定的施工程序进行施工，严格执行发包人、监理审查批准的附有文明施工措施条款的单位工程开工报告。在项目开工前准备阶段认真做好图纸会审并经监理签证，未经图纸会审签证的项目不得开工，开工前经技术交底。严格执行工序交接管理制度，在工序交接过程中完成文明施工交接验收签证，完成施工环境和防护措施的移交。文明区域责
10、任化管理根据发包人和监理单位确定的文明施工责任区，建立文明施工分区、分级管理制度并落实文明施工责任人。各文明施工责任区制定文明施工管理办法，明确本责任区的目标、措施、负责人等，设置统一明显的管理标志牌，对文明施工责任区进行定期考核评比。作业行为规范化管理在项目开工前编制包括文明施工要求内容的施工组织设计、作业指导书，并在施工前进行技术交底。各类施工机械、辅助设施运行、检修时采取防护措施，以避免漏油、水、粉、料污染环境及工作区域。在一定的施工区域内碎结构表面养护材料、防护网规格、颜色整齐划一。施工道路养护平整，在主要路段配备路灯照明，扬尘路段洒水降尘。电缆敷设排列整齐、美观、避免交叉，并按规定绑
11、扎牢固，电缆标牌齐全、字迹清楚。施工过程中坚持“三工”制度，加强工前布置、工中检查、工后讲评，作业现场做到工完、料尽、场地清，保证施工生产的有序进行。分级制定控制措施，采用各种形式防护措施，杜绝二次污染。第十一节、环境卫生经常化管理办公室、值班室、调度室内清洁、整齐、窗明地净；办公、施工区域干净整洁,现场平整，无积水，在非吸烟区无烟头，车辆不带泥沙出现场；办公、施工区和公路两侧、边坡等环境绿化统一设计、专人管理。施工班组工具间实行工具、生活用品定位放置。班组各类技术文件均放置于柜内。桌椅、地面无杂物和废物。职工（包括民工）宿舍内禁止乱拉灯、乱接电源插座，禁止使用大功率照明；宿舍内外卫生实施责任
12、制考核，办公、生活区厕所制定卫生标准，安排专人负责清扫管理。职工（包括民工）食堂设备规范、安全，墙、地面无油腻和积水，就餐区域桌椅整洁，照明明亮，就餐及配餐间的生、熟和清洗等各区域分割明显，确保不发生各类食物中毒。仓库、宿舍、办公室等场所环境管理能够保证减少或消除老鼠、螳螂和苍蝇；职工食堂杜绝出现老鼠和蚊蝇；宿舍、食堂区域必须配置灭蝇设施。水泥库内外散落灰及时清运；现场周围无废弃砂浆和混凝土；施工、生活废水经沉淀净化处理后排放到指定地点；施工垃圾集中堆放，及时分拣、回收、清运;包装容器回收及时，堆放整齐；采取措施控制设备跑、冒、滴、漏现象；废油、废酸碱采取收集、隔绝等措施，经中和处理后才能排放
13、。施工过程中对石棉制品、水泥、粉煤灰等材料建立操作、隔绝和回收规定，保证不污染环境。着装统一化管理所有现场职工（包括民工）全部统一着装，佩戴安全帽、挂胸牌标志，专职人员设立不同标识。第十二节、检查与考核加强施工现场文明知识的教育针对工程特点，项目部在进行三级安全教育的同时,把文明施工工作作为一项重要内容，对所有从事管理和生产的进场人员进行全面的文明施工教育。充分利用周一安全活动日的时间，把文明施工的知识和注意事项向全体职工进行贯彻。提高项目部所有人员的文明施工生产的自觉性。第十三节、建立文明施工检查制度文明施工办公室坚持每日进行检查，项目部每周组织有关人员检查一次，项目部每月组织各个部门检查一
14、次，对不合格的及时提出整改意见，检查后将检查结果向项目部进行通报。监督不合格项目的整改，各部门保证定期检查日期及参加检查的人员落实。第十四节、建立考核及奖惩制度制定考核及奖惩细则，明确文明施工中各种行为的考核及奖惩办法。第十五节、实行文明施工缴纳风险金制度实行对文明施工工作缴纳风险金办法，针对分管区域，每个施工队向项目部缴纳一定数额的文明施工风险抵押金，项目部与各个部门，层层签订文明施工（经济合同）责任书，每半年对文明施工工作做一次考核，考核分为：不合格、合格、良好三个等级，按考核结果，对于考核不合格的部门和单位，扣除全部抵押金，对特别差的部门和单位还要进行处罚并限期整改，对于考核中合格单位，不罚不奖，年终返还抵押金，对于文明施工工作做得好的单位，考核成绩良好的单位，项目部将给表扬、表彰和奖励，以此推动文明施工工作的开展。第十六节、考核标准生活区道路平整，排水畅通，标志醒目，环境卫生。车间、库房宽敞，库房通风，物料整齐，工完场清。办公室、宿舍楼窗明几净，工作人员待人热情，爱岗敬业。施工区作业人员护具佩戴标准化，劳动作业规范化，材料使用要有计划，生产管理制度化。机械设备停放有序，安全防护装置齐全，检修、维护及时，废物收集统一。
