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1、企业文化认识与文化落地方法前言/PREFACE 企业文化不是一种做给别人看的外表光鲜的东西，而是实实在在可以把人凝聚在一起的一种力量！企业文化是一个企业的灵魂，是在长期的生产经营过程中所形成的价值观念，是指引企业持续稳健发展的行动纲领。摘自XX企业文化手册目录/Contents01什么是企业文化02企业文化五要素03为什么要做企业文化04谁来做企业文化05怎样才算企业文化落地06企业文化落地的方法07重点阐述几种常见的企业文化落地的方法形式01什么是企业文化5 什么是企业文化企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业和员
2、工在日常运行中所表现出的各方各面。信念价值观仪式 符号 处事方式6 什么是企业文化 “精气神”的文化案例分享一个企业的文化就像一个人，我们首先会看他的外表形象、然后言行，言行是由肢体支配，肢体是由精神来支配。（案例）精神肢体言行形象精神层面制度层面行为层面物质层面02企业文化的五要素8 企业文化的五要素标杆人物文化仪式网络文化企业环境价值观指企业内的各种表彰仪式、奖励活动、聚会以及文体活动等指信息传递渠道，主要是传播文化信息。企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、等方面企业文化愿景、使命、核心价值观。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准
3、企业文化五要素企业文化的核心人物或工作中的先进标杆，给企业中其他员工提供可供学习的榜样03为什么做企业文化10 为什么做企业文化因 为重要！11 为什么做企业文化 企业文化内化为具体的日常生产经营的细节，引导员工行为，提高员工的工作效率、个人能力，朝着有利于公司战略实施的方向发展，有助于战略实施过程中的有效控制，保证公司战略的顺利实施。 企业文化重要性12 为什么做企业文化谁认识这个帅帅的男人？13 为什么做企业文化案例分享 TCL鹰的重生分享04谁来做企业文化15 企业领导企业文化负责部门各部门负责人公司员工。企业文化定位，方向、架构、理念体系的决策和推动职能管理部门、服务部门、程序制定部门
4、、文化活动实施部门、企业文化提炼、文化大纲编制、手册撰写、内刊编印、内外宣传传播、培训等工作。文化的推动者践行者，文化理念的灌输、案例培训等。传播者、践行者谁来做企业文化16 谁来做企业文化结论企业文化建设不是一两个人的事情，需要全体员工共同参与！05怎样才算企业文化落地18 入脑在思想上认识-知道入心在观念上接受-相信入髓在意识上赞同-行动见行在行为上自觉-成为习惯01020304文化落地怎样才算企业文化落地19 怎样才算企业文化落地员工佩戴工牌文化案例案例分享用制度来推动文化XX餐厅餐盘回收文化案例用宣导来推动文化20 怎样才算企业文化落地结论企业文化的推行， 是让员工的行为做出好的改变！
5、06企业文化具体落地方法22 企业文化具体落地方法一张思维导图十八个具体落地方法07重点阐述几种常见的企业文化落地的方法形式25 文化活动 类型关爱型活动经营型活动文体型活动培训型活动1.企业文化活动文艺类：读书会、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、唱歌比赛、文艺演出、主题理念演讲比赛等等体育类：运动会、各种球类比赛、徒步、爬山等等。员工生日会、新员工入职会、联谊相亲活动、亲子活动、员工集体婚礼、节日祝福等等有安全类活动，如坚朗安全月。质量类活动，如坚朗质量月，有质量管理中心进行主导。技术类活动，如车间开展的技术比武、技能小能手等等如企业文化培训、企业文化研讨交流、以及企业组织的一些教育性活动。2
6、6 文体型活动关爱型活动经营型活动培训型活动12341.坚朗质量月活动2.坚朗安全月活动3.坚朗车间技能活动1.坚朗好声音歌唱大赛2.坚朗文艺晚会3.坚朗员工趣味运动会4.坚朗大学生户外活动1.坚朗亲子活动2.坚朗青年联谊相亲活动3.坚朗希望小学回访1.坚朗企业文化培训2.企业组织的相关教育技能培训1.企业文化活动27 开工典礼仪式歌唱企业文化歌曲仪式希望小学捐赠仪式周一企业文化宣读仪式企业文化仪式具体表现形式2.企业文化仪式 等等。28 3.标杆人物0201031.年度先进工作者的评选2.年度先进工作者表彰大会3.年度先进工作者的专项宣传29 4.文化的媒体化对外传播平台1.一周新闻2.标杆宣传3.坚朗人的哪些事儿4.XX文化理念传播5.公司重大事件传播6.文化活动专题宣传7.各项专题宣传内容构创对内传播平台1.头版头条2.综合新闻3.工程案例4.管理平台5.工程技术6.责任使命7.员工感怀8.生活百态内容构创XX电视台风报刊印象XX企业微信30 企业文化具体落地方法讨论分享 咱们海贝斯企业文化具体落地有哪些？你们可以感受到的？31 结束语 一切企业文化的建设，都是提高员工本身的综合素质，然后推动公司的整体经营效益！分享完毕 感谢观看
