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1、XX县科技局干部绩效考核工作实施办法为进一步完善干部考核评价机制、激励干部新时代新担当新作为的要求，激发全体干部干事创业的潜能和激情。根据X办字2019)X号文件要求，结合我局工作实际，特制定本考核实施办法。一、考核目的为了加强局机关干部队伍作风和能力素质建设，提升工作效能和服务水平，切实解决干与不干、干多干少一个样的问题，从绩效管理上入手，以鲜明的导向激励干部奋发有为，激发干事创业的潜能和激情。二、考核对象全局在编在岗工作人员。三、考核原则1、 注重实绩。坚持考人与考事相结合，量化考核与定性考核相结合，突出重点工作，以工作实绩为主。2、 公开公认。坚持公开、公正、公平，以平时考核与年终考核相
2、结合，突出过程管理，让考核结果有公信力。3、奖罚并举。坚持正向激励与反向惩戒相结合，树立重实干、重实绩，奖勤罚懒、奖优罚劣的鲜明导向，促进整体素质提升。四、组织机构成立绩效考核领导小组，组长由XX同志担任，副组长由XX、XX同志担任，领导小组下设办公室，办公室主任由XX同志兼任，负责考核的具体工作，并对考核情况进行备案。五、考核内容和方式绩效考核实行百分制，总分IOO分。按照“月考核、季汇总、年总评”的步骤，将总分值分为业务工作、日常管理、民主测评三个部分进行考核。其中业务工作占50分，日常管理占25分，民主测评占25分。（一）业务工作（50分）根据局党组年初下发的班子成员和干部分工调整文件进
3、行定岗定责，同时按照县两办印发2021年度目标管理考评实施办法要求进行考核。（二）日常管理（25分）主要考核干部上下班制度执行、工作纪律、工作作风等方面情况，采取倒扣分制，扣完100分为止。日常考勤及作风督查由局干部绩效考核工作领导小组办公室负责实施，并将考勤及督查情况备档，按每月考核一次的方式进行。1、上下班签到制。每迟到、早退1次扣0.2分，无故缺勤半天扣0.5分，缺勤一天扣1分。双休日、节假日因工作需要照常上班时参照执行。办公室须每月一汇总并公示。2、外出报告制。下企业、下乡、参加上级组织的会议、学习培训，出公差，干部应向分管领导报告，分管领导应向主要领导汇报，同时应向办公室报告做好登记
4、。3、书面请假制。干部请假1天以内由分管领导批准，2天及以上由主要领导批准，干部全年累计事假不得超过20天，超过20天的扣3分，超过30天的扣5分（公休假、产假除外）。如因身体等特殊原因确需请假的，须有县级及以上医院开具的疾病证明。4、按时参加会议、学习及集中行动。会议、学习迟到早退的每次扣0.2分，缺席的每次扣0.5分，无故不参加集中行动的每次扣0.5分。5、工作期间上网玩游戏、炒股、打牌及做与工作无关的事被局考评小组督查到的每次扣1分，被上级督查到的每次扣2分。6、严格执行脱贫攻坚工作要求，如因个人原因被上级通报的，通报1次扣2分。7、严守值班纪律，凡每逢特殊值班，因不按值班要求值班被通报
5、的，每次扣2分。8、自觉遵守创卫工作要求，因个人原因导致被通报的，每次扣1分。9、自觉爱护办公环境，不破坏公物，发现或被通报1次的，每次扣2分。10、自觉维护党中央权威，遵守意识形态和宗教领域工作要求，严禁跟风发表和转发与中央、省、市、县委主导思想相背的信息，发现或通报一次扣5分,直接列入整改对象。11、积极参加各种活动，如有临时工作任务，需提供学习心得体会、汇报材料等材料时，未按要求提供的，每次扣1分。日常管理得分：（总得分数考核次数）x25%（S）民主测评（25分）民主测评本着实事求是、公平公正原则，被考核人对本年度的德、能、勤、绩、廉情况进行全面总结，填写公务员年度考核登记表或事业单位工
6、作人员年度考核登记表。全局干部共同参与测评，局主要领导、局班子成员，一般干部的权重比分别为50%,30%,20%,民主测评每年年底进行一次。1、道德品质：是否遵守社会公德、职业道德、个人品德和家庭美德。（5分）2、工作效率：能否按时、按量、按要求完成局党组部署的各项工作任务。（5分）3、精神状态：平时工作态度是否认真，作风是否踏实，为民办事是否热情。（5分）4、大局观念：是否服从领导安排、听从领导指挥，干部之间能否互帮互助，搞好团结，能否积极参加全县各项中心工作。（5分）5、廉洁自律：是否遵规守纪、清正廉洁，是否有吃拿卡要、铺张浪费情形或因个人原因被公检法司、纪检监察部门处理情形。（5分）测评
7、得分：按照测评干部权重比计算总分除以参加测评人数（四）加减分项目加减分实行在个人绩效总分基础上加减分，年终执行。1、干部获得国家级、省部级、市级、县级以上个人表彰的，个人绩效总分分别加8分、6分、4分、2分。单项业务工作获得集体优秀（先进）的，主要参与此项工作的每名干部加4分。2、工作经验或主要做法获得县、市级主要领导肯定性批示或被县、市级及以上简报发表的，分别加2分、4分。3、干部日常业务工作受到上级部门书面通报批评的，每次扣2分，因工作不作为、乱作为、管理不到位、作风漂浮、在社会和群众当中造成不良影响，受到县级、市级、省级通报批评，每书面通报批评一次分别扣3分、4分、5分。六、考评结果和运
8、用1、根据各干部工作实绩、日常管理、民主测评和加减分项目计算出最终得分，干部最终得分和排名经局党组审议后予以公示。2、每名干部的年度绩效奖金基数为县政府下拨给每名干部的绩效奖金。3、根据每名干部年终考核总分排位，考核结果合格干部绩效奖金的5%平分给考核结果优秀干部。4、绩效奖金按考核结果4：4：2（优秀、良好、合格）比例发放。5、干部年终绩效考核结果与年终评先评优、干部推荐和年终绩效直接挂钩。6、凡因个人违纪违法，情节严重被纪检监察部门处分，影响单位年终效能考核的，取消全年年终绩效。七、本实施办法自2022年3月1日起实施，未尽事宜，经局党组研究另行规定，如本方案与上级有关规定措施相抵触，以上级规定为准。
