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网络管理员岗位月度绩效考核表KPI被考核人：考核月份：年月指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准（各项满分5分）财务指标业绩完成情况20%品牌月度销售计划实际完成率：财务统计完成率达到100%的评5分,达到90299%的评4分,达到80%-89%的评3分,达到70%-79%的评2分，达到6分-69%的评1分，未达到6分的评O分。职务职责工作计划完成20%月度实际完成工作数：月度计划完成工作数：人事经理完成率达到100%的评5分，一项未完成评4分，二项未完成的评3分，三项未完成的评2分，四项未完成的评1分，四项以上未完成的评O分。各店每日销售、调拨数据及时准确录入20%出错或不及时次数为：财务经理次数为O的评5分，次数为1的评4分，次数为2的评3分，次数为3的评2分，次数为4的评1分，次数为4次以上的评O分。每月核对进销存汇总表,保证账账相符10%出错或不及时次数为：财务经理核实货品的盘点数据，保证账实相符10%出错或不及时次数为：财务经理负责公司电脑软、硬件及网络的维修、维护工作10%出错或不及时次数为：财务经理工作关系员工满意度10%考核期接受员工不满投诉的次数为：财务经理备注：
