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1、安全检查制度为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时查出隐患，采取有效措施，把事故消灭在萌芽状态，特制定本制度。1、定期安全检查公司实行月查：由公司安全设备部门人员对工程进行月检,检查出的问题以隐患整改通知单形式下发，项目部要针对隐患限期整改到位并提请公司安全部门复查。项目部实行旬查：由项目经理组织本项目的专业工长和兼职安全员及技术人员对工地的机械、电气设备、防护措施、安全装置、违章行为等进行检查，建立检查记录，对查出的问题，逐条整改。班组实行日检查：根据施工进度和作业环境，由班组长和班组兼职安全员参加，对施工现场的防护措施，班组使用的手持电动工具、安全带、安全帽等进行检查，发现问
2、题及时处理或向项目负责人报告，确保作业安全。2、专业性安全检查根据施工进度情况和安全生产存在比较突出或带有普遍的问题，组织机械、电气、脚手架、人货电梯等专业人员参加专业性检查组，对查出的问题限期整改，同时还要根据安全规程和安全标准的要求给工人、管理人员、技术人员上辅导课，实行检查、评比奖励相结合，对评比出好班组、设备人员等，给予必要的表彰和奖励，以推动安全管理工作。施工班组每天坚持召开班前活动会，总结安全生产情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，班前班后对作业环境安全状况进行检查。施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。
