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1、护士分层培训考核制度一、培训考核目标实现分层次护理人员培训及达到考核要求的目标，使各级护理人员能够适应不同工作任务，培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。二、培训考核实施方法1 .培训方法：护理部根据不同层级岗位职责制定培训计划，内容包括培训目标、培训内容、培训方法及定级要求。护理部、科护士长、护士长按照要求落实日常教学培训工作，使各级护士能够顺利完成期内护理教程并如期晋级。2 .考核方法：护理部根据不同层级岗位职责及培训内容制定考核标准，以提高不同级别护理人员的综合素质，包括品德仪表、工作态度、专业技能、行政管理、沟通能力、解决问题能力、培训、教学及科研等方面在内的各级各类护理人
2、员岗位考核表。各级护士在完成期内培训后提出晋级申请，护理部安排考核。3 .学分考核：护士晋级考核还需要提供学分情况，中级职称及以上人员每年至少完成25学分的继续教育项目学习。三、培训组织安排根据在职培训的特点，护理部主要通过岗前培训、新护士基本护理技术培训与考核、安排人员外出参观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性培训，临床科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目，人员参加培训情况与学分考核相结合。四、考核组织安排1.每年度对科室护理人员进行1次综合考核，不同岗位、不同层级人员年度考核，科室组成考评小组，年度岗位考核结果是岗位聘用、解聘、晋职、晋级、奖惩、任免等的重要依据，并与晋升档案工资档次、管理岗位津贴、岗位绩效津贴等挂钩。2.每年护理部从护理质量安全、继续教育、护理科研、临床教学等方面对全院护士长进行综合考评，作为护士长岗位竞聘工作的一项重要指标。
