《质量管理目标责任书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量管理目标责任书.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、质量管理目标责任书为进一步提高公司质量管理水平，规范施工质量行为，强化工程质量管理,增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与项目部签订该责任书。一、目标工程名称：二、工程质量等级目标1、确保完成该工程质量目标为O2、确保该工程竣工验收后无任何用户质量投诉现象。3、确保本工程在各级主管部门、集团、公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行公司一体化工程管理分册和质量管理办法要求，确保各级检查顺利通过。4、确保工程基础、主体结构安全
2、满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。三、具体措施1 .严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件及设计图纸进行质量管理。建立健全质量管理保证体系，成立项目质量管理组织机构，做好质量管理目标责任分解及考核制度。按要求配备专职质量员。2 .进行质量管理策划，并编制质量管理策划书。严格按一体化质量体系要求，深入开展QC攻关活动，严格按攻关程序进行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程质量达到无使用功能质量通病工程。3 .认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司（分公司）工程部验收的分部隐蔽验收工程，须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经公司（分公司）检查验收符合设计要求及施工规
3、范要求后方可进行下道工序施工。4 .做好质量巡检工作，组织项目部质量检查。做好施工工序质量自检、互检、交接检，未经检查验收通过不能进入下子工5 .年内质量大检查（月检、季度检查）所查工程分部分项均应达到合格以上标准，杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题，否则，公司将按公司管理办法规定进行处罚。6 .确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及广西规范规程及住建部门实行的产品材料备案证制度要求,所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。7 .工程资料应按相关工程资料规范、标准规定进行编制
4、，加强过程控制，专人管理，与工程实体同步进行，严格按规范、规程组织施工,规范施工管理，对单位工程各检验批、分项、分部资料认真进行核定，督促项目部认真及时整理工程技术资料，工程竣工验收前必须整理好资料（包括竣工图），工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。8 .切实落实好工程验收备案制度，严格按照当地住建相关部门下发的建设工程竣工验收备案管理实施细则，及时进行基础、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。9 .积极做好工程回访工作，工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回访,凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修，达到用户满意。并将回访维修情况报公司工程管理部存档。三、奖惩办法10 对于工程质量达到质量总目标的，将按公司管理制度进行奖励。11 对工程施工中发生工程质量事故，将按公司管理制度进行处罚。12 对于不重视施工现场管理、违章施工、偷工减料或使用不合格的材料，工程质量低劣造成无法弥补的损失,应赔偿经济损失。13 竣工项目没有达到质量目标，按公司规定进行处罚。四、本责任书自签订之日起生效。五、本责任书一式两份，项目部、*分公司各执一份。项目部项目经理:年月 日XX公司*公司负责人:年月日
