2020年整体支出绩效自评表.docx

上传人:p** 文档编号:281585 上传时间:2023-04-28 格式:DOCX 页数:4 大小:10.53KB
下载 相关 举报
2020年整体支出绩效自评表.docx_第1页
第1页 / 共4页
2020年整体支出绩效自评表.docx_第2页
第2页 / 共4页
2020年整体支出绩效自评表.docx_第3页
第3页 / 共4页
2020年整体支出绩效自评表.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2020年整体支出绩效自评表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年整体支出绩效自评表.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、2020年整体支出绩效自评表绩效指标指标分值计分标准评分一皴指标二3指标三级指标部门预算管理(30 分)预算编制(10分)目标制定4L绩效目标编制要素完整的,得2分,否则酌情扣分。2.绩效指标细化量化的,得2分,否则酌情扣分。4目标完成4以项目完成数量指标为核心,评价项目实际完成情况是否 达到预期绩效目标,指标得分=达到预期绩效目标的部门 项目个数/纳入绩效目标管理的部门预算项目个数*44编制准确2指标得分=(年度预算总额-绩效监控调整取消额-预算结 余注销额)年度预算总额*2其中:年度预算总额是指 省级年初预算与执行中追加预算(不含当年中央专款) 总和2预算执行(12分)支出控制4计算部门口

2、常公用经费、项目支出中“办公费、印刷费、 水费、电费、物业管理费”等科目年初预算数与决算数 儡差程度L预决算偏差程度在10%以内的,得2分。偏 差度在IoV20%之间的,得1分,偏差度超过20%的, 不得分。2.预决算偏差程度与全省平均水平进行比较, 偏差度低于平均水平的,得2分,高于全省平均水平的, 按照与平均水平差异扣分。4动态调整2指标得分=部门绩效监控调整取消额 (部门绩效监控调 整取消额+预算结余注销额)*2当部门绩效监控调整取 消额与结余注销额之和为零时,得满分。2执行进度6部门预算执行进度在6.9,11月应达到序时进度的80%、90%、95$,即 实际支出进度分别达到40%、67

3、. 5$、82. 5%,66,9,11月部门预算执行进度达到Si化指标的各得2分, 未达到目标进度的的按其实际进度占目标进度的比重计 算得分。完成结果(8分)预算完成41.专项项目设立时经过事前绩效评估或可行性论证的,得 4分,否则不得分。2.专项资金的管理办法健全完善的, 得4分,否则酌情扣分,无管理办法的,该指标不得分.3违规记录4依据上一年度审计监督、财政检杳结果,出现部门预算管理方面违纪违 规问题的,每个问题扣0.5分,直至扣完。4专项预算管理(50 分)项目决策(24 分)程序严密81.专项项目设立时经过事前绩效评估或可行性论证的,得4分,否则不得分。2.专项资金的管理办法健全完善的

4、, 得4分,否则的情扣分,无管理办法的,该指标不得分。8规划合理8L专项项目(除一次性项目外)制定了中长期规划的,得 2分,否则该三级指标整体不得分。2.项目规划符合省 委、省政府垂大决策部署和宏观政策规划的,得3分。3.项目年度绩效目标与专项中长期规划一致的,得3分,有一处不符合839的扣1分。7结果符合8项目实际完成任务量和效果达到规划预期情况的,得满 分。按项目法分配的项目,以所有项目点实施完成情况 与规划计划情况进行对比。按因素法分配的项目和据实 据效分配的项目,将资金分配方向与规划计划支持方向 进行对比。完全达到预期的得满分。未完全达到规划预期 情况的,以达到预期情况的资金量占项目总

5、金额占比计 分。指标得分=项目实他实施结果符合规划的金额/项目6总金额*8项目实施(12分)分配科学61.项目分配选取了科学的绩效分配方法,得2分;2.采用因素分配法的项目,项目因素选取合理的,得4分: 采用项目法分配的项目,评分标准和立项程序合理规范 的,得4分:据实据效的项目,基础数据真实,测算精 准的,得4分。否则,酌情扣分。6分配及时6按预算法规定时限完成分配的号核得6分,否则不得分。6完成结果(14分)预算完成4专项资金实际拨付到具体项目(人)的进度达到100岫勺, 得4分,未达到100%的,指标得分=实际拨付金额/专 项项目金额*4。4实施绩效6部门专项项目属于当年财政重点评价范围

6、的,该项得分使 川项目支出评价共性指标、特性指标和个性指标得分换 算,满分6分。若部门专项项目不属于当年重点评价范 用的,采用最近年度重点评价相关指标得分换算。5违规记录4依据上一年度审计、财政检查结果,出现专项预算管理方面违纪违规问题的,每个问题扣0.5分,直至扣完。4绩效结果应用(20 分)自评度后(4分)自评准确4部门整体支出自评得分与评价组抽查得分差异在5%以内 的,不扣分;在5%T0%之间的,扣1分,在10%-20% 的,扣2分,在20%以上的,扣4分。4信息公开(8目标公开4按要求随同预算公开的,得4分。4分)自评公开4按要求随同决算公开的,得4分。4整改反馈(8分)结果整改4针对绩效管理过程中(包括绩效目标核查、绩效监控核查 和重点绩效评价)提出的问题,发现一处未整改的,扣1 分,直至扣完。4应用反馈4部门在规定时间内向财政部门反馈应用绩效结果报告的,得满分,否则不得分。4总分95

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!