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1、文件号Ceprei-OI-MC版本号6赛宝认证中心管理委员会章程赛宝认证中心批准页编制：;王建慈日期:审核：方举为日期:批准：陈章的日期:20103.120103%20103%本文件自批准之日起实施更改页序号更改前更改后更改日期I第二章第三条4、管理委员会召开会议，参加人数不少于委员总人数的2/3,应确保到会人员能均衡代表各相关方利益。表决赞成票应超过管委会委员总人数一半以上方为有效。在休会期间，可采取通信表决方式。管委会主任或认证机构代表履行与各相关方代表同等的权利和义务，无支配性投票表决权力。管理委员会召开会议，参加人数不少于委员总人数的2/3,应确保到会人员能均衡代表各相关方利益。管委会
2、委员如连续二年无法出席会议的，委员会可考虑更换委员。表决赘成票应超过管委会委员总人数一半以上方为有效。在休会期间，可采取通信表决方式。管委会主任或认证机构代表履行与各相关方代表同等的权利和义务，无支配性投票表决权力。2010.03.192修订第四章增加“应公正行事，不允许商业、财务或其他方面的压力损害公正性2015.10.30批准页更改页第一章总则错误!未定义书签。第二章组织机构错误!未定义书签。第三条、管理委员会各方利益平衡原则.错误!未定义书签。第三章职责与权利错误!未定义书签。第五条、管理委员会职责和权利错误!未定义书签。第四章管委会活动错误!未定义书签。第五章附则错误!未定义书签。第一
3、章总则第一条、根据国际认可准则和认可机构认可规范的有关要求，为了保证认证的公正性和独立性、维护认证机构国家认可制度的权威性，特制定本章程。第二条、管理委员会的宗旨是：监督认证中心按照所适用的管理体系标准、产品标准、国家有关法律法规、质量/环境/职业健康安全标准和国际公约，科学、公正地对申请认证的组织提供第三方认证，促进组织管理水准和可持续发展能力的提高，促进国内外贸易的发展，造福于社会。第二章组织机构第三条、管理委员会各方利益平衡原则1、管理委员会由政府相关部门、工商业界、顾客、非政府组织、组织员工、社会公众，以及本认证机构等方面的代表组成。管委会委员按代表利益不同履行不同认证领域的委员职责。
4、2、每一领域各方面代表的人数应均衡，任何一方不处于支配地位。代表应有大专/等同文化程度以上、或具备中级以上职称，并具有在能充分了解相关认证领域代表利益方信息的工作岗位三年以上工作经历。3、管理委员会设立主任委员1名，由全体委员协商推选产生,主任委员和委员任期三年。4、管理委员会召开会议，参加人数不少于委员总人数的2/3,应确保到会人员能均衡代表各相关方利益。管委会委员如连续二年无法出席会议的，委员会可考虑更换委员。表决赞成票应超过管委会委员总人数一半以上方为有效。在休会期间，可采取通信表决方式。管委会主任或认证机构代表履行与各相关方代表同等的权利和义务，无支配性投票表决权力。第四条、管理委员会
5、各方代表的选择1、认证机构成立筹备组，制订管理委员会章程草案。2、认证机构将章程（草案）连同征集委员的函发送各方面代表单位，由相应代表单位推荐委员人选。代表单位的选择原则是能广泛理解所代表利益方在相应认证项目的需求，并能及时传递至中心运作原则的制定中。发送各代表单位推荐人选的邀请函通常多于章程草案中规定的各方面代表人数。3、代表各方面的具体委员通常由相应各方面推荐的人选协商确定。4、管理委员会成员或组成结构的变更应由管理委员会主任提出并征得管理委员会成员同意。第三章职责与权利第五条、管理委员会职责和权利1、协助中心关于认证体系内容和运作与公正性有关方针与规则相应内容的制定。2、阻止中心有任何倾
6、向使得商业或其它考虑妨碍其持续地提供客观的认证活动。3、对中心认证体系的运作公正性和规范符合性实施监督；分析由于中心业务、与相关方关系及环境等变化造成的对认证活动公正性、客观性和保密性的影响，确定采取措施的必要性。4、对影响认证可信度的事宜（包括公开性和公众认识）提供建议。5、必要时，委托专门委员会或工作组，完成特定的工作任务。6、对中心主任报告的中心重大决定和活动的理由及特定负责人员的选择进行审议，确保中心认证活动的公正性和恰当性。对中心管理者不尊重委员会表决意见的情况采取适当措施，包括通知认可机构,主管部门或利益相关方。7、负责对上诉的处理。8、管理委员会委员需签保密声明，对认证工作不能公
7、开的信息及牵涉到受审核方机密负有保密责任。第四章管委会活动第六条、管委会活动方式至少包括一年一次的例行会议，其它活动方式含：组成特定工作组完成特定工作任务；委员提出要求解决特定问题的会议；对中心工作进行特定目的的参与和调查等。第七条、管委会例行会议由管委会主任或其委托人主持，活动包括： 审议中心年度工作报告； 审议中心管理评审报告； 审议中心年度公正性和责任风险分析报告； 审议中心技术委员会工作报告； 审议中心财务报告。管委会参会代表依据审议结果，必要时邀请中心管理人员或相应人员介绍及抽调工作记录，对中心审核、认证和决定过程公正性进行审查，应公正行事，不允许商业、财务或其他方面的压力损害公正性。对中心业务运作是否存在影响客观认证活动的倾向作出判断，并提出对影响认证可信性和必要方针政策制修订的意见。第八条、管委会会议结论及表决后的决议形成记录，责成中心管理层予以实施。第九条、管委会除例行会议以外的其它活动，由管委会主任或其委托人确定具体活动组织方式，中心予以支持。第五章附则第十条、本章程的解释权属管理委员会。第十一条、本章程经管理委员会审议通过生效。
