仓库收料作业管理办法.docx

上传人:p** 文档编号:284276 上传时间:2023-04-28 格式:DOCX 页数:2 大小:16.70KB
下载 相关 举报
仓库收料作业管理办法.docx_第1页
第1页 / 共2页
仓库收料作业管理办法.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《仓库收料作业管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库收料作业管理办法.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、仓库收料作业管理办法1.1 .目的:明确仓库收料作业流程,确定职责和义务,防止信息传递失误或脱节影响订单生产或导致公司损失,特制定本作业办法。1.2 .适用范围:本规定适用于公司仓库收料作业。3. 0.定义:无4. 0.职责:4.1 品质部:依据采购入库单及IQC进料检验规范对相关物料进行检验,出具检验报告;4.2 PMC:提前通知仓库当日急料需求情况,方便仓库有顺序的安排物料送检工作;4.3 3.仓库:负责对来料送检及安排物料入库、进账,同时处理好信息的传递工作。5.0.内容:5.1. 操作流程5.1.1. PMC依据订单交期情况对原物料区分是否是紧急物料,紧急物料表示仓库在收货、送检及信息

2、传递方面要优先处理。5.1.2.供应商或快递送货到仓后,仓库收料员第一时间按照以下规定接收货物:a.首先核对“送货单”上描述的物料品名、规格、型号和实物是否一致;b.如送货单与实物相符,则认真清点货物数量,确认无误后,收货员在送货单上签字,收货完成。c.对于快递送货,必须当面打开包装箱,找到送货单,按照上面要求确认物品及数量无误后,在送货单上签名确认,如果物品不对,马上征询PMC物控是否接收,如果数量不符,则在对应单据上注明实收数量。d.对于没有送货单的物品,通知采购协助处理。一方面要求采购补临时送货单方便物料送检,一方面跟进采购要求供应商补正式的送货单。5. 1.3.来料点收后,货物暂放IQ

3、C待检区,收料员要在20分钟内打印“采购入库单”,完成后把“送货单”交给相应采购员,采购员在“采购入库单”背面签字确认,以示“送货单”交接完成。5.1. 4.“采购入库单”交给IQC人员进行物料检验,原则上物料点收后30分钟内“采购入库单”要交给品质进行检验。5.1.5.依据物控事先的通知,如果是紧急物料,收料员要在“采购入库单”上备注“紧急”字样,以提示IQC优先检验。5.1.6.IQC检验完成,针对良品,会在“采购入库单”上面加盖“QCPASS”章,收料员转移物品至仓库,交给仓管员办理入库。5.1.7.物料入库,即要确保物料卡、电脑账及时更新,同时,要按照物料摆放原则做出正确摆放。5. 1.8.物料来货信息的传递a.收料员收到供应商送货后,对于物控跟进比较紧急的物料,要第一时间口头或电话通知物控员,并优先安排送检。b.对于一般正常来料,收料员按上述要求在30分钟内打印“采购入库单”送检物料,物控在ERP中依据查询“采购入库单”情况判断物料是否已交货。5.2. 激励措施5.2.1.如有未按规定流程执行收货,致延迟物料送检或漏检的,或因为信息传递不及时、不准确导致影响订单生产的,视情节轻重追究相关人员的责任。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 绩效管理

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!