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1、超市安全管理防损部工作重点1.O目的本规范明确防损工作要点及月度、季度工作重点。2.O适用范围适合于防损部工作。3.O工作程序3. 1三大工作要点3.1.1 员工、顾客安全控制。3.1.2 员工不诚实行为调查。3.1.3 每月营运工作检查、回顾3. 2工作次序安排3.1.1 处理影响顾客及员工安全的障碍，任何时候发现障碍物，必需及时作出反应。3.1.2 诚实问题的调查，是我们最重要的工作，没有任何人可被授权进行相关的调查工作。3.1.3 工作程序检查，例如每月营运工作回顾、重点控制、收货审核、费用检查、公司管理制度检查等；这些都是我们对营运部同事们所提供的支持，以期达到他们的工作期望。3.1.
2、4 增加价值即为我们发现问题、解决问题、检查问题、改进问题并保证不再重犯；我们通过解决存在的问题来减少成本，增加利润，为公司增加额外的收入。3.3.1 收货部及索赔办3.3.2 送商品抽查3.3.3 制检查3.3.4 弃物检查3.3.5 出修理程序检查3.3.6 程序检查3.3.7 总收室1、零钞基金盘点3、提款与存款报告5、收银机销售报告5、押款程序检查9、脱机销售检查3.3.8 数据分析中心1、商品类别销售分析报告3、负库存报告5、联机例外报告5、变价抽查3.3.9 财务室1、商品收货与付款报告3、商场传送件5、月报检查2、收货抽查4、垃圾出门检查6、收货详情报告8、进货程序检查10、商品
3、定案检查2、退款审核报告4、账单作废匹配报告6、经理审核报告8、现金长短帐跟踪10、锁匙管理2、部门降价详细小结报告4、库存更正报告6、清仓商品扫描2、票据检查4、鲜食部门盘点检查6、回顾商场付费项目5、损耗（报损）数据控制3、EAS标签检查5、储物间及空气机房检查8、退换货程序检查10、外派赠品程序检查3.3.6生鲜部1、卫生消毒情况检查3、过期商品处理程序检查4、出租部门检查5、楼面安全检查（含商品）9、顾客遗留商品处理程序检查2、店内（店间）调拨程序检查4、鲜食部门盘点检查1、现场盘点检查2、专柜锁匙管理及检查5、鲜食进货途径（收货）程序检查3.4每季工作提示2、小偷演习1、季明星评选3、消防演习4、扫描测试
