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1、2.0适用范围适用于本公司所有原材料采购与检验。3.0职责3.1采购部负责实施采购、跟催、确保物料及时到厂。3. 2品保部负责原材料的检验。3. 3生产部负责搬运、贮存过程中防护管理。4. 0工作流程/采购、检验:采购与进货检验程序1.0目的为了及时采购符合规定的原材料，以满足生产需要。工作内容4.1 采购、仓库接到业务部的客户订单或合同评审记录表后查看物料情况,核算原材料是否满足需要。4.2 若库存已低于安全库存量，或不能满足订单用量，有仓库仓管员填写采购申请单报采购审批，审批后采购员在合格供应商名录中进行选择供应商，按实际所需填写采购单报总经理批准。4.2.1采购单批准后交（传真）给供应商
2、一份确认，同时分发品保、仓库各一份，作为收货和来料检验的依据由供应商按我司要求进行供应，若有异议，需经双方重新确认，采购根据确认后的订单跟催物料到厂。4.2.2应急材料在合格供应商名录中达不到采购要求时，可进行特采（特采由采购部提出申请，报总经理批准。）。跟催物料到厂仓库点收4.3仓管员凭采购单及供应商送货单收货，通知IQC检验，。4.4IQC按进料检验规范进行检验，并将检验数据填写在检验报告中，由品保部负责人审批确认。4.5判为不合格的物料，由IQC在来料上贴上“不合格”标识，填写来料不良检验报告同时提供给仓库和采购。采购部根据实际情况处联系供应商办理退货手续。)4.6物料检验中的不合格项对产品质量无影响，生产又急用的物料，可由品保部经理在检验报告中确认为“让步接收”或“挑选使用”。4.6.1检验员对让步接收的物料在“让步接收”标签上注明不良情形，贴在物料外包装上。4.6.2挑选使用的物料必须再次检验合格后方可入库。4.7检验合格的物料由IQC在来料上贴“合格”标识，交仓库办理入库，并将物料数据输入收货帐本。
