集团本部部门年度评议表.docx

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1、集团本部部门年度评议表评议人类别:集团主要领导集团领导所属公司负责人口部门正职口日期:年月日部门工作业绩:履职尽责,完成目标,保障到位,绩效优良管理水平:业务熟练,管理科学,运行规范,善于创新服务意识:热情服务,公正办事,坚持原则,敢于担责团结协作:组织协调,讲求效率,团队合作,凝心聚力作风形象:诚信务实,联系基层,遵纪守规,廉洁自律评分合计18-30分16-18有W12-16分不瞒0-12分18-30分中;16-18分何火12-16分不0-12分候18-30分解16-18分有W12-16分不聊0-12分18-20分御16-18分12-16分不W0-12分18-20分W16-18分12-16分

2、不称职0-12分注:请评价人在评价人类别方框中打各指标评议以具体分值体现。附表2集团本部部门副职及以下员工年度评议表评议人类别:部门正职其他员工口日期:年月日姓名职业操守:政治思想、遵纪守法、职业品德、团结合作工作能力:工作知识和技能、创新意识、沟通协调责任意识:责任观念、大局意识、勤勉程度工作业绩:工作量、工作质量、工作效率廉洁自律:遵纪守规、严于律己、廉洁从业评分合计18-30分16-18有W12-16分不瞒0-12分18-30分中;16-18分何火12-16分不0-12分候18-30分解16-18分有W12-16分不聊0-12分18-20分御16-18分12-16分不W0-12分18-20分W16-18分12-16分不称职0-12分注:请评价人在评价人类别方框中打各指标评议以具体分值体现。集团本部员工绩效考核结果沟通反馈表被考核人部门职位考核年度年度考核分数考核等次优点及改进建议部门负责人签字:年月日贝工本人确认本人已知晓年度绩效考核分数及等次。员工签字:年月日

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